一、專案管理及技術措施
二、施工總進度計畫及進度保證措施
三、本專案的質量保證措施
四、施工方案和技術措施（包括養護方案及夏天施工措施）
五、安全文明施工保證措施
六、用工計畫（用工計畫表中必須註明外來用工數量）
七、其他投標人認為應補充的材料
一、專案管理及技術措施
1、專案管理體系構架
2、職責分工
在工程管理網路中「工程施工組」和「工程技術組」負責「施工技術方案」中的全部工程專案和技術措施的實施；安全文明組負責安全文明生產措施的全面落實；後勤**組負責材料管理和工地生活後勤保障。
專案經理：全面負責工程的整體質量和進度、安全文明施工等；接受建設單位和工程監理部門的監督；處理各部門的施工難點和技術問題；協調處理施工中各部門間工序協作；定期召開各部門負責人「施工進展情況和質量聯席會議」，對施工技術難點進行專題解決。貫徹執行建設單位提出的工程技術和質量要求。
工程施工組負責人：監督土方、苗木等工程材料的驗收，種植等作業的質量；按時通報工程進展情況、工程質量情況和技術問題及解決方法；全面執行「施工進展情況和質量聯席會議」有關決定和措施。
施工員：認真按照工程施工操作規程和質量、技術標準組織施工；及時通報施工中遇到的技術和質量問題；全面執行「施工進展情況和質量聯席會議」有關決定和措施。
採購人員：嚴格按照工程需用苗木規格，採購選用符合要求的合格苗木和正牌**材料，並負責防止運抵工地前被替換。
材料員：負責按工程要求和有關材料標準進行工程用材料驗收併發送到工地，堅決拒收和拒發不符合標準和要求的材料，以避免對工程質量產生影響的材料進入工地。
質監員：負責巡視施工全過程的技術規範、按規程操作和質量標準；糾正不符合技術要求、質量標準的作業行為；對未達到技術要求、質量標準的行為提出整改意見，並及時向專案經理匯報；監督實施和執行「施工進展情況和質量聯席會議」有關決定和措施。
作業工人：嚴格按照操作規程和技術要求進行施工作業，保證作業力度和苗木種植達到標準，並有權拒絕使用不符合規格要求的苗木。
3、施工技術關鍵點
由於本工程工期暫定在6-9月，但因6-9月是夏季、颱風、暴雨的季節，因此做好防暴雨、防颱風的準備工作是本專案的關鍵。
（1）本工程中植物的非季節性施工及種植後的養護管理工作是植物成活的關鍵，因此，我司將從植物的選擇、土壤改良抓起到植物栽植和栽植後的養護管理方面著手，確保夏季施工植物的成活率。
（2）在土建施工時，密切關注天氣預報，在天氣晴好時加緊施工，小雨時用防雨布遮蓋後施工，以確保工期。
（3）駁岸工程圍堰完成後，加強排水，同時做好防颱、抗颱的安全生產措施。
（4）入口水景景牆在施工過程中要加塗防水塗料或防水劑做為防水保護層，並在施工完後做好保護措施。
4、施工配合
（1）接受業主的監督，隨時保持密切聯絡，虛心聽取對施工的意見並及時修正，直到業主滿意為止。
（2）積極配合工程監理，尊重監理的意見和建議，並及時付諸實施。
（3）尊重設計單位，熟悉設計圖紙，正確領會設計意圖，按圖施工；如因現場情況變化修改的，報給監理單位通過後並經設計單位同意變更圖紙後施工。
（4）與相鄰施工單位及當地居民友好相處，互相互諒。
（5）服從當地**及交通、渣土、環保等管理部門的管理。
二、施工總進度計畫及進度保證措施
1、施工進度計畫表
2、施工進度計畫說明
（1）本施工進度計畫的編排是以工程開工前施工現場條件已具備，臨時道路可通行為前提的，具體的進度計畫待進場後施工單位協調後再作調整。
（2）本專案工期緊，交叉施工多，故擬採用平行和流水施工相結合的施工方法，由專案部統一領導協調排程，在各施工隊的密切配合下，確保合同工期。
（3）施工全過程跟蹤養護，綠化養護期為一年。
3、進度保證措施
（1）為保證施工進度，設立現場專案管理班子，負責現場的施工進度、質量、安全管理。本工程各施工隊組分區域進行的流水施工，每個施工隊配備各項技術人員，由隊長（各專業主管）具體安排施工事務。
各施工隊服從專案管理班子的具體計畫及任務布置，從而保證整個工程全面完工。所有工作組均以工程進度為中心，以工程質量為保證，隊和隊之間環環相扣形成乙個完整的工程管理體系。
① 成立以專案主管為組長的工程進度領導小組。
② 採用進度網路圖進行進度跟蹤和控制，保證總體進度的完成。
③ 布置精幹的技術人員進行具體安排，對方案進行細化。
④ 在組織上，由專案主管全面負責並落實到各個崗位，組成乙個進度質量保證體系。
⑤ 提高所有參加本專案施工的全體職工的時間、質量意識，把施工進度作為制度考核的重要內容來對待。
（2），確保最終的工程目標。
（3）根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計畫，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，並建立相應的領導體系和管理制度。
（4）專案部認真研究並根據投標書為範本，制定出詳盡的工期進度計畫，與前期施工隊伍協調，包括其施工計畫的細化優化。
（5）專案部按月對勞務作業人員安排施工任務，並定期檢查、監督作業隊伍的操作質量、安全生產和現場用料情況，整理歸檔資料，報公司工程部進行檢查。
（6）由專案主管主持召開每週一次的專案經理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和裝置進行總排程和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。
（7）專案部以周計畫控制分部分項工程進度，按計畫要求每週召開一次平衡排程會，及時解決勞動力，施工材料、裝置排程問題，確保工程按計畫實施。
（8）為加快施工進度，視施工進度需要，組織裝置材料超常規投入，土建工程配備足夠的模板，我公司確保相應的裝置和材料，保證工程施工順利進行。
（9）工程的土建、水電、市政、喬木種植等主要階段施工完工後，盡快向質監部門申請質量的中間核驗，否則不進行下道工序施工。
（10）各工種施工質量員定期檢查施工進度情況，發現問題及時匯報，專案管理層統一採取措施，確保整個工程順利完工。
（11）施工現場加強管理工作，現場各級管理人員崗位明確，從管理體制上保證工程的施工質量。
（12）充分發揮我公司施工組織管理的優勢，組織多支作業隊，由專案經理部分派管理人員按工序、分區域、流水段交叉施工，進行全過程監控，確保工期目標實現。
（13）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計畫正常運轉。前道工序施工為後道工序創造良好環境，提高工作效率。
（14）本公司有連續施工的優良傳統，有進行趕工的「戰鬥力」。
三、本專案的質量保證措施
1、本工程的質量目標
我司自報質量一次驗收合格，喬木、灌木無病蟲害，未受汙染和損傷，植株分枝良好，植物根系主、次根比例適宜，所有苗木、草皮成活率達到100%，所提供的綠化種植土土方根據上海市綠化局滬綠[2001]0092號文規定在種植前二周將土壤送至土壤檢測單位檢測，檢測合格後使用。
工程質量的施工過程管理即在明確了專案工程質量目標的前提下，編制分解至分項工程每一操作工序的質量計畫，並嚴格按照設計圖紙和施工標準、規範進行施工，控制材料的質檢關，確保質量保證的組織體系、質量保證的監控體系和程式控制體系的切實落實，對企業外部應嚴格執行工程建設程式，認真接受工程監理全面的監督，以共同促進工程質量管理的提高。
2、質量保證體系
3、質量保證措施
（1）建立工程小組
①成立工程領導小組，由專案經理任組長，組員由公司總工程師、工程、技術、質量部門負責人員組成，全面督促配合專案部對工程質量、進度以及對施工隊伍，工程施工材料、機械的選用、調配。
②工作小組將制訂工程方案預評審制度，督促、配合專案部針對工程特點，編制單項工程實施方案，其中包括工作目標、工作計畫、組織體系、管理體系、質量控制等一整套全過程的措施方案，施工過程中，落實跟蹤措施，檢查方案的落實及質量情況及時調整、落實最優、最佳的方案，付諸實施。
③建立工作責任制，層層分解落實，專案部開展全過程質量監控管理工作，實施全過程的動態質量管理，施工現場各生產施工到班組建立、健全質量管理小組，根據本工程的工程特點，各專業工種以往工程過程中的難點疑點，設定重要質量管理點，通過計畫、實施、檢查、總結的工作程式，不斷提高工作質量標準的目的。
④工作小組參與施工隊伍及專業工種隊伍的考察選擇，擇優選擇並設立競爭機制，競標進場施工，確保素質過硬、管理到位的專業隊伍或班組進場施工。
⑤工作小組建立工作例會制，配合現場施工進度進行開展工作，每星期至少開一次現場例會，對當前的施工質量進行檢查，驗收後進行評議，提出整改、提高的措施意見，以便工程質量，向更高層次、標準提高。
（2）工程總體措施
，包括場地內的各類園路鋪裝、駁岸、擋牆及景牆裝飾、分界圍牆、箱涵裝飾等；。施工現場臨時便道已具備，三通一平已完成。為計畫工期為90日曆天，暫定自2023年6月1日開工，具體以建設單位書面通知為準後施工。
①根據本工程的工程規模、工期質量及承包方式，建立精幹的專案管理班子，挑選技術業務優秀的工程技術管理人員參加本工程的施工管理。施工專案經理、專案工程師技術質量負責制。
③施工過程控制中，各工序工作進行事先交底控制，中間檢查，事後驗收制度，同時嚴把材料驗收制度和計量管理制度。
④工程實物質量努力提高為前提下，同樣自開工之日起自始至終按照優質工程的檔案資料規定要求做到及時、齊全、正確、規範化的標準。
⑤施工過程中準確領會貫徹設計意圖和要求，主動做好業主、監理、設計及施工各方之間的配合協調工作，使工程進度順利進行。
高爾夫練習場試營業階段工作計畫大綱
一 目標 在這一階段，練習場作為景尚銀谷的重要交際和展示平台，需要本著塑造公司品牌形象，打響知名度的原則，通過對賓客實施多方位的服務模式，形成一套借鑑和創造相融合的全新理念，去吸引公司的潛在客戶，打造良好的口碑，為練習場的正式開張做好充分的準備。二 設想策略 1 免費招待 但是會做賓客消費記錄 2 ...
安場鎮建政完小告學生家
安場鎮建政完小告學生家長 監護人 安全 通知書同學之家長 監護人 安全工作責任重於泰山，學校教育離不開家庭跟社會的支援和管理。一直以來，中午休息時間較長，學生到校又出校下河洗澡類似之事時有發生，造成極大的安全隱患，學校顧及不暇。為了學生的安全，學校實行定時開關校門制度。現將我校作息時間告知如下 1 ...
高爾夫球場ww巡場員測試題一答案
1 填空題 每空兩分共20分 1 巡場員上班前要檢查 儀容儀表著裝 是否整潔得體。2 巡場員的職責是維護正常的運轉，保障 客人 的安全和整體打球的速度，同時監督 球童 服務狀況。3 巡場車必須保持 清潔 巡場員必須帶 對講機 使用時候要注意通話內容，私事請勿占用，他人通話不得中途佔線。4 巡場員巡視...