煙台時代通訊工程****
一、目的
規範威海市移動wlan工程施工作業標準化和操作流程化，確保工程建設目標的實現，提高工程建設效能。
二、適用範圍
本考評細則適用於煙台時代通訊工程****wlan工程。
三、考評辦法
1、考核採用計點制，計點分為扣點（負點）和加點（正點）；
2、扣/加點不折算成具體金額，在進行階段性彙總後將成為下一階段工程動態分配的依據。
四、考評內容
1、管理水平
2、進度控制
3、質量控制
4、投資控制
5、安全文明
五、建設單位有權根據某一次或某一階段承建單位發生違規問題的嚴重性，要求承建單位停工整頓並承擔相應的後果。
六、考評標準
見下表六、說明
1、本考評細則的解釋權在煙台時代通訊工程****
2、本考評細則為暫行方案，煙台時代通訊工程****有權根據實際情況進行修訂。
施工單位成本控制實施細則
3 機械費 機械費方面分自有裝置和租賃裝置兩方面。自有裝置要加強計畫 排程和使用管理，做好裝置的維修 保養工作，測算相應的機械使用成本，設法提高裝置的利用率，提高裝置的台班產量，做到降低成本的最終目的。租賃的裝置需要做相應的資訊收集充分利用社會閒置機械資源，優選價廉的租賃機械，努力做到降低成本，並有...
檢查施工單位
成都城建監理第四十九專案對省機司康城嘉苑專案部工程資料例行檢查cj 20110428 成都城建工程諮詢管理 地四十九專案部對四川建築機械化工程公司康城嘉苑專案例行資料檢查。檢查結果 1 施工單位安全技術交底無相關人員簽字。2 教育程式混亂，且資料不完善。3 安全日誌內容不全 不完善，且無公司檢查記錄...
施工單位評價
2010年進入我廠施工的單位有23家 包括公司外委 對其進行分析評價，總結後有以下幾方面情況。一 外委施工單位的准入情況 1 施工單位全部簽訂 安全生產協議書 執行 誰主管誰負責，誰用工誰負責 的管理原則。2 施工單位的資質審查，由選煤廠業務主管部門備存 資質影印件 3 施工人員全部參加安全培訓，經...