2023年進入我廠施工的單位有23家（包括公司外委），對其進行分析評價，總結後有以下幾方面情況。
一、外委施工單位的准入情況
1、施工單位全部簽訂《安全生產協議書》、執行「誰主管誰負責，誰用工誰負責」的管理原則。
2、施工單位的資質審查，由選煤廠業務主管部門備存（資質影印件）。
3、施工人員全部參加安全培訓，經考試（90分以上）合格後，開取施工許可通知單後方可施工。
4、施工人員全部佩戴和使用勞動保護用品，做到文明施工，嚴格執行選煤廠制定的《外委施工單位管理辦法》。
二、現場外委施工單位的管理
1、主要檢查施工人員防護用品的穿戴，高空作業是否系安全帶。
2、現場存在的隱患，當時能整改的就當時整改，不能則開隱患整改通知單，限期整改。
3、現場存在「三違」人員主要執行停工整頓，違章人員進行再培訓教育。
三、外委單位存在有問題
1、外委施工單位及人員素質參差不齊，施工單位的管理人員不重視安全，安全方面主要還是由選煤廠來管理。
2、施工人員文化水平低，連最基本的安全常識都不懂，給安全培訓增加難度。
3、施工單位的管理人員及施工人員對安全管理有牴觸情緒。
四、通過對外委施工單位管理工作的分折，針對以上存在的問題，在今後的工作中應採取的措施如下：
1、對外委施工單位的准入，要嚴格把關，對施工現場管理應注重全過程、全天侯、全員、全方位的「四全」管理。
2、對和施工單位有關的職能部門、車間管理人員要參與安監分站的管理和監督檢查，加大管理力度。
3、加大對「三違」的處理、事故隱患排查整改力度。對「三違」人員實行教育培訓與經濟處罰相結合，對存在隱患不限期整改的施工單位實行停工整頓。
總之，選煤廠安監分站從09年初至今，不論是對施工單位的現場管理方面還是安全培訓方面，一直實行人性化管理，並起到了良好的效果，因此，在今後的工作中我們仍繼續堅持這種管理方法，確保選煤廠各項施工工作安全可靠。
選煤廠安監站哈爾烏素分站
2023年11月12
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