精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢，同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，採用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每乙個崗位。精益生產方式的優越性不僅體現在生產製造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網路以及經營管理等各個方面，它將成為二十一世紀標準的全球生產體系。
精益生產方式在生產製造系統中的主要思想體現在以下四個方面：
a、人本位主義
精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧型和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力，1、充分尊重員工；2、重視培訓；3、共同協作；
b、庫存是「禍根」
高庫存是大量生產方式的特徵之一。由於裝置執行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因，常常出現供貨不及時的現象，庫存被看作是必不可少的「緩衝劑」。但精益生產則認為庫存是企業的「禍害」，其主要理由是：
1、庫存提高了經營的成本；2、庫存掩蓋了企業的問題；
c、永不滿足
精益生產方式則把「無止境地追求完美」作為經營目標，追求在產品質量、成本和服務方面的不斷完善。這一思想是區別於大量生產方式的重要特徵，也是精益生產走向成功的精神動力。準時化生產方式(jit)和不斷改進流程(cip)是精益生產追求完美的思想體現；
d、企業內外環境的和諧統一
精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一於企業的發展目標。
2 頂一下
精益生產的核心
精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本 提高質量 增強生產靈活性 實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢，同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，採用小組工作法，充分調動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每乙個崗位。精...
精益思想讀書心得
本書開篇就為精益思想總結了5個原則 1.精確地定義特定產品的價值 2.識別每種產品的價值流 3.使價值不間斷的流動 4.讓客戶從生產者方面拉動價值 5.永遠追求盡善盡美 1 定義價值，精確地定義價值是精益思想關鍵性的第一步。價值是由生產者創造，從客戶的立場來看，這是生產者之所以存在的理由 我們的生產...
精益生產的核心思路是什麼
1 準時化生產 jit 準時生產方式是起源於日本豐田汽車公司，其基本思想是 只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品 這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統。2 單件流 jit是精益生產的終極目標，它是通過不斷消除浪費 降低庫存 減少不良 縮短製造週期時間等具體要求...