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車間管理制度
車間所有管理制度都圍繞廠家檢查來開展工作，即飛檢·ffv·運營評價·工具裝置管理·救援車以及車間6s。
一·飛檢：
飛檢分內部飛檢和外部飛檢，所有飛檢都嚴格按照《飛檢表》完成，內部飛檢不合格每次50元，外部飛檢不合格每次500元。
二·ffv（一次修復率）：
所有保養·首保·小修一律按照保養單或維修資料執行，不得有缺項或漏項。出現漏項缺項維修處罰５０元每次，如出現客戶現在投訴的處罰２００元每次，對於所有維修車輛都要將舊件展示，如沒有舊件展示的２０元每次；對於索賠車輛，首先將問題找準後才開索賠維修單，如出現錯判或誤判就開索賠維修單後刪單的５０元每單，關於異響或偶發故障車輛，必須跟同客戶現場試車確定問題，偶發故障車輛必須在《偶發登記表》登記，如出現客戶投訴的50元每次；
三·運營評價：
每季度運營評價車間6s，救援車以及工具裝置點檢表的完善。車間工作人員必須穿戴整齊整潔，統一黑色皮鞋，一汽大眾維修帽；在場車輛必須都得有工單（dms系統工單），不得開除廠家外的一切工單，如現場沒有車輛維修的班組或個人，必須在工位待崗。
四·工具裝置點檢表：
工具必須按照要求整齊擺放，並保證工具集工具箱的整齊整潔性，工具每天上班前必須做好工具點檢，裝置的保養衛生必須按照裝置點檢表完成，如出現工具裝置等未按要求完成者20元每次；專用工具必須做好《專用工具登記表》登記，用完後必須及時歸還，如未完成者20元每次。
五·救援車：
救援車輛必須保持清潔以及車輛狀況良好，救援人員在每次救援時必須詳細做好《救援登記表》登記，救援車輛工具點檢表清點，車輛到達現場時必須做好《救援車輛登記表》登記，並取得客戶的簽名以及**登記，如未完成者20元每次；值班班組負責每天救援車輛的清潔·工具點檢·車輛狀況的檢查檢修，如未完成20元每次；救援車輛救援時不得出現事故違規等事件，如嚴重違反條例者自行承擔一切責任。
六·車間6s管理：
車間6s必須按照《車間6s管理表》完成，對於維修現場一定保持乾淨，整潔，車輛維修完畢後必須將現場以及維修工具及時整理乾淨，同時對各班組或者個人的公共衛生區域每天每時每刻都要保持整潔，如未完成20元每次；車間嚴禁吸菸，違者50元每次；除鈑金車間焊接時其餘任何車間不得使用明火操作。如發現裝置以及其他安全隱患應及時處理和匯報，如出現掩埋或置之不理者，100元每次。
車間管理制度
四.注塑車間的現場管理 1.搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作,合理規定機台 周邊裝置 原料 模具 包材 合格品 不良品 水口料及工用具的擺放區域,並標識清楚.2.注塑機的工作狀態需掛 狀態牌 3.注塑車間生產現場的 5s 管理工作.4.急件 生產需規定出單班產量,並掛急件牌.5.烘料桶畫出 加料線 ...
車間管理制度
2.20 生產員工不准使用侮辱性字眼，不講髒話，違者罰款5元一次。2.21生產下班時必須關閉水 電 氣，違者罰款5元一次。2.22 嚴禁帶頭蠱惑 煽動做違反公司規章制度的事，違者罰款1 00元，如是管理員罰款200元一次，造成嚴重後果的即時開除。2.23散播謠言，傳播小道訊息，影響公司形象或車間正常...
車間管理制度
第一節安全培訓教育管理制度 一 目的 二 適用範圍 適用於公司所有從業人員，及外來施工單位和個人。三 職責 1 安監部是安全培訓教育的主管部門。2 各車間具體負責本單位內的各種安全培訓教育工作。四 教育培訓種類 1 主要負責人 管理人員安全培訓教育 2 新從業人員安全培訓教育 3 特種作業人員安全培...