概述商業企業管理資訊系統內容

2022-10-01 06:27:03 字數 1429 閱讀 5335

我國社會主義商業企業要想在競爭中謀求生存和發展,達到占領市場,擴大經營範圍,加速流通過程,增加盈利,提高企業經濟效益的目的,就必須在激烈的市場競爭中,優化企業經營管理,提高自身的競爭能力。同時還需了解消費者購買力,潛在的購買趨勢、組織適銷對路的商品,改善經營方式,增加經營品種,開展「雙優」服務,提高服務質量。建立良好的商業信譽贏得使用者。

然而要做到上述這些,離不開商業資訊的蒐集、加工與處理。需要建立商業資訊網路。在當前社會化大生產和大流通的條件下,在人力,物力、財力基本相同的條件下,起決定作用的是資訊。

商業資訊是商業經營的「耳目」和「嚮導」,離開了這個「耳目」和「嚮導」就無法從商品生產和商品經營。一條商業資訊可以帶來十幾萬甚至上百萬的利潤,一條商業資訊,救活乙個企業的例子是屢見不鮮的。商業資訊關聯著商品生產,商品經營的成敗,興衰,建立各種各樣的商業

商業企業在競爭中要實現什麼目標?實施哪種最優方案,都需要決策者作出正確、合理,可行的決定。要依靠大量的真實的、可行性資訊做為決策的依據與參考。

只有在領導者認真分析了市場供求變化、質量品種情況,產品更新換代情況、消費者的購買能力、購物心態等資訊後,方能做出切實可行的正確決策。而這些大量的資訊只有經過商業資訊網路系統的蒐集、整理與加工,才能成為有用的,準確的資訊,才能依為決策的依據。可見,真實、準確、迅速的商業資訊是使領導者做出科學決策的首要前提。

建立科學的商業資訊網路系統是商業企業進步的標誌,關係著商業經營決策的成敗。

隨著生產,流通領域的社會化發展,現代化管理不斷深入,商業企業管理機制越來越趨於動態發展。企業的決策與計畫、組織與用人,控制與監督、反饋與調節這些管理職能,都是以資訊為導向來調節和適應主客觀環境變化的。管理的每一環節離不開資訊的蒐集,加工、傳遞。

因此,整個管理過程,實際上也是資訊處理的迴圈過程。

現代商業經濟活動是縱橫交錯進行的,縱向和橫向的經濟聯絡形成網路,資訊的傳遞和轉換,溝通著經濟活動的方力麵麵。商業資訊網路的活動符合商業經濟的活動流向、規律,它可以將管理系統與被管理系統,各個管理層次,各個經營環節、各種經濟活動按經濟管理的需要鏈結起來,並通過反饋,調節不合理的商業經濟管理結構,適時調整人、財、物的投向,提高企業應變能力和競爭能力。目前,企業不再是以生產來確定經營,而是以市場需要來組織貨源、拓展銷售,離開了資訊,商業經營管理工作就寸步難行。

現代商業經營管理工作的這種對資訊的依賴性,說明資訊與管理的密切關係。

資訊網資訊科技在現代商業競爭中占有越來越重要的地位。it技術的深入應用、商業經營的連鎖化、資訊管理的網路化、各種商場裝置的智慧型化,已經成為當前商業企業的發展趨勢。

處在當前的市場經濟發展背景下,加強商業企業的管理水平提公升就比較重要,在管理的資訊化目標實現上能有助於推動商業企業的進一步發展。管理資訊化的目標實現能對商業企業的市場競爭力不斷提公升, 基於此,金眾誠主要就商業企業管理資訊化的重點內容和發展問題加以分析,然後結合實際對商業企業管理資訊化的落後危害以優化策略進行詳細**。希望能通過此次對商業企業的管理資訊化理論研究,對促進商業企業在市場中的良好發展起到促進作用。

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