作者：孫艷卉
**：《華夏地理中文版》2023年第05期
摘要：隨著我國國民經濟的逐漸增長，專案管理在各行各業中均得到廣泛的應用，工程勘察單位也不例外。在工程地質中實行專案管理，保證管理的規範性、科學合理性，有效控制了勘察的質量、費用以及進度。
關鍵詞：專案管理；勘察；質量控制；費用控制；進度控制
專案管理的目的是，高效率、高質量的完成專案目標，按照要求在預算的工期內完成任務，具有科學、有效的特點。儘管，目前專案管理已經滲入到各行各業，但是專案管理在工程地質勘察設計階段沒有引起足夠的重視，通常情況下追求的只是單純意義上的質量管理，忽略了勘察設計過程中的專案管理。因此，為了使企業在競爭激烈的社會背景下立於不敗之地，應提高對工程地質勘察中專案管理的重視程度。
專案管理的主要內容是「三控制二管理一協調」，其中三控制，指的是質量控制、費用控制和進度控制；二管理，指的是資訊管理、合同管理；一協調。指的是組織協調。工程地質勘查中的專案管理，主要內容是對質量、費用以及進度進行控制，同時管理好資訊和合同，提供真實、詳盡的地基基礎資料和周邊地質環境資料，保證設計的合理性。
一、質量控制
（一）編制勘察綱要管理。勘察綱要，不僅指導施工，同時也用來指導各專業工作的開展，勘察綱要編制質量的好壞將對勘察質量造成直接的影響。首先需要確定適合該項目的標準、規範，然後按照標準規範以及技術委託書的要求，收集勘察區以及勘察區附近相關的勘察資料以及建築經驗，最後根據科學合理的勘察方法，確定勘探孔的布設情況，其中勘探孔不僅要符合標準、規範的要求，同時還要滿足階段設計深度的要求。
勘察綱要應該由勘察質量的第一負責人，專案負責人編制，而擔任專案負責人的員工最好選擇具有相關職稱工程技術人員。
工程地質勘察技術
地質勘察技術指引 一 勘查階段的劃分 用地面積200畝以上小區或複雜場地應分初步勘察和詳細勘察兩階段進行勘察，單體建築或200畝以下的小區可直接進行詳細勘察。特殊複雜地質條件或採用大直徑樁的專案還應根據需要進行施工勘察。二 初步勘察基本要求如下 一 本場地有可參考 地質勘查報告 時，可取消初步勘察，...
工程地質勘察報告樣本
一般工勘專案目錄及圖件 文字部分 1 前言1 1.1工程概況1 1.2勘察目的及技術要求1 1.3勘察工作執行的主要技術標準1 1.4勘察方法及工作量1 1.5需要說明的問題2 2場地工程地質條件2 2.1位置 地形及地貌2 2.2地層2 2.3地下水3 3岩土工程效能指標3 3.1地基土的物理力學...
工程地質勘察總說明
目錄1 前言 2 1.1工程概況 2 1.2 目的與任務 2 1.3技術標準 規程 規範 2 1.4勘察工作量布置原則及情況 3 1.5勘察工作方法 時間及完成工作量 3 2 自然地理概況 3 2.1地理位置及交通條件 3 2.2氣象 水文 4 2.2.1氣象 4 2.2.2 水文 4 3工程地質條...