1.0 目的
本辦法適用於集團公司。
3.1 集團各單位，及其所屬員工，在生產經營管理活動中，必須遵守有關集團公司制定的管理制度、流程規範的規定。
3.2 對於違反集團公司相關管理制度的行為，依照本辦法予以處罰、處理。
4.0 部門職責
4.1 審計部是責任追究管理工作的管理機構，負責集團公司內責任追究的日常事務處理及跟進改善工作。
5.0 責任追究處罰的原則
5.1 對有違反集團公司相關制度的行為的單位，應當根據事實和情節，分別按照下列規定處罰：
5.1.1 警告；通報批評。
5.1.2 罰款：罰款金額一般不超過違反制度款額；情節特別嚴重的，最高不超過違反制度款額的五倍。
5.2 對有違反相關管理制度行為的直接責任人員和單位行政領導人(以下簡稱責任人員)，應當根據事實和情節，分別按照下列規定處罰：
5.2.1行政處分：警告；記過；記大過；降級；降職；撤職；辭退。
5.2.1.1.2損失金額超過3000元的,可以給予記過處分；
5.2.2賠償損失比例
5.2.2.1.高層幹部：指在公司內的行政級別為副總監級（包括副總監）以上的員工；
5.2.2.2.中層幹部：指在公司內的行政級別為主管至高階經理的員工。
5.3 對違反相關管理制度款額，依據違規數字的大小，區別情況作如下處理：
5.3.1沒收非法所得；
5.3.2收繳應當上交的收入；
5.3.3歸還被侵占、挪用的資金；
5.8責任追究的依據
5.8.1集團的體系檔案、各單位的規章制度可以作為責任定性標準。
5.9.5當事人並非本身業務操作不規範、不負責任而完全是因其上一環節提供的業務不合理導致責任事故發生的，責任由其上一環節全部承擔。
6.0 責任追究的內容
6.1流程
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