安全問責管理制度
第一章總則
第一條為進一步促使公司各級管理者全面、認真履行崗位職責，加強公司各級管理隊伍建設，通過激勵機制和約束機制，在嚴格管理、嚴肅追究中養成和打造責任意識，根據有關法律、法規和公司有關管理制度，特制定本制度。
第二條責任追究制度的原則：
1、堅持教育為主、懲戒為輔的原則。
2、堅持有錯必糾、處罰適當的原則。
3、堅持責任與權利對等原則。
4、堅持誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰組織，誰負責的原則。
第二章責任追究的範圍
第三條由於工作人員的過錯，給公司安全生產帶來不良影響的事故或事件，相關責任者應予以責任追究。
第四條受責任追究人員的具體範圍包括：
１、在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司安全生產發展或工作造成不良影響的管理者，具體指公司各級管理者。
2、負有監管（或監護）職責的工作人員，具體指作業中的互保聯保人員等。
3、其他負有安全管理職責的人員。
第五條受責任追究人員分為以下四類：
1、直接責任人員；
2、直接負責的主管人員；
3、其他負有責任的主管人員；
4、連帶責任者。
第三章責任追究的內容
第六條有下列情況之一的，追究公司高層管理人員的責任：
１、違反國家法律法規，發生政策性偏差或造成不良影響的。
2、不執行或擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良後果的。
3、失職造成公司重大安全生產事故的。
4、連續三個月內因疏於對部下的管理教育，使其轄區內三個月內發生三次以上嚴重事故（事件）的。
5、其他違反公司發展規劃、發展目標及管理制度，給公司安全生產工作帶來不良影響的。
第七條有下列情況之一的，追究各分公司（部室）負責人責任：
1、因制度不完善，安全工作布置、檢查、督促不及時，管理不到位，指導不正確而引發安全事故的。
2、連續乙個月內疏於對所轄區域人員安全教育的。
3、其他違反公司發展規劃、發展目標及管理制度，給本分公司（部室）安全生產工作帶來不良影響的。
第八條有以下情節之一的，追究班組長責任：
1、因安全管理工作不到位、處理不善出現安全事故的。
2、連續兩周疏於對班組人員安全教育的。
3、其他違反公司發展規劃、發展目標及管理制度，給本班組安全生產工作帶來不良影響的。
第九條有下列情況之一的，追究互保聯保人員連帶責任：
1、因疏於監護，造成互保聯保人員發生事故的。
2、其他違反公司發展規劃、發展目標及管理制度，給本班組安全生產工作帶來不良影響的。
第十條有下列情況之一的，追究直接責任人的責任：
1、因違章違製，造成事故，給公司帶來損失的。
2、確能阻止事故蔓延而不積極採取有效措施的。
第四章責任追究的形式
第十一條責任追究的形式分為：
1、通報批評。
2、經濟處罰，對直接責任者，處以損失額度5—100%的經濟處罰；對其他責任者，處以50—5000元的經濟處罰。
3、調換工作崗位。
4、扣減管理指標分，對責任單位（或個人）評先、評優工作實行安全一票否決制。
5、給予行政處分，行政處分的同時可附帶經濟處罰。
6、承擔其他責任。
第十二條因未認真履行職責造成事故的，視情節對相關管理者追究責任。
因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。
因過失造成經濟損失的，視情節按比例承擔經濟責任。
第十三條有下列情形之一者，可從輕減輕或免予追究：
1、情節輕微，沒有造成不良後果和影響的。
2、主動承認錯誤並積極糾正的。
3、確因意外和自然因素造成的。
4、非主觀因素未造成重大影響的。
5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被採納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。
第十四條有下列情形之一者，應從嚴或加重處罰：
1、情節惡劣、後果嚴重、影響較大且事故原因確係個人主觀因素所致的。
2、屢教不改且拒不承認錯誤的。
3、事故發生後未及時採取補救措施，致使損失擴大的。
4、造成重大經濟損失且無法補救的。
第五章責任追究的工作程式
責任追究辦法
藥品稽查隊行政執法責任追究辦法 為更好實行依法行政，促使行政執法人員切實依法履行法定職責和義務，結合我隊實際，制定本辦法。一 行政執法責任，是指行政執法部門或其行政執法人員因行政違法 不當或不依法履行法定職責和義務，導致公民 法人和其他組織的合法權益或社會公共利益受到損害的行為所應承擔的法律或行政責...
2019安全生產責任追究辦法
五 三違 治理的責任追究 1 對 三違 治理弄虛作假的管理幹部，第一次給予行政警告處分，並罰款1000 5000 元，年度內第二次給予免職。2 對 三違 人員未嚴格按照程式進行處理 資料不齊全，對專案部負責人 安全生產副經理各罰款500元 1000 3 凡因 三違 行為造成本人或他人輕傷的，對責任人...
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