中基偉業 工作執行力責任追究辦法 試行

2022-06-28 11:42:02 字數 1451 閱讀 5758

中瑞恆泰工程建設****

第一條為保證完成公司董事會及公司下達的各項目標任務,全面貫徹落實新公司籌備委員會6月初的各項工作部署,進一步提高全司幹部職工的執行力,嚴肅處理工作中沒有執行力或執行力不強的行為,結合公司及各分公司專案部的實際情況,特制定本辦法。

第二條對公司幹部職工的工作執行力實行責任追究辦法,堅持董事會領導、分級負責,實事求是、客觀公正,權責一致、懲教結合,嚴格要求、違者必究的原則。

第三條公司組建的督察巡視組是工作執行力責任追究的工作部門和執行部門;由公司總經理辦公會議對工作執行力責任追究進行研究確定。

第四條各分公司專案部領導班子成員有下列情形之一的,應追究相應責任:

(一)不執行公司董事會決策部署和公司各部門下發有關公司管理制度決定的;

(二)不服從公司工作分配或接受工作任務的。

(三)不按有關部門和公司有關要求,按時完成目標任務的;

(四)不認真履行本人工作職責的;

(五)對分管部門(分公司專案部)或幹部職工出現執行力問題採取聽之任之,不提出嚴肅處理的;

(六)在工作出現較大或重大失誤,造成不良影響或經濟損失的;

(七)有其他相關情形的。

第五條公司總部中層幹部有下列情形之一的,應追究相關責任:

(一)不服從公司會議(董事會、總經理辦公會及有關專題會議)決定和安排部署的;

(二)不服從公司主要領導或分管領導工作安排的;

(三)不按照公司或部門(分子公司)要求,按時完成目標任務的;

(四)不認真履行本人工作職責的;

(五)對本部門(分公司專案部)職工出現執行力問題採取聽之任之,不提出嚴肅處理的;

(六)在工作出現較大或重大失誤,造成不良影響或較大經濟損失的;

(七)有其他相關情形的。

第六條公司或分公司專案部一般職工有下列情形之一的,應追究相應責任:

(一)不服從本部門(分公司專案部)有關決定和工作分配的;

(二)不服從公司工作調配和安排的;

(三)不認真履行崗位職責的;

(四)不按照有關要求,按時完成工作任務的;

(五)因工作推諉扯皮,造成工作不能正常開展的;

(六)因工作失職,給公司造成不良影響或較大經濟損失的;

(七)有其他相關情形的。

第七條有本辦法所列應當追究責任的情形,情節較輕的,給予批評教育、誡免談話或者責令作出書面檢查;情節較重或者群眾反映強烈、造成惡劣影響的,應給予內部處理、紀律處分或經濟處罰。

第八條內部處理包括調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、撤職、降職等;紀律處分包括通報批評、警告、嚴重警告、待崗、開除等;經濟懲罰包括扣發工資、獎金等。內部處理、紀律處分和經濟懲罰可以單獨使用,也可以同時使用。

第九條凡經上述問責處理的,公司綜合辦公室應如實作好記錄,並將處理決定存入被處理人的人事檔案。

第十條本辦法由公司督察巡視組負責解釋。

第十一條本辦法經公司董事會及總經理聯席會討論通過後執行。

中瑞恆泰工程建設****

2011-6-14

制度執行不力的責任追究辦法

第一章總則 第一條企業的不斷發展在於科學管理和制度的完善,制度的生命力又在於公司各級各部門的嚴格貫徹執行,即使有了先進的企業文化和團隊合作精神,沒有完善的制度執行監督 考核和追究機制,制度仍然停留在擺設上,制度的執行力仍然難以到位,為此,依據公司管理制度,針對我公司工作和生產發展現狀,為嚴肅紀律 夯...

工作中的執行力

執行力是決定乙個團隊成敗的重要因素,是構成團隊核心競爭力的重要環節。對於乙個團隊而言,執行力是把長期戰略一步步落實到位的能力 對於個人而言,執行力就是把想幹的事幹成功的能力。一分公司物資部是乙個執行的團隊,團隊執行力的高低很大程度上取決於我們每一位職工的個人執行力。提高執行力應該從自己的本職工作做起...

權力公開透明執行工作監督及責任追究制度

第一條為了加強對權力公開透明執行工作的監督,根據 中華人民共和國行政監察法 中華人民共和國公務員法 和 中國共產黨黨內監督條例 試行 的有關規定和 xx權力公開透明執行工作實施方案 結合我縣實際,制定本規定。第二條本規定適用於縣委及其工作部門權力公開透明執行工作的監督以及對有關責任人的責任追究。第三...