是一攬子把自己的條件開出來，還是談完一條說下一條？一般說來，對方都希望你把條件和盤托出，便於他在總體上加以權衡，所以可能談完一條再說下一條比較好些，對方如果追問你是否還有更多條件要談，就要想辦法守住。是先說自己最想要的條件，還是先說自己最不在乎的條件？
是先說對方最不可能答應的條件，還是先說對方最容易答應的條件？次序不同可能結果天壤之別。必須重視次序的重要性，切不可隨意丟擲，必須事先仔細考慮，至於怎麼考慮，好像沒有一定之規，就要具體問題具體分析了。
#6。慎用攤牌
「答應不答應？不答應就算了」，這就是一種攤牌，當然還有各種攤牌的方式，或強硬或委婉，或直接或含蓄。攤牌不一定使談判成功，但談崩的談判卻一定是至少有一方攤了牌，所以如果你不希望談崩，就要慎重使用攤牌這個招數。
攤牌是談判中最激烈的手段，攤牌的一方必須手上有可以攤的牌，就是對方要比己方更希望達成協議，如果對此判斷失誤，一定會搬起石頭砸自己的腳。
#7。凡事留有餘地
對自己和對方都要留有餘地，即使最強勢的咄咄逼人風格的談判高手，也會適當留有給自己或對方迴旋的餘地。萬一把自己弄得下不了台，這種尷尬會在談判雙方的心理上導致微妙的變化，甚至影響勝負的天平。除非確信把對方逼到死角對自己有利，自己能夠完全控制對方掙扎的局面，否則一定要給對方留有餘地。
感動全球的經典愛情電影
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跨國公司全球戰略的發展趨向 全球公司
作者 王樹文 陳江波加入日期 2005 5 16新知稅收網 一 跨國公司逐漸在向gc轉變 進入20世紀90年代以後，隨著世界經濟的一體化，以及科技的飛速發展，尤其是全球資訊網路的形成，出現了一種不同於以往跨國公司的新的公司形態 全球公司 globalcorporation，簡稱gc 這是一種較跨國公...