監理規劃
一、工程概況：
（一）工程名稱：河南街小區a9、a10、a11、30、32、34號住宅樓（後統稱為河南街小區）
（二）建設單位：咸陽市城市建設投資****
（三）建設地點：灃河新區河南街小區內
（四）建築規模：27695.37m2
二、監理工作範圍及內容：
（一）監理工作範圍：
河南街小區建設工程專案監理範圍為：做好施工階段監理。
施工階段監理主要包含有土建施工、水電安裝、建築裝修。
（二）監理工作內容：
監理工作範圍內的「質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、資訊管理及組織協調」，其具體內容如下：
（1）編制施工階段監理規劃及監理實施細則。
（2）熟悉施工各方合同檔案、了解施工現場。
（3）督促和檢查承包商建立質量保證體系。
（4）參與現場定位軸線，審查承包商提交的複測成果。
（5）組織施工圖紙會審和設計交底工作。
（6）審核承包商授權的派駐現場的主要管理人員的資質和到位情況。
（7）審查承包商擬用於本工程的原材料、半成品、成品裝置的品質和規格質量，必要時進行抽查和複驗。
（8）審查承包商擬用於本工程的機械裝備的效能與數量。
（9）審批承包商的施工組織設計或實施於本工程的施工方案和主要工藝。
（10）審查承包商各項準備工作的開工條件，下達開工通知書。
（11）審查分包合同和分包商的資質。
（12）督促承包商嚴格按照施工合同、現行規範、規程、標準、設計檔案和監理程式進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。
（13）審批承包商提交的總體進度計畫，檢查和督促承包商實施分階段進度計畫，核批承包商的進度修正計畫。
（14）簽發中間交工證書。
（15）審查承包商工程通病的處理措施，調查、處理工程質量缺陷和事故，出現重大質量事故時，督促承包商按規定上報有關部門。
（16）審批並簽發工程變更令。
（17）必要時發布停工令（發布前須徵得業主同意）。
（18）對各工序質量進度檢查控制，隱蔽工程進行複驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。
（19）對分部分項工程質量簽署質量認證意見。
（20）對已完工程進行準確的計量。
（21）審查、核實中期支付證書。
（22）協助處理合同糾紛和爭端，根據合同規定進行評估和處理；
（23）組織現場施工質量協調會，編制監理工作月報。
（24）督促承包商檢查安全生產、文明施工。
（25）對承包商交工申請進行評估，組織對交工工程的檢查和驗收。
（26）督促、檢查承包商按工程管理部門的有關要求編制竣工資料。
（27）編制監理方面的竣工檔案。
（28）監督承包商認真執行缺陷責任期的工作計畫。檢查和驗收剩餘工程，對已交工程出現的缺陷，調查其原因並確定相應責任。
（29）審查並簽發工程缺陷責任終止證書。
（30）檢查工程結算，組織對工程專案進行質量評定。
（31）配合業主做好竣工驗收和工程移交工作。整理工程技術檔案資料並建檔。
（32）其它。
三、監理工作依據：
（一）國家建設部、省建設廳、市建委有關監理工作的法律法規檔案。
（二）國家建設部、省建設廳、市建委批准頒發的有關現行規範、規程和標準。
（三）**批准的工程建設檔案。
（四）工程監理合同及協議。
（五）本建設工程專案的施工圖。
（六）專案業主與第三方簽訂的有關工程專案的其它工程建設合同。
（七）專案監理規劃和細則。
四、監理工作的指導思想和監理總目標
（一）監理工作的指導思想
本著對國家負責，對建設單位負責的精神，遵循「守法、誠信、公正、科學」的執行準則，從事本工程的監理活動。
對工程建設專案進行目標控制（即質量目標、進度目標、投資目標）和管理，以提高工程建設管理水平，保證工程質量，加快工程建設進度，提高投資效益，確保工程施工合同的實施。
通過目標規劃與動態控制，採用技術、經濟、合同、組織措施，倡導事前控制，以期實現專案的質量、進度和投資目標，使建設專案總體效益達到預期的目的，為建設單位提供滿意的監理服務。
（二）工程專案監理總目標
工程專案的目標控制（即對工程專案的投資、進度、質量目標實施控制）是工程建設監理的中心工作。依據監理法規和監理合同要求認真做好每一項工作，為業主服務，讓業主滿意。在本專案工程監理過程中，我們將優先通過控制質量，保證本專案的安全可靠性和滿足使用功能，使其達到設計標準及合同要求，並以「守法、誠信、公正、科學」的服務準則，使工程專案在質量、投資、進度三方面協調有序地達到業主預期的（即業主與各參與單位簽定的相關合同確定的）總目標。
1、工程質量監理目標
督促承包商制定保證質量目標的措施，做好質量工作，將其落實到每乙個分部分項工程，確保工程達到與業主簽訂施工合同中約定的合格質量目標。
2、工程進度監理目標
加強工程進度控制；督促施工承包商做好工程進度計畫；協調業主、設計、施工承包商、建設行政管理部門及其他部門的配合工作；密切監督工程進度的實施；修正進度計畫；力爭工程進度達到業主和施工承包商簽訂的合同進度目標。
3、工程投資監理目標
加強投資控制，協助業主在保證質量及進度的前提下節約投資。全面審查設計圖紙，提出書面的審查意見及合理化建議。施工中嚴格控制可能增加投資的設計變更和承包商提出變更要求，力爭不突破業主和承包商簽訂的施工合同所約定的投資控制目標。
嚴格控制月工程進度付款，準確計量。對於不合格部分的工程量，在按要求整改之前，不予計量。承包商提出月進度付款申請後，監理單位及時審查。
4、合同管理目標
根據監理合同和工程建設承包合同及其他合同，協調好各方（包括業主、施工、材料裝置**等單位）的關係。工程承包單位按審定後的施工組織設計組織施工，在滿足工程質量達到要求的前提下，使進度目標達到業主與承包商簽訂的施工合同所約定的工期目標，力爭提前完成。
5、安全及文明施工目標
（1）安全施工目標:無重大工傷、死亡事故。無等級火警事故。
（2）文明施工目標:做到「二通」；「三無」；「五必須」；
五、工程質量控制工作方法及措施
在工程質量控制工作中我單位將貫徹以預控為主，糾偏為輔及全方位、全過程監控的指導思想，嚴格控制各工序質量。對施工階段各個施工環節進行有效控制，實現以工序保證分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個專案質量的保證體系，使承包商提交的工程專案施工質量，達到符合合同、技術規範和驗收標準要求。
（一）工程施工階段質量控制的工作方法及措施
1、工程施工質量控制的工作內容及方法：
（1）施工準備階段質量控制的內容和工作方法
①熟悉施工合同、技術規範、設計圖紙及相關的施工合同檔案。
②審查承包商技術資質、承擔施工任務的專案部人員的數量、條件是否符合合同要求，審查分包商的資質和施工能力。
③審查承包單位質量保證體系和自檢體系，要求承包單位設專職質保負責人，配備的專職自檢人員應有施工經驗、有質量否決權並熟悉規範、圖紙和試驗檢測工作。
④審查承包商的施工機械裝置質量、數量和裝置進場計畫是否符合合同需要。
⑤審查承包商的原材料、半成品、構配件和永久性裝置、器材等的採購質量，嚴格檢查、驗收程式。
⑥審批承包商的標準試驗，包括原材料、半成品、構配件的試驗檢測。
⑦組織圖紙會審和設計交底工作，複核控制樁的校核成果，審查承包商提交的測量放線成果。
⑧組織圖紙會審和設計交底工作，審批承包商的施工組織設計。
⑨審批承包單位的開工申請報告，下達開工通知書。
總之，施工準備階段的質量控制是對施工質量進行的一種預控，也是為施工階段控制做好充分的準備。
（2）施工階段質量控制的工作內容及方法
施工階段是工程質量形成的主體階段，質量監理涉及面最廣，工作最大，是影響工程質量的關鍵階段。
【1】監督與協助施工單位完善質量控制自檢系統，加強工序質量控制，嚴格工序自檢程式。
【2】加強質量跟蹤監控。主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
【3】嚴格工序間的交接檢查和隱蔽作業檢查驗收。
【4】建立施工質量跟蹤檔案。
【5】及時對工程變更和圖紙修改進行技術核定，並按程式處理。
【6】行使質量監督權，下達停工指令。
為了保證工程質量，監理工程師將在施工過程中旁站、巡視發現質量問題，通知要求承包商整改，整改完成須經監理工程師複查。出現下述情況之一者，總監理工程師在徵得業主同意後指示承包商即停工整改：
a.未經檢驗即進行下一道工序作業者；
b.工程質量下降經指出後，未採取有效改正措施，或採取了一定措施而效果不好，繼續作業者；
c.擅自採用未經認可或批准的材料；
d.擅自變更設計圖紙的要求；
e.擅自將工程轉包；
f.擅自讓未經同意的分包商進場作業；
g.沒有可靠的質保措施冒然施工，已出現質量下降證兆。
【7】嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。
【8】嚴格技術複核程式：對工程施工測量中的軸線和標高控制點，按圖紙和規範規程要求進行複查、校核。
【9】及時審核，簽署質量技術簽證。
【10】對施工過程中完成的分部、分項工程進行中間驗收和評定。
【11】處理已發生的質量問題或質量事故。
【12】行使質量否決權，對承包商申報的工程計量和進度款報告簽署質量認證意見。
(3)交工驗收階段質量控制工作內容及方法
①督促承包商作好驗收準備。配合承包商做好工程質量評價、資料檔案的整理，制訂驗收工作計畫。
②組織單位工程初步驗收
當施工單位提出對單位工程進行驗收時，監理工程師應檢查：工程是否達到交驗條件。各專業監理工程師應按照設計圖紙、規劃、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業工程師的質量情況和使用功能進行全面檢查。
對發現影響竣工驗收的問題（質量、未完專案等）簽發《監理工程師通知單》要求承包單位進行整改。
功能試驗是否完成。對水、電系統等需要進行功能試驗的專案，監理工程師應督促施工單位及時進行試驗（除錯），監理工程師應認真審閱試驗（除錯）報告，並對重要專案與施工單位共同試驗（除錯），必要時應請業主與設計單位、裝置、儀表**廠家代表共同參加。
當上述檢查完成並符合要求後，監理單位與施工單位各專業人員共同對工程進行實地初驗。初驗通過後，由施工單位提出驗收申請報有關各方，並要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。
③審查竣工資料和竣工圖紙
對施工單位提交的竣工資料、監理工程師要逐一認真審核和驗證，重點是資料齊全、清楚、手續完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發生的設計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。
④竣工驗收及質量評估
監理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖並認可後，同時整理監理資料。根據全套資料對工程質量進行分析、評估、最終定出監理單位對該工程的質量評估意見，提交業主《工程質量評估報告》，供質量監督部門進行竣工驗收時核查。監理工程師將及時、認真地參加業主組織的驗收工作。
全面、公正、準確地提供驗收依據和發表驗收意見。
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目錄第一章工程專案概況4 第一節工程概況4 第二節專案建設實施相關單位名錄6 第二章監理工作依據6 第三章監理工作目標及工作內容7 第一節監理工作目標7 第二節監理工作內容及要求7 第三節工程驗收管理規程18 第三節節能保溫工程監理工作職責39 第四節節能保溫監理質量控制39 第五節節能保溫監理控制...