監理規劃
陝西永明專案管理****
二○一一年一月
目錄工程專案概況2
監理工作範圍11
監理工作內容11
監理工作目標16
監理工作依據17
專案監理機構組織形式18
專案監理機構人員配備18
專案監理機構人員崗位職責19
監理工作程式22
監理工作方法及措施22
監理工作制度35
監理設施40
安全文明施工40
依照建設部、國家計委頒發的《工程建設監理規定》和國家質量技術監督局、建設部聯合發布的《gb50319—2000建設工程監理規範》的要求、規定，我公司與寶雞高新房地產開發****簽定的「寶雞高新生態花園一期工程」建設監理委託合同，根據建設工程監理大綱提出的要點及該專案工程的特點，為確保業主期望目標值的實現，特編制本專案工程監理規劃，作為工程開工後指導工程建設監理工作的依據。
一、 工程概況
建築設計概況
1.一號樓工程
2、二號樓工程
3、三號樓工程
4、四號樓工程
結構設計概況
1、一號樓工程
2、二號樓工程
3、三號樓工程
4、四號樓工程
其它專業：水電暖及消防設計齊全。
二、監理工作範圍
根據本工程招標範圍及委託監理合同的約定,並依照國家建設部頒布的《建設工程監理規範》及有關規定，監理單位應對工程質量、進度、投資控制和合同與資訊管理在施工階段予以全過程的監督管理；對工程設計內所示的土建、電氣、給排水、採暖、消防、裝置安裝等工程進行全方位的施工監理，以確保工程專案順利實施，使建設單位期望目標得以實現。
1、若我處承擔該工程施工階段的全過程監理，將嚴格遵照和實施國家現行法律、法規、規程、規範以及專案審批檔案、技術標準等。在建設單位授權範圍內，與施工、設計等各單位協調配合，搞好施工現場管理，有效地發揮建設工程監理的作用。
2、按照建設行政主管部門的要求，對工程實行「四到位」驗收（基槽驗收、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收）的原則，堅持按建設程式辦事，依法監督管理，建立正常建設秩序。
3、監理單位作為工程建設主體方之一,具體工作職能上受建設單位委託與授權，實施現場施工的監督管理，協助建設單位做好投資決策，避免決策失誤，力求決策最優化，並公正、獨立、自主的開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。
4、在建設工程實施過程中,依照有關的法律、法規的規定，監理單位應及時地組織建設、施工、設計等有關方面的責任人參加對工程的檢驗批、分項、分部工程質量進行驗收，做好投資、進度、質量控制以及合同管理和組織協調工作。
三、監理工作內容
監理單位按照建設單位賦予的許可權，圍繞影響工程質量、進度、投資等各種因素，對工程專案施工進行有效的監督和管理。具體涵蓋如下內容：
（一）、施工階段建設監理工作的主要內容：
1、施工階段工程質量控制
①對所有隱蔽工程在隱蔽驗收以前進行檢查,對重點部位和關鍵工序派監理人員駐點跟蹤監理,簽署重要的分項、分部工程和單位工程質量評定表；
②對施工測量、放線等進行檢查，對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正，並做好監理記錄；
③檢查確認到場的工程材料、構配件和裝置質量, 並應查試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格。 監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、 裝置進入工地；
④監督施工單位嚴格按照施工規範、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工承包合同；
⑤對工程重點部位、主要環節及技術複雜工程加強檢查；
⑥檢查施工單位的工程自檢工作，資料是否準確、齊全，填寫是否正確，並對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價；
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