ERP 實驗報告

2022-09-29 02:12:01 字數 2095 閱讀 1414

erp系統

實驗報告

學院:商學院

課程名稱:企業資源計畫

專業:工商管理

姓名:吳鑫

學號:201432000077

erp實驗報告

一、實驗背景

公司名稱:北京林信鐘錶製造公司

生產產品:電子掛鐘

業務流程:

二、實驗目的

熟悉用友u872 erp系統的具體結構,熟練操作用友u872生產管理系統各模組。通過綜合實驗,能進一步理解鞏固erp理論,加深對企業資訊化的認識;通過實驗操作訓練,能將所學的erp知識得到綜合運用,培養獨立利用erp系統管理企業業務的能力,提高實踐能力和企業實戰本領。

三、實驗內容

1. 系統初始設定

上圖為各存貨檔案的初始設定

2. 客戶訂貨

選擇乙個客戶,湖北華聯商廈,訂單專案為電子掛鐘,數量為500,交貨日期為2023年1月20日

3. 排程業務

由於有庫存為50,所以實際還需生產450即可,由於**倍數為30,所以只能按照30一批批的進行生產

4. 採購業務

5. 委外業務

當企業有些物件無相關裝置進行生產或時間不夠或者自行生產不划算時就需要進行委外業務

6. 生產業務

當主生產計畫和相關物料需求計畫制定好後以及相關委外業務落實後就可根據實際組織生產啦

7. 銷售發貨

當相關貨物生產出來後,就需要在指定的時間不多不少的進行交貨啦

8. 製單

在準時定量交貨後就需要制定相關單據憑證

四、實驗總結

2023年9月5日,第一次進行用友erp生產系統實驗教程上機實驗,還記得當時興奮的心情,我是很喜歡實驗課的學生,抱著極大的興趣便開始按照張老師的要求進行實驗,在剛開始第一步便遇到了一些問題,在系統初始設定中,在角色的選擇中開始便忘記了選擇自己擁有相應許可權的身份,導致後續登陸企業應用平台的失敗,後經張老師強調才得以改正,在自己動手慢慢解決相關問題的過程中,說實話每次都會有種莫名的小興奮;但在後期的實驗中也依然有許多小問題困擾著我,具體如下:

1、 在每次操作不同模組時,必須修改到相應的時間

2、 每次做相關表資料新增時,總找不准「新增」、「儲存」等按鈕或者儲存後需要

審核的相關表單忘記了審核

3、 在採購業務模組中,總是對相關產品的採購入庫和出庫方向與數目不明,無法

達到預期的效果,隨著時間的推移,一些問題也漸漸的得以解決啦,2023年10月11日是最後一次上機課,張老師要求每位同學把企業接到訂單到準時發貨等整個流程做一遍,為後期考試做準備,但到最後的下課,很遺憾的是我依然沒有順利完成,看似簡單的企業生產運作到發貨的流程操作起來卻沒想象的走的順利,在歷時近1個月的用友erp(u8.72版)實驗課學習中,主要有以下幾點啟發:

1、學習erp的確非常重要,對於企業而言,它嚴格的控制著企業的產品從原材料的採購到最後銷售交貨的整個流程,是乙個整合化的系統,缺一不可,它關係到企業能否正常的生產與運作並適應市場的發展,就像張老師說的達到「不多不少,不早不晚」交貨的目的,這對於企業的庫存管理和信譽度以及最終利益的多少都有著不可分割的關係,因此作為企業,應用好erp,使企業順利的做大做強

2、erp的相關思想對於人們的基本生活也是非常重要的,使我學會了計畫的重要性,特別是對「提前期」一詞的了解,學會了將「考研」、「考證」等相關目標進行合理的控制與分解,使得最終得以實現,另我想這種計畫性的思維對以後從事任何工作都會有幫助的

3、在學習erp的過程中,我發現細心很重要,某些錯誤經常就是由於忽略了「審核」訂單等小原因造成的,因此我認為在今後的學習和生活中都應該保持細心認真的態度

4、erp學習的不僅僅是一種軟體和系統,更是學習一種靈活性的進行制定計畫,並根據實際情況對計畫進行調整的過程,以達到按時按質按量完成計畫的目的

5、在erp系統的實際操作中,需要聯絡實際進行操作,一旦以自我主觀的思想去做,往往就會出現一定的問題,例如「要弄清哪個材料去哪個庫領,哪個料放在哪個庫,哪些先生產,哪些後生產」,這使我覺得做任何計畫聯絡實際都是非常重要的,需要尊重客觀事實,按實際問題具體分析

6、在erp系統的實際操作中每乙個細節都很重要,例如「訂單的審核」、「材料是否入庫」、「相關引數設定」等,一旦乙個細節忽視啦,往往導致最後整個計畫的失敗,真正的體會到了細節決定失敗的感覺!

最後衷心的感謝張老師在實驗課中對同學們的悉心指導!

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