摘要:作者總結了影響結算超預算的原因及其影響因素,針對控制施工圖結算的方法進行分析，從投標時的風險預計、施工階段的變更、索賠、資料檔案的彙總方面分析注意的問題,最後總結從實際中如何做好結算管理從而達到有效控制工程造價，保證工程結算的合理性和準確性。
關鍵詞:建築工程結算影響因素控制方法
建築工程造價也就是在招投標工作之後——在合同價的基礎上,加上按合同條款中規定的調價部分,即為建築工程的結(決)算價,作為該項建築工程從施工開始到竣工驗收交付手續完成後的工程造價。乙個工程造價的系統步驟是對工程的預算再結算最後通過審核來完成的。那麼在結算這個環節往往超過預算,應盡量縮短這個距離,來達到有效控制和保證結算的準確性。
1結算超預算的原因
1.1編制依據不同
施工圖預算是在理想狀態下編制出來的產物,是根據施工圖紙及說明、預算定額、材料預算**、費用定額等依據編制的。結算的編制還包括施工組織設計、施工方案、圖紙會審紀要、設計修改或變更、現場簽證、隱蔽工程記錄、材料價差等實際發生的全部費用。
1.2編制時間不同
施工圖預算是在施工前編制,而結算是在工程實施完成階段編制,兩者存在著絕對的時間差。
1.3建設單位工程管理不善,缺乏有效監督
建設專案實施階段尤其是土建專案施工,時間長、場面大、工序多,由於種種原因,施工情況不能及時反饋,做到有效監控,容易給工程留下質量隱患,造成資金浪費,直接影響工程造價控制。
2影響預算的因素
2.1工程階段性對預算的影響:材料價差對預算的影響、預算沒有考慮現場簽證、預算沒有特殊施工技術措施;
2.2設計修改與變更;
2.3預算工程量計算誤差;
2.4裝置材料**誤差。
3控制施工圖結算的方法
3.1通過招投標競選
建設工程招標是以法定方式吸引建設承包單位競爭,從中選擇條件優越者完成工程建設任務。在招投標過程中,招標單位可以從眾多投標者中選擇出裝備精良、技術過硬、管理水平高、社會信譽好、**合理的優秀施工隊伍,從而為工程投資控制打下良好的基礎。
建設工程審核結算書格式
附件二 工程名稱 編號建設工程結算審核書 建設單位名稱 諮詢企業蓋章 造價工程師 簽字蓋執業專用章 編制時間 目錄1 工程結算審定單 2 工程專案總價表 3 單項工程費用表 4 單位工程費用表 5 分部分項工程費增減表 6 措施專案費增減表 7 其他專案費增減表 8 零星工作專案費增減表 9 主要材...
工程結算管理流程
第一條為加強工程管理及成本控制力度，明確工程結算流程和運作時間，完善公司內部正常的工程結算管理的制約機制，特制訂本流程。第二條本流程適用於公司所有投資專案各類工程的過程進度結算及竣工結算管理。第三條成本控制中心管理職責 一 複核施工方結算資料，編制結算內審報告。二 負責委託造價諮詢公司編制 審核工程...
工程結算管理規定
大連飛通房地產開發 dalian air way real estate development co.ltd 第五章工程結算管理規定 1總則1.1 為規範竣工結算行為，建立規範性 統一性結算流程，明確竣工結算中各自的 職責 許可權，確保竣工結算有序開展，特制定本管理辦法 1.2 對已竣工程或已 完...