現代商業運營策劃標準之 市場定位篇

2022-09-25 17:09:02 字數 1470 閱讀 4716

運營策劃第二階段:專案市場定位

1. 專案分析

(1) 專案條件與資源分析。

a. 條件分析。

b. 資源分析

c. 小結。

(2) 專案swot分析。

a. 優勢(s)。

b. 劣勢(w)。

c. 市場機會(o)。

d. 市場威脅(t)。

e. 綜合分析。

2. 專案產品定位

(1) 經營業種規劃。

a. 考慮租金回報因素。

b. 考慮關聯性因素。

c. 考慮一站式購物的因素。

(2) 經營業態組合。

包括主力商店、半主力商店以及普通專業、專賣店等的組合。

3. 專案功能定位

(1) 購物功能定位。

(2) 飲食功能定位。

(3) 娛樂功能定位。

(4) 休閒功能定位。

(5) 表演功能定位。

(6) 各功能區的規劃布局。

(7) 考慮消費**在營業空間裡均衡地運動的因素。

(8) 考慮獲取最大的租金收益因素。

4. 專案主題定位

(1) 主題的匯入。

(2) 主題的深化。

(3) 主題的差別性與適應性分析。

(4) 主題的差異性分析。

(5) 主題的適應性分析。

(6) 符合專案條件的候選主題。

(7) 主題的表現。

5. 專案形象定位

(1) 形象品牌確立。

(2) 名稱確定。

(3) 形象品牌營運策略。

(4) 形象品牌延伸策略。

6. 專案目標客戶定位

(1) 目標客戶細分。

(2) 目標投資客戶群細分。

(3) 目標招商商戶細分。

(4) 定單式委建、合作開發等多種方式的合作夥伴的尋求原則。

7. 專案目標消費者定位

(1) 目標消費群的甄別。

(2) 主力目標消費群。

(3) 輔助性目標消費群。

(4) 消費群體的區域定位。

(5) 消費群體的年齡結構定位。

(6) 消費群體的收入水平定位。

8. 專案銷售招商**定位

(1) 專案**策略定位依據。

(2) 專案**定位建議。

(3) 專案**在市場競爭中的調整策略。

9. 專案規劃建議

(1) 專案整體開發規劃思想與目的。

(2) 整體建築規劃建議。

a. 總體布局。

b. 建築結構。

c. 建築平面。

d. 步行街。

(3) 專案整體建築風格。

(4) 專案購物環境規劃。

(5) 專案交通組織規劃。

(6) 專案營業空間經營規劃布局。

10.專案經濟效益分析。

(1) 成本費用分析。

(2) 營業利潤分析。

(3) 經濟效益分析。

商業運營標準化的流程

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