培訓會感想

2022-09-25 04:54:04 字數 723 閱讀 4957

2023年11月公司組織大家進行了提高團隊效能和管理水平的培訓。這次培訓對我個人意義重大,讓我受益匪淺。

經過培訓,我感覺自己的心態和管理認識有了很大的提高。

乙個好的團隊有擁有不同獨立性格、能力、心態等的人組成。他們在很大程度上影響了團隊的效能,值得我們去研究和重視。

從個人來說,要做好事,先學好做人。人要有向善的心態,向上的立場,這樣我們做事,做工作就會積極和主動。人都是有感情的,這種多多少少的感情因素會影響到你,你會發現你以什麼心態看世界,世界往往就會以什麼樣子呈現在你眼前。

心態和思路決定了你個人的發展和成敗。

我們都想讓自己快樂,但你得讓別人快樂,要讓別人快樂,就得多付出,正所謂付出才有回報。

從管理層面來說,我們一般有管理者和被管理者兩種身份,中層管理者承上啟下,有關鍵性作用。每個員工要有好的執行力,這樣公司這個大機器才能高效運轉。

要有好的執行力要做到以下幾點:

第一、我們要有對自己崗位的認識,找清自己的定位,認清自己的角色,認清自己的職責,這樣我們才能做好自己的本職工作。

第二:我們要有目標,有了目標,我們才有了方向,才能聚焦自己的動力和能量,把事,把工作做好,目標定了以後要努力實現,這樣目標才有了意義。

第三:我們要和上司、下屬溝通、協調好。與上司溝通要積極主動,也要選對時機,多用讚美且有度的語言,維護老闆和上司的面子尊嚴,與下屬溝通要理解對方難處,適當給對方以提示,多詢問,多聽取對方意見。

王民

2023年11月21

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