作者：胡孟師
**：《城市建設理論研究》2023年第33期
摘要：在房築施工過程的質量管理不到位，就會造成建築工程中會出現這樣或那樣的質量問題，為了確保建築質量和企業名譽一定要做好施工現場質量管理。本文分析了建築施工現場一般的質量管理措施，並對施工現場質量問題的預防措施進行**。
關鍵詞：模板；混凝土；鋼筋
中圖分類號：tu721+.2 文章編碼
一、建築施工現場一般質量管理
（一）提高施工企業施工技術水平
就目前而言，房屋建築常見的質量問題，其中有半數以上甚至更多，都是由於施工原因造成的。因此提高施工企業的施工技術水平和施工人員的整體素質，對減少質量問題，保證施工質量有著重要的意義。
1、提高施工人員的技術水平，使其對施工質量問題有一定的了解認識，掌握常見質量問題形成的原因，並及時作出預防措施。
2、對現有的施工工進行科學的改進，並對某些易出現工程質量問題的施工工藝進行監督和管理，減少質量問題的發生。
3、加強施工人員的安全意識培訓，組織施工人員對現行規範和規程的學習，提高施工人員對施工組織的重視，對違反施工規範的施工人員給予一定的處罰。
（二）加強質量監督，健全管理體制
加強監理單位的監督職能，把好工程質量關，監理單位要協助施工單位完善質量保證體系，如審查施工單位的施工組織計畫和應對困難的技術措施，事先提出有關施工工藝方面的具體要求，設立質量監控點。另外，要建立健全各項施工質量管理的規章制度，完善管理體系，並且嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準所規定的質量驗收責任、程式和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴格執行三檢制，並嚴格履行驗收簽字程式，對於驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。
發現滲漏等隱患時，應立即通知施工單位整改、複查，做好整改記錄。堅持上道工序未經檢查不准進行下道工序的原則。也可先由施工單位自檢，合格後再由監理單位到現場會同施工單位檢驗。
同時，監理單位應按規定認真做好質量驗收工作，在材料、構配件進場、使用過程中，要嚴格進行各項檢查，見證送檢等監理活動，把好材料和構配件的驗收，確保質量管理體系的有效執行。
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