施小倫 採購招標實務與採購管理講義

2022-09-24 13:36:04 字數 881 閱讀 8979

第一講企業採購招投標模式及其運用(上5

前言51.招投標的歷史與發展5

2.採購招投標的基本目的5

1.2.1企業招投標的意義5

1.2.2企業熟悉招投標的基本目的6

3招投標的模式和內容(一7

3.1招投標的內容7

3.2招投標的形式7

第二講招投標的運用8

招投標的模式和內容(二8

1國際上常用的招標方式8

2.招投標的特徵及基本流程8

3.招投標的具體操作10

(二)詢價(招標12

(三)**商的選擇(評標12

第三講招標過程的關鍵點控制(上13

1.招標檔案的基本要求13

(一)招標檔案的基本格式13

(二)招標檔案範本14

(三)投標檔案的基本要求15

(四)招標的邀請15

2.招標檔案的工作要求說明(sow15

3.評標標準及其描述16

第四講招標過程的關鍵點控制(下16

1.合同主要條款及其層次要求16

(一)合同各類條款16

(二)各層次條款的法律地位17

(三)合同的風險17

2.招投標的風險管理18

(一)識別風險的方法和工具18

(二)風險登記冊18

(三)風險對策表19

第五講企業採購招投標的規範管理(上20

1.前期準備20

(一)發包規劃的結果整理20

(二)組織機構、工作分解和角色責任20

(三)管理流程、操作方式和管理辦法21

(四)資訊保密制度、發布方式與責任人21

(五)政策、措施和紀律21

(六)時間的控制節點21

2.流程管理21

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