第二科目專案管理與招標採購
一、考試目的
通過本科目考試，。
二、考試內容和要求
1.專案管理應用體系
1.1熟悉專案管理的特點，專案生命週期以及管理內容。
1.2 掌握專案管理目標的制定與考核辦法、專案管理方案的內容與特點。
1.3掌握專案管理組織結構方式，以及不同組織結構型別的適用範圍與選擇。
2.工程建設專案管理
（1）建設專案程式和進度管理
2.1 熟悉建設專案全過程各種階段劃分方式，投資決策階段的程式、主要工作、規定條件和許可管理要求，**投資專案的管理特點、審批程式、條件和審批資料的要求，企業投資專案的型別、核准和備案的程式、條件及資料要求。
2.2 了解建設專案經濟評價、社會評價和環境影響評價的內容與程式。
2.3熟悉建設專案管理模式和建設監理制度的運用。
2.4熟悉建設專案建造階段的程式、主要工作、規定條件和許可管理要求。
2.5熟悉建築業專業分類、工程設計、施工和諮詢單位資質和市場准入管理，建築業從業人員的職業資格管理，依據工程專案的技術要求選擇符合相應資格的企業和從業人員。
（2）建設專案進度管理
2.6 熟悉建設專案各階段進度計畫的型別、特點及編制依據、方法。
2.7了解建設專案各階段進度管理的原則、方法和措施。
（3）建設專案質量、安全與環境管理
2.8了解建設專案質量管理的內容、主要管理環節和方法。
2.9熟悉建設專案質量管理體系，建設專案勘察設計審查和施工質量驗收的依據、內容、程式和方法。
2.10了解職業健康、安全與環境管理體系認證條件及標準，建設專案質量、環境、安全一體化管理體系的建立與實施。
（4）建設專案造價管理
2.11了解建設專案投資及建築安裝工程造價構成，計價依據和方法，以及在建設專案決策、實施和竣工階段的表現形式。
2.12熟悉建設專案全過程造價管理的環節、程式和方法。
（5）建設專案風險管理
2.13了解建設專案風險的分類與特徵，風險的分析應對，以及風險管理程式。
2.14熟悉建設專案風險轉移方式和工程保險的種類、適用及承保範圍，依據不同專案型別和條件選擇工程保險。
（6）建設專案合同管理
2.15熟悉工程建設專案合同型別、適用範圍，依據建設專案特點擊擇適用的合同型別及合同履行擔保方式。
2.16掌握工程勘察設計合同、施工合同、監理合同和其他諮詢服務合同的要點及示範文字的應用。
2.17熟悉fidic主要標準示範合同的型別、特點、適用範圍。
2.18熟悉建設專案合同管理的內容、方法、措施和程式以及合同糾紛解決的方式和程式。
3.貨物生產和**專案管理
3.1 了解貨物生產過程，貨物生產製造許可管理的條件，貨物生產企業的質量管理體系，產品質量鑑定與監督的作用和分類。
3.2熟悉貨物生產製造質量計畫、質量控制的主要環節、質量檢驗標準、貨物環保和節能指標與標識。
3.3了解貨物生產**鏈，應用計算機資訊技術對各類貨物資訊進行分類設定和管理。
3.4熟悉國內貨物**的合同型別，運輸交貨方式和交接驗收程式，產品售後服務的內容和方式。
3.5 了解國際**的特點、應該遵循的基本**準則、法律體系和國際慣例，**術語的含義和選用，國際**的支付方式和工具、信用證支付方式的應用。
3.6熟悉國際貨物**流程、合同履行的主要環節、貨物**的運輸交貨方式、保險和理賠、通關管制、商品檢驗的要求。
4.服務專案管理
4.1掌握服務專案管理的特點和方法，服務專案生命週期，服務計畫編制和實施要點，服務成果的驗收與評價。
4.2 熟悉投融資服務專案、科技研究開發與諮詢服務專案、物流管理專案的特點、服務方式和管理程式以及服務質量、進度、費用控制的方法、措施。
5.招標採購專案管理
5.1熟悉招標採購的性質定位及與專案管理的相互關係和作用。
5.2 掌握招標採購專案管理方案的制定、實施與檢查，招標採購專案的服務質量、進度、成本控制和資訊管理的目標、方法及措施，招標採購專案的服務要素管理和考核評價。
5.3了解招標採購專案的風險，招標採購專案風險的分析與應對辦法。
5.4 熟悉應用計算機資訊技術實施招標採購專案管理。
2019招標師考試《專案管理與招標採購》自測練習題
一 單選題 共51小題,共52.0分 單選題 第1 題 非專案目標管理重點的是 a.市場競爭因素 b.進度計畫 c.指標引數 d.非市場競爭因素 您的答案 空 正確答案 b 參考解析 專案管理目標的重點包括 基於專案發起人的市場競爭因素 發起人決策專案啟動的非市場競爭因素 各項指標引數如何確定。第2...
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