《物流與供應鏈管理》期末考試體型複習

2022-09-23 15:36:03 字數 2009 閱讀 5884

一、單選題(每小題1.5分,共15分)

1、 閱讀如下的前置時間圖,請說明圖中q1處指的是什麼前置時間。( a )

a:物流前置時間b:客戶訂貨週期

c:生產全週期d:加工時間

2、 可持續型**鏈定義了三重底線,下面哪項不屬於社會(人)的專案:( c )

a:教育b:勞動力標準

c:稅收d:團體的影響

3、 要實現合理化的採購、生產與跨國界配送之間潛在的權衡,建立乙個( )十分必要:( d )

a:第四方物流b:資訊化系統

c:第三方物流d:物流**決策組織機構

4、 在所有**鏈戰略中,哪項是比較適宜『需求可**和**前置時間短』生產模式。( c )

a:精益計畫及最優化戰略 b:混合策略

c:看板策略d:敏捷快速反應

5、 (just in time簡稱jit)在工業企業中指的是:( d )

a:庫存備貨時生成b:補充式生產

c:按單生產d:準時生產方式

6、 客戶收益一般是按照為標準計算的。( a )

a:毛利潤b:收款額

c:淨利潤d:銷售額

二、多選題(每小題2分,共20分)

1、 以下哪些方法是有助於企業一體化**鏈,及**鏈網路化管理的:( abc p207 )

a:一體化的戰略發展b:「雙贏」思想

c:開放式溝通d:相互獨立

2、 虛擬**鏈的主體主要是一些延伸的企業組成,以下哪些是延伸的企業:( abcd )

a:**商b:客戶

c:分銷商d:第三方物流

3、 以下哪些是內部**鏈管理採購中的模組:( abc ppt)

a:**政策管理b:詢價管理

c:**商評估d:產品管理

4、 **鏈的風險主要**於哪些:( abcd )

a:供給風險b:需求風險

c:過程風險d: 控制風險

5、 當前**鏈競爭環境面臨的主要挑戰有:( abcd )

a:競爭新規則b:工業全球化

c:****壓力d:客戶管理

三、填空題(每空1分,共15分)

1、 內部**鏈管理中的倉庫管理中的出庫業務主要包括:_____銷售出庫委外加工出庫生產領料出庫其他出庫

2、 企業三大源泉分別為:_____依靠技術規模,提高產量獲利依靠質量服務,提高銷售量獲利優化**鏈管理,降低運營成本

3、在現今的市場上_________以服務為基礎比___以產品為基礎更容易獲得訂單。

四、簡答題(每小題5分,共20分)

1、 簡要描述物流成本的定義?

p672、 請闡述發展中企業**鏈的現狀,分類說明。

新競爭環境下,不再是企業與企業間的競爭,而是**鏈與**鏈之間的競爭

資訊的分散與不規範,總會讓我們難於決策或做錯誤決策;

不管是內部還是外部,都需要有良好的溝通機制與統一的協作平台;

企業發展到一定階段,需要使用資訊化手段來輔助管理與決策;

3、 物流與**鏈管理的區別及側重點?

p3五、論述題(每小題15分,共30分)

1、 「快速反應」物流的指導思想是什麼,請你從企業的各個環節進行詳細的分析,如何可以讓企業做到「快速反應」?

p141 :指導思想:為了獲得時間上的競爭優勢,必須提高系統反應的數度

p103:1資訊共享,同步作業 2作業更靈活,更輕鬆 3與**商合作,縮短入廠合作時間 4尋求降低複雜度 5延遲產品的最終配置 6管理過程而不僅僅管理智慧型 7利用合理的績效評估體系

2、 在**鏈整體電子商務解決方案中,**商門戶的內容主要有哪些模組,並講述各模組的管理要求和目的?

3、 目前核心企業正處於一種相互關聯,相互依賴又相互獨立的複雜**鏈網中,請詳細分析導致**鏈複雜性的起因?

1 網路複雜性

2流程複雜性

3範圍複雜性

4產品複雜性

5顧客複雜性

6**商複雜性

7組織複雜性

8資訊複雜性

物流及供應鏈管理期末考試

1.倉儲費用是指貨主委託公共倉庫進行貨物保管時,倉庫收取貨主的服務費用,包括保管和裝卸等各項費用 或企業內部倉儲活動所發生的保管費 裝卸費以及管理費等各項費用。2.氣力輸送法是指由具有正壓或負壓的空氣帶動粉粒狀物料在管道內流動,實現在水平和垂直方向上移動的輸送。3.物流一體化,就是利用物流管理,使產...

供應鏈管理期末考試複習85

5 從節點企業與節點企業之間關係的角度來考察,鏈網路結構主要包括鏈狀結構 網狀結構 核心企業網狀結構三種。6 當存在外部性時,企業應盡可能的集中布局,這樣可以獲得更多的收益利潤,攫取最大可能的市場份額。7 即時制採購是一種先進的採購模式,它的基本思想是 在恰當的時間 恰當的地點 以恰當的數量 恰當的...

供應鏈管理期末考試試題

一 填空題 每空1分,共30空 1 商製造商分銷商零售商 是 鏈管理的模式。2 鏈的形態結構分為兩類 一類為 鏈狀結構一類為 網狀結構 3 半個世紀以來,製造業競爭優勢轉移的軌跡是 規模成本質量時間 4是指 鏈的增值活動過程中產品差異的分叉點。5是一種 鏈管理技術,也是一種 鏈管理策略,有的組織還把...