1 目的
為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油、氣等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高單位經濟效益，特制定辦法。
2 適用範圍
本規定適用於本公司用水、電、煤、油、氣等資源能耗的管理。
3 職責
3.1辦公室負責制定降耗指標計畫，建立節能降耗台賬，和生產部共同組織內部檢查與考核工作。
3.2各單位落實節水、節電、節煤、節油、節氣整改措施和節能降耗指標，向辦公室和生產部上報節能降耗報表。
4 工作程式
4.1節水管理措施
4.1.1辦公室根據市有關單位下達的節水指標和本公司實際情況制定用水計畫。
4.1.2生產現場用水，有兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。
4.2節電管理措施
4.2.1各生產現場用電由電儀車間指定專人負責抄表計量。
4.2.2各用電場所的配電室，必須有專業人員負責，健全崗位責任制，認真填寫執行記錄，並對用電質量、安全用電負有責任。
4.2.3辦公樓等其它動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節電情況。
4.2.4生產部各部門在裝置更新時，要考慮淘汰耗能高的機電裝置，努力更換使用節能科技新產品。
4.2.5嚴禁私接電爐和其他電器。
4.3節煤管理措施
4.3.1加強煤麿管理，嚴格按程式操作，鼓勵節煤。
4.3.2經常維護，使煤麿保持良好執行。
4.3.3及時吸取同行先進經驗，不斷改進煤麿操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節約用煤量。
4.4節油管理措施
4.4.1對公司車輛的管理進一步完善，杜絕跑私車現象。並經常自查車輛，防止漏油發生。
4.4.2對鏟車進行定期檢修、維護，並對使用統一管理，嚴禁私用。
4.4.3各生產車間使用**必須由專人負責，杜絕多領冒領更要防止洩漏發生。
4.5節氣管理措施
4.5.1各生產車間對所用天然氣裝置必須定期檢修、維護，防止漏氣現象發生。
4.5.2各生產車間使用天然氣必須專人負責。
4.6 計畫預統計
4.6.1年度節水、節電、節煤、節油、節氣指標計畫由各單位提出，報生產部彙總、主管領導審閱同意後，發布實施。
4.6.2各生產車間每季必須填寫《生產**表》，並於季初上報生產部和辦公室。
4.6.3生產部核實後，填寫《節能降耗彙總表》，並根據消耗進展情況進行統計分析，納入年度報告。
4.6.4辦公室和生產部每年對全公司各車間進行一次工作檢查，充分發揮主渠道的作用，努力促使節能降耗成為全員的自覺行動。
5 記錄
5.1《生產**表》
5.2《節能降耗彙總表》
6 目標分解計畫
竹溪瑞城水泥****節能降耗獎懲及考核辦法
1 考核範圍
全公司所有車間及辦公室。
2 考核原則
節能降耗領導小組對所有車間及辦公室進行定量考核並對用能情況進行監督、檢查。考核結果報領導小組審定。
3 考核內容
定量考核指標為定量為公司下達的萬元產值綜合能耗及節能量（水耗、電耗、煤耗、油耗、氣耗）較上年度下降 %。
4 考核、獎懲
4.1公司每月對生產班組進行考核，當月考核，當月兌現。
4.2各車間用水、用電、用煤、用油、用氣超計劃按100%罰款，節約按50%獎勵。
4.3對節能降耗成績突出的單位和個人，公司按本辦法獎勵外，並每年進行一次節能降耗先進評選並予以表彰和獎勵。
節能降耗管理辦法
1 目的 為合理 有效的利用資源 能源 保護環境,提公升節能降耗效能，促進企業健康 穩定 持續發展，制定本辦法。2 適用範圍 公司各部門生產 活動或服務過程中對資源及能源消耗的管理，包括水 電 氣 氧氣 乙炔 石油液化氣 油品 原料等。3 職責 3.1公司經營合同部 3.1.1負責公司能源消耗控制的...
節能降耗管理辦法2019
聯誠集團株電氣動裝置公司管理工作手冊 聯誠集團株電氣動裝置公司管理工作手冊 聯誠集團株電氣動裝置公司管理工作手冊 聯誠集團株電氣動裝置公司管理工作手冊 附表一節能降耗專項檢查表 檢查日期 2012年月日檢查人員檢查時間 注 每週五下午上交裝置組 附表二部室節能降耗及6s巡檢記錄表 檢查日期 2013...
公司節能降耗管理辦法
一 目的 為了加強我公司的水電管理，保障安全生產和生活，減少浪費，樹立節電 節水意識。按照 計量準確 按表收費 強化管理 減少浪費 改善服務 的原則，結合公司實際情況制定本辦法。二 總則 1 公司成立節能降耗領導小組，由企劃中心總監擔任組長，行政部經理和裝置管理部經理擔任副組長，後勤主管和裝置科長擔...