參觀流程案列

2022-09-20 08:42:05 字數 588 閱讀 4305

舉乙個杭州地市局的副局長帶領3—4個人到深圳基地參觀的乙個普通接待過程:

a:辦事處秘書。地點:杭州。幫助銷售人員填寫客戶接待的電子流。

b:辦事處會計。地點:杭州。幫助申請出差備用金。

寅:客戶工程部(專職接待部門)接待人員。地點:深圳。打**核實和修改電子流中行程安排。

c:司機,接待人員。地點:深圳。機場接機,安排住宿。

d:系統部職員。地點:深圳。打**和銷售人員確認高層接待事宜,並且負責安排高層領導。

e:公司總監a。地點:深圳某酒店。設接風宴。

f:公司總台。打出電子螢幕:歡迎某某局長一行。

g:公司總監b。地點:公司會議室。統一介紹華為的產品戰略。

以下地點:產品展示廳。

展廳人員a:負責講解移動產品;

展廳人員b:負責講解傳輸產品;

展廳人員c:負責講解寬頻產品;

h:生產部人員。地點:深圳。帶領客戶參觀生產部。

i:以下地點:會議室。

人力資源部副總監:介紹華為企業文化;

財務部副總監:介紹華為的財務管理;

j:公司副總裁。地點:深圳某酒店。設送行宴。

k:客戶工程部。機場送行。

管理方案案列

各位導師好 我開工廠已經7年了,從起初的20多人做加工到目前的百來人的規模,我越來越覺得有些力不從心,工廠的效益一直做不起來,質量上也老是出問題,為了工廠能夠走上軌道,我請了很多的管理人員,但是我發現請了再多的管理,工廠的實質問題還是沒有解決,我主張人性化的管理 但我總覺得這樣子根本改變不了我的現況...

個案案列預估報告

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人力資源規劃案列

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