一、 考勤制度
考勤制度原則上與公司考勤制度相同。遲到早退或曠工，除公司罰款外，同時在本部門內於當天處以10元/次罰款（週三公司例會遲到20元/次）。
二、出圖制度
1、 出圖時間
第一次出方案圖時間為100㎡及以下2天——3天，100㎡以上出圖時間為3天——5天。別墅、躍層及設計含量要求高的，出圖時間酌情調整。規定時間內未完成出圖內容的，按50元/次給予處罰。
第二次完整出圖時間為100㎡及以下出圖時間為3天——5天，100㎡以上出圖時間為5天——7天。別墅、躍層及設計含量要求高的，出圖時間酌情調整。規定時間內未完成出圖內容的，按50元/次給予處罰。
時間界定以設計部經理的設計進度表為準。
2、 完整出圖內容
完整出圖內容為按公司製圖規範製作完整的施工圖集，包含原始平面結構圖、原始天棚結構圖、牆體拆除圖、新建牆體圖、面積統計圖、平面設計圖、平面尺寸圖、地面材質鋪裝設計圖（帶圖例）、天棚設計圖（帶圖例）、天棚造型尺寸圖（帶圖例）、燈具定位圖（帶圖例）、強電定位圖（帶圖例）、弱電定位圖（帶圖例）、開關設定圖（帶圖例）、給水定位圖（帶圖例）、立面圖（根據設計需要）、節點大樣圖（根據設計需要）。同時，在規定時間內須完成相應的預算集。
三、圖紙預算審核制度
圖紙預算完成後，設計師須在見客戶前交由設計部經理審核（至少留半天審核時間），如未經審核就與客戶交流甚至認定簽字的，一切損失後果由設計師本人全權承擔，同時設計部將給予100元/次的處罰。
四、設計監理制度
每週必須至少一次前往自己設計的工地現場並拍攝**，回到公司後填寫監理表。監理表為後期監理費用的發放依據，未達到監理時間要求的，按百分比扣除後期監理提成。情節嚴重的另行處罰。
前往工地的時間原則上不得占用周
六、週日，客戶邀約除外。
五、 客戶服務質量制度
1、 不得與客戶發生任何衝突及爭執，如經發現50元/次；
2、 如果客戶在同一事件或問題上投訴2次以上，則處以第一次50元，第二次100元，第三次150元（以此類推，每次增加50元）的罰款。
六、 例會制度
每週一、五下午5點為設計部行政例會時間，不得無故遲到或缺席，遲到20元/次，缺席50元/次。事假盡量錯開例會時間。
七、 值班及衛生制度
每週值班者須負責管理設計部當周的衛生清潔情況，清潔情況將由本部門給同事匿名投票打分。分數為10分制，去除最高最低分後平均分未達到7分者，將處以20元/次的罰款，並獨自收拾設計部衛生一次。另每週一下午5:
30為設計部大掃除，不得缺席。值班順序詳見值班表。
八、外出管理制度
設計師外出前須把外出事由、目的地及外出時間等資訊清晰的寫在設計部白板上,如無記錄者按20元/次處罰。
九、定單問責制度
1、即日起每位設計師見面客戶設計協議簽訂率必須達到3:1的比例，如未達到即進行問責，視情況進行處罰。
2、處罰方式視情況而定；
十、定金協議退單處理辦法
如果客戶要求並形成了退單事實，設計師必須出具情況及退單責任說明，公司將視情況進行免責或處罰，處罰最高為雙倍定金。
十一、差旅費報銷制度
外出見客戶所產生的差旅費在回到公司後須盡快到財務備案，該客戶簽定施工合同後即可報銷。
十二、以上產生的罰款均計入設計部活動**，每月第乙個簽訂協議者均獎勵設計部**的10%，每月第乙個簽訂合同者均獎勵設計部**的20%。每月業績第一名將從設計部活動**中提取40%作為獎金發放。剩餘經費作為每月聚餐娛樂使用。
（注：所有罰單均由設計部經理直接將罰單個人聯交予當事者本人，財務聯交予財務部，存根聯由設計部經理存檔備份，罰金從當事人本人當月工資收入中扣除，充入設計部活動**）
設計部簽發人：
2023年8月16日
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