2023年智慧型燃氣表企業組織架構和部門職能設計

2022-09-20 04:00:05 字數 713 閱讀 4836

一、公司組織架構 2

二、部門主要職能 2

1、審計部 2

2、國際業務中心 3

3、人力資源部 3

4、**鏈中心 3

5、行政管理部 3

6、財務部 4

7、總裁辦公室 4

8、研發中心 4

9、戰略發展部 5

10、營銷中心 5

1、審計部

審查公司的內部控制制度,制定公司的內部審計計畫,依照審計程式及本公司制度對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。

2、國際業務中心

負責拓展海外市場,樹立海外品牌形象,了解並引進海外先進產品技術,豐富完善公司的產品線,為公司戰略目標、經營管理和業務發展提供海外市場支撐。

3、人力資源部

負責人力資源規劃和招聘配置、培訓開發、薪酬福利、績效管理、人事管理,為公司戰略目標、經營管理和業務發展提供人力資源保障。

4、**鏈中心

負責公司訂單交付、物料採購、生產製造、生產技術、倉儲物流和質量管理;負責購買經營所需的物料;負責生產計畫的制定;負責產品質量控制;負責公司原材料、輔料、產成品、半成品和工具的入庫、保管、庫存控制、出庫、配送管理等。

5、行政管理部

負責公司辦公資產管理、行政費用管理、車輛管理、前台接待、信件、快遞收發、物業管理、消防安全管理等後勤管理職能,確保公司各項工作的順利開展。

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