施工組織設計在投標報價中的作用工程管理2019

2022-09-19 18:15:06 字數 1612 閱讀 2550

9、主要技術、安全措施,冬、雨季施工措施。

二、施工組織設計與投標**的關係

首先,施工組織設計本身就是技術標的乙個重要組成部分。近年來技術標在評標的分值設定中佔的權重也越來越大,甚至有些業主在招標檔案中規定,評標工作分二階段評審,對技術標不合理的投標檔案直接淘汰,不得參與下一步的商務標的評標工作。施工組織設計是施工企業實力的展示,不同的施工企業,施工組織設計一般都不會相同。

不同的施工組織設計,會有不同的投標**。目前,各施工企業在不斷地採用新技術、新工藝、新材料、新裝置,對縮短工期,提高生產力,降低了工程造價起了很大的作用。各投標單位採用不同的施工部署,投入不同的施工資源,採取不同的施工方法及措施,其投標**自然不同。

第二,優化施工組織設計是降低**、提高投標競爭力的重要保證。編制施工組織設計首先要認真研究分析招標檔案的有關具體規定,並通過詳細的施工現場調查對施工方案進行細化完善,使施工方案具有實施性和可操作性,既要注意新工藝、新方法、新技術、新材料的使用,又要注意施工方案與投標**要求相結合,既具有先進性,又具備經濟上的合理性。對於重點、難點方案可以根據要求採取多方案比較,綜合分析比較優缺點,以吸引評委和業主。

還可以開展價值工程分析,計算各備選施工方案的功能評價係數、成本係數,最後價值係數最高的方案為最優方案。對於措施專案,其自身有更大的競爭空間,更應該仔細分析具體工程施工條件和有關要求,充分發揮本企業技術優勢,對風險因素進行全面分析評估,以創新的施工方案或具有優勢的**,為全域性的勝利奠定基礎。

其次,施工組織設計決定了工程成本的高低。施工企業在投標**時一般的做法是,在測定成本的基礎上加上一定的利潤與風險,就是**。在投標**時,施工企業會根據施工組織設計中投入的資源,如人力投入計畫、施工機械投入計畫,施工材料投入計畫等,再結合企業實際情況及市場資訊,可以計算出擬**專案的計畫成本。

這個成本就是施工企業完成這個專案最基本費用的支出,這樣施工企業可以做到心中有數,自己化多少錢能幹完這個專案,為後面的商務澄清與合同談判做好準備。在這個計畫成本的基礎上,考慮一定的風險及預期達到的利潤,就是自己的**。因此施工組織設計的優劣,直接決定了**的高低。

再次,在近幾年推行工程量清單**以來,要求措施費用在標書中單列,因此措施費用的合理與否,也會影響**的競爭力。在施工組織設計中,因為各單位實力的區別,採用的施工措施不一樣,其措施費也自然不同,優化施工措施也就降低了措施費。

最後,從施工組織設計中測定的一些資料可以驗證**的合理性。比如,通過人力投入計畫,我們可以計算出整個專案從開始到竣工所投入的總工日數。而施工企業投標**通用的做法,首先是計算工程量,套用國家定額或行業定額,最後算出直接費,在這裡我們可以得到定額總工日數。

我們可以通過兩種不同途徑得出的總工日數,來相互驗證其合理性。根據平時的經驗,一般是投入的總工日數與定額總工日數比例為1:2.

5,說明兩者是合理的。同樣也可以驗證其他指標,比如機械台班等。

三、結束語

施工組織設計在投標**中有如此大作用,因此各施工企業在**時應高度重視施工組織設計的編制工作,要不斷優化施工組織設計,合理確定**,提高標書的市場競爭力,在激烈的市場競爭環境立於不敗之地。

作者簡介:曾令行(2023年--),桂林市綜合設計院黨委書記,建築師職稱,註冊監理工程師。

丁燕(2023年--),男,桂林市建業建設監理有限責任公司工程師,註冊造價工程師、註冊監理工程師、一級建造師、註冊諮詢工程師,一直從事專案管理工作。

投標施工組織設計

附表一擬投入本工程的主要施工裝置表 附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器裝置表 附表三勞動力計畫表 附表四計畫開 竣工日期和施工進度計畫網路圖 附圖五施工總平面圖 附表六臨時用地表 隨招標檔案一同的由中鐵第五勘察設計院集團 設計的 豆各庄公交場站工程 施工圖紙 以上規範和標準如有變化,以最新發布的為準...

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