[1] 2023年波特在其著作《企業戰略論》一書中將企業決策分為戰略決策、管理決策和業務決策三類。
答： 錯誤
[2] 企業戰略是指企業為了實現其戰略目標而進行的全域性性謀劃與整體性決策。
答： 正確
[3] 只要擔任企業的領導天資過人，就可使企業永遠處於不敗之地。
答： 錯誤
[4] 對企業經營資源進行分析的乙個常用工具是波特教授提出的swot模型。
答： 錯誤
[5] 市場細分的實質是需求的細分。
答： 正確
[6] 在戰略管理過程中，只要制定了科學的發展戰略，就可以自然而然地實施。
答： 錯誤
[7] 價值鏈分析的重點在於經營資源分析。
答： 錯誤
[8] 無形資源一般都反映在企業的資產負債表中
答： 錯誤
[9] 技術資源涉及裝置、專利、原材料等等
答： 錯誤
[10] 有形資源的戰略價值可直接查閱企業的資產負債表。
答： 錯誤
[11] 只要有錢，任何資源都可以在短時間內買到。
答： 錯誤
[12] 企業願景是由核心經營理念和對未來前景的展望兩部分組成。
答： 正確
[13] 願景能夠指引企業以一種顯著方式來超越目前的現狀
答： 正確
[14] 戰略目標是企業在其戰略管理過程中所要達到的市場競爭地位和管理績效的目標。
答： 正確
[15] 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。
答： 錯誤
[16] 差異化戰略就是與競爭對手服務不同的顧客。
答： 錯誤
[17] 多元化戰略在分散風險的同時，也會分散企業的資源與能力。
答： 正確
[18] 「不要把雞蛋放在乙隻籃子裡」這種說法是差異化戰略的形象表述。
答： 錯誤
[19] 戰略要具有可持續性，在較長的一段時間內不應該做任何調整。
答： 錯誤
企業戰略管理網路作業 五 之網上發貼
總結一學期的學習收穫，在所屬教學點的網上發貼交流學習體會，在此基礎上將教材第五章的內容進行總結。要求 本章的主要知識點 體會較深的案例 大事 自己收集的材料 該領域的熱點問題及前沿問題等。特別提示 本次任務的評分網上發貼情況佔20 指定內容的總結佔80 隨著21 世紀的到來,全球眾多企業面臨的競爭環...
電大企業戰略管理網考題庫
選擇題 基本全都有 1 生產公司對石油化工企業而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是 交易量 2 對於旅遊企業來說，下列因素中屬於巨集觀因素的有 國內居民用於旅遊的消費支出增長明顯 3 你認為手機行業最主要的特徵是 行業的進入 退出壁壘都高 4 對於鋼鐵行業來說，最明顯的競爭特徵是 規模經濟 ...
學習企業戰略管理心得
企業戰略管理是一門實踐性和應用性都很強的課程，尤其是在當今企業環境因素越來越多，越來越複雜多變，競爭激烈的時代，企業就必須了解戰略管理的基本理論知識和方法。作為企業為高層管理人員越發顯示出其在企業中的重要地位，是企業在企業市場中求生存和謀發展的重要條件，通過學習我了解了企業戰略和戰略管理的概念和內涵...