摘要：本文**了成本核算的含義，著重分析了企業成本核算與管理中存在的現實問題，提出了若干完善企業成本核算與管理的措施。
關鍵詞：成本核算；管理；問題；對策
中圖分類號：f275.3文獻標識碼：a文章編號：1001-828x（2011）09-0011-01
一、成本核算的含義和意義
成本核算是對成本計畫的執行結果，也是成本控制結果的事後反映，還可以為制定產品**提供依據。計算成本應遵循的原則一般包括：合法性原則、可靠性原則、相關性原則、分期核算原則、權責發生制原則、實際成本計價原則、重要性原則、一致性原則。
成本管理，是指企業在生產經營過程中的各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本**、成本決策、成本計畫、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核職能。
成本核算與管理的正確與否，直接影響到企業成本的控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策產生重大影響。成本核算管理過程是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映、加強控制的過程，也是更好地實施管理，進行成本資訊反饋的過程，因此，成本核算與管理對企業成本計畫的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
二、當前企業成本核算與管理中存在的問題
(一)企業在成本管理上存在的不足
1.管理層的成本管理意識淡薄
目前不少企業領導和職工對成本核算的認識不全面，認為成本核算只是財務部門的工作與其他部門無關，沒有強化全體員工的成本核算意識，沒有調動全體員工積極參與企業的成本核算；認為成本核算只是單一的核算過程，忽視了成本核算密不可分的成本預算、成本控制、成本分析等環節。
2.成本分析沒有得到應有的重視
成本分析是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本公升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑。而許多企業沒有認識到成本分析的作用，沒有充分運用成本分析資料來加強企業經營管理、降低企業生產成本、提高經濟效益。
企業成本核算與管理的完善對策
作者 高波張軍強 現代經濟資訊 2011年第17期 摘要 本文 了成本核算的含義，著重分析了企業成本核算與管理中存在的現實問題，提出了若干完善企業成本核算與管理的措施。關鍵詞 成本核算 管理 問題 對策 中圖分類號 f275.3文獻標識碼 a文章編號 1001 828x 2011 09 0011 0...
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