管理學原理碩士入學考試山東科技2019

2022-09-19 09:21:04 字數 771 閱讀 7199

一.解釋列下列概念(任選4題,每題5分,共計4×5分=20分)1.管理及其管理的職能 2.前向一體化和後向一體化3.管理幅度與組織層級 4.雙因素理論5.當代決策理論 6.組織文化

二.簡答題:(任選5題,每題8分,共計5×8分=40分)1.什麼是管理的二重性?為什麼說管理的二重性既相互聯絡又相互制約?

2.在商業道德中有哪四種道德觀?其各自的基本觀點是什麼?為什麼說管理者不斷發現自己處於道德困境中?

3.簡述計畫的性質和計畫編制過程。

4.組織設計的原則是什麼?何謂流程部門化?流程部門化有哪些優缺點?

5.什麼是團隊溝通?團隊溝通對組織有何意義?

6.什麼是適度控制?適度控制需注意哪些問題?

四.論述題(每題15分,共15×2=30分)1.試論述戰略環境分析的主要內容。

2.你認為創新能否作為管理的職能之一,為什麼?結合實際,談談企業技術創新的源泉。

443管理學原理

一、解釋下列概念(任選5題,每題5分,共計5×5分=25分)1、管理的屬性 2、目標管理 3、權責對等原則4、組織變革 5、德爾菲技術 6、經濟訂購批量二、簡答題:(任選5題,每題8分,共計5×8分=40分)1、人際關係學說的主要觀點有哪些?

2、企業的社會責任具體體現在哪些方面?

3、行為決策理論的主要內容是什麼?

4、企業如何選擇正確的創新方式?

5、企業如何對競爭對手進行分析?

6、管理者如何進行有效的組織溝通?

四、論述題(每題15分,共15×2=30分)1、 試論述組織設計的影響因素。

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