第一考試網整理了2011企業管理諮詢師考試實務知識練習題(八)
1.管理諮詢師實踐中經常涉及哪些方面?
a.戰略諮詢
b.組織設計諮詢
c.企業文化諮詢
管理諮詢
e.市場營銷諮詢
f.人力資源諮詢
g.財務諮詢
管理諮詢涉及到企業資訊化建設的哪些方面?
a.資訊化需求及定位諮詢
b.人力資源管理諮詢
c.各類應用解決方案諮詢
d.業務運營模式諮詢
諮詢3.諮詢公司對諮詢專案的評價主要基於哪些方面的考慮?
a.諮詢專案的滿意程度
b.企業具體量化業務資料
c.諮詢專案是否達到了企業方面的心理預期程度
d.企業面臨的管理問題的實踐改善程度
4.波士頓分析模型中包含那些因素?
a.金牛
b.機會
c.挑戰
d.瘦狗
e.優勢
f.明星
g.問題
系統的理解可以基於進行定義：
a.管理思想
b.管理系統
c.軟體產品
6.客戶系統包括：
a.那些決定相應諮詢專案的人或部門
b.那些知道相應諮詢專案的人或部門
c.那些關注相應諮詢專案的人或部門
d.那些能夠執行相應工作的人或部門
7.以「杜邦財務分析體系」為代表的傳統績效評價系面對今天的企業經營環境卻顯得力不從心，其主要原因是：
a.傳統的績效評價體系以財務衡量為主，它對有形資產的刻畫淋漓盡致，但對無形資產和知力資產(包括企業的專利權、商標權、商譽、員工的專業技能、員工對企業的忠誠度、客戶的滿意度等等)的確認、衡量卻難以奏效
b.對企業經營績效的評價注重於企業內部的管理水平和生產效率，而忽視了企業外在因素，如企業產品的市場份額、競爭對手的財務狀況、客戶對企業產品和服務的要求、企業的創新能力等
c.對企業經營績效的評價偏重於企業過去和現在的經營成果，而忽視了企業創造未來價值的潛在能力
d.傳統績效考核制度與公司的戰略和競爭優勢關係不大，並且只看重短期績效，忽視企業長期需要
8.平衡計分卡以什麼為基礎：
a.企業價值
b.股東權益
c.企業戰略
d.客戶和員工滿意程度
e.社會對企業的評價
9.平衡計分卡包括：
a.財務指標
b.客戶指標
c.內部業務流程指標
d.學習和成長績效指標
生產方式的基本手段可以概括為：
a.生產流程化
b.生產均衡化
c.資源配置合理化
d.目視化
e.生產能力最大化
f.全員參與化
2023年管理諮詢師企業管理諮詢實務練習題 11
1 檢查內部控制制度本身是否貫徹了內部控制制度的基本原則和要求，以及管理人員對內部控制制度的重視程度和有效管理力度是 a.特出性評價 b.健全性評價 c.符合性評價 d.先進性評價 答案 b 解析 健全性評價概念。2 這是對內部控制制度執 況進行檢查，包括有關憑證 單據 賬冊和其他書面檔案的實地檢視...
2019管理諮詢師企業管理諮詢實務練習 4
1 許多企業在崗位責任方面有比較健全的文字資料，收集這些資料，並在此基礎上加以完善，則可形成乙份完整的職務說明書是 a.工作寫實法 b.資料分析法 c.主管上級分析法 d.現場觀察法 答案 b 解析 資料分析法是許多企業在崗位責任方面有比較健全的文字資料，收集這些資料，並在此基礎上加以完善，則可形成...
2023年管理諮詢師考試企業管理實務真題
一 單項選擇題 1.管理諮詢不受偏見影響和假象蒙蔽，並贏得人們信任的原因之一是其 a.獨立性 b.合作性 c.創造性 d.藝術性 2.直接關係到企業素質提高 高效率管理職能系統建立的管理諮詢工作方式是 a.引進介紹 b.教育培訓 c.推進變革 d.診斷建議 3.利用年費用法或現值法對裝置整個壽命週期...