生產經營計畫

煉鐵分廠生產經營計畫

煉鐵分廠為了響應公司的相關檔案和精神，為了建立健全分廠的各項管理制度，為了使生產順利、高效地執行，完成公司下達的生產經營指標，特制定本計畫。本計畫分召開專題會議、下發分解指標檔案、定期監督完成情況、總結匯報四部分組成，以下為詳細內容。

一、召開專題會議

1、召開時間

每月29日召開（公司28日召開）。

2、召開地點

煉鐵分廠會議室。

3、參加人員

廠長、副廠長、辦公室、生產技術室、排程室、裝置室、各工段段長。

4、會議內容

(1)統計本月指標完成情況；

(2)分析本月影響生產的各種因素；

(3)分析公司下達的下個月生產經營指標；

(4)將下個月生產經營指標分解到1～3#高爐車間；

(5)形成下個月生產經營指標分解檔案。

二、下發分解指標檔案

在專題會議上形成的下個月生產經營指標分解檔案將於每月30日下發至高爐車間及各個工段。

三、定期監督完成情況

分解後的下個月生產經營指標由值班主任監督，爐長和段長負責執行，主管廠長、生產技術室、辦公室每旬定期監督完成情況。

四、總結匯報

每月2日由生產技術室負責統計本月生產經營指標完成情況，並與裝置室一起完成本月生產經營工作總結，上報至主管廠長處，由主管廠長負責向公司匯報。

煉鐵分廠辦公室

2023年8月22日

份生產經營計畫

2011年12月份生產經營計畫 編制單位 經營計畫科 編制時間 2011年 11月 25日 2011年12月份重點工作 1 做好礦井復工復產後井下各項準備工作。2 做好復產後礦井通風阻力測定工作。進一步做好通風系統優化及通風設施調整工作，加強12011工作面通風瓦斯管理 3 加強礦井防治水工作。重點...

份生產經營計畫

綜採準備隊2011年4月份生產經營計畫 生產計畫 產量計畫 95000噸 奮鬥目標 100000噸 任務分解 全月生產60班，總刀數267刀。除去主煤流檢修時間乙個中班，實際時間為59班，乙個圓班需生產9刀。班組刀數分解 葛東雷班 90刀 33660 蔡計畫班 90刀 33660 王子榮班 90刀 ...

份生產經營計畫

公司所屬生產單位 隨著軋鋼高線投產，300萬噸特鋼專案一期工程投產，圓滿實現了當年開工 當年投產的目標。為確保2012年1月份生產經營活動有序執行，結合公司裝置 原然料 生產狀況，1月份生產經營計畫現已編制完成。並經公司領導審核批准，下發各單位，望各單位按照本計畫，認真組織實施。具體工作安排如下 1...