以制定和使用統一的《勞務承包格式合同》為突破口，規範勞務分包和合同備案管理。集團公司借鑑了各行業施工總承包合同的結構，以工序勞務為承包單元，制訂發布了《勞務承包合同》（格式範本），通用條款部分集團公司通用，專用條款採用半開放式結構，根據承建專案特點具體填列，對重大事項的約定可在特殊條款中填列，合同協議書則採用簡明的合同結構。要求由各單位勞務管理中心具體委託專案經理與承包商簽訂勞務合同，並予以指導和跟蹤監控，正式簽約後各子分公司機關合同管理部門和檔案管理部門進行備案。
從而用統一規範的格式合同規範對分包隊伍的管理，減少合同糾紛和用工風險，統一集團公司各個單位、各個專案的承包合同格式。格式合同充分考慮了勞務承包的實際情況和專案管理的實際問題。如特別約定了對分包隊伍的計量計價細則，嚴格按投標清單和實際完成合格的工程量予以計量，並對零散使用的點工、台班計價進行了專門的設計。
針對勞務工人的工資發放，結合新《勞務合同法》的要求，格式合同約定了明確的程式和**，嚴防勞務隊挪用資金和民工工資糾紛等情況發生。為體現責任對等，對錄用外部勞務隊在合同中約定收到一定比例的費用作為履約保證金和勞務工工資保證金。
三． 定期公布和更新《不合格勞務承包商名錄》，對不合格企業亮紅燈。
以發布《不合格勞務承包商名錄》為突破口，建立准入清出制度的長效機制。集團公司對凡與單位發生過經濟糾紛或有不良行為記錄的外部勞務隊伍，嚴格要求不得再次使用。08年3月份，集團公司發布了《不合格分承包商名錄》，有22家施工企業、35家承包個人納入了發布的「黑名單」，08年7月份，集團公司更新發布了《不合格名錄》，又加入不合格承包企業新增13家，不合格承包個人新增12家。
在《不合格名錄》中並公布不合格承包商的營業執照號碼、身份證號碼等身份識別的關鍵資訊，及其不良行為表現，要求各單位在組織專案分包前，檢索對照《不合格分承包商名錄》，對列入《不合格名錄》的勞務企業或個人一律不得選用；對在名單發布後，仍違規錄用的，按照《集團公司加強勞務層建設的指導意見》的第四章第十一條「選用進入不合格名單隊伍的，對專案經理處以5－10萬元罰款」的規定進行處罰，並追究錄用單位直接責任人的責任。集團公司在辦公網設定專欄，定期發布和及時更新《不合格名錄》，徹底清除和杜絕使用與公司有過訴訟史、未履行合同史及發生過經濟糾紛等惡劣情況的外部勞務隊伍。
集團公司以《合格名錄》、《不合格名錄》、《承包格式合同》為這三項舉措為突破口，實施勞務隊伍的集中統一管理，保證了勞務作業層核心隊伍建設工作的逐步加強和深化。
勞務隊伍管理辦法
第一章總則 為進一步整頓和規範建築市場秩序，加強建築市場管理，規範勞務分包隊伍的統一管理，以確保工程質量和施工安全。依據 中華人民共和國建築法 中華人民共和國招投標法 中華人民共和國合同法 等有關法律法規規定，結合本區實際，制定本辦法。本辦法適用於專案勞務作業的實施及管理。本辦法所稱勞務作業包括 木...
為進一步規範外部勞務隊伍管理工作
勞務管理工作的下一步工作要求 3 專案部勞務管理人員應根據合同約定，索要勞務隊伍進場農民工人員資訊資料。包括花名冊 勞動合同，身份證影印件。收齊資料後與專案部領工員共同進場清點。4 專案部勞務管理人員負責組織並監督所有進場施工的外部勞務隊伍與使用的勞務人員逐一簽訂 勞動合同 提供 花名冊 考勤表 及...
關於建築勞務隊伍管理的辦法
辦法根據淮北市城鄉建設委員會淮建 2011 41號 關於實施淮北市建設工程施工現場標準化管理 及淮建 2011 42號 關於建設工程領域在建工程按月足額發放農民工工資 的檔案精神，為了統一我公司勞務隊伍的管理標準，實現管理科學化 規範化和系統化，進一步提高建設工程質量和安全，結合我公司具體情況，現制...