關於加強公司總事辦行政部執行力度的意見
行政部執行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執行命令、完成任務、達到目標的能力，也就是常說的「抓落實」。行政部執行力建設，是加強公司的執企能力的重要途徑，是建設責任、制度、管理型行政部的必然要求，是實現行為規範、運轉協調、公正透明、節儉高效的公司管理體制具體體現。
加強行政部執行力的建設，提高公司的行政部效能，是推動公司經濟發展的必然要求。加強行政部執行力建設，是貫徹公司的路線、方針、政策最基本的要求，直接關係到公司和行政部的各項工作能不能落到實處。各級各部門必須具有抓好落實的責任感和使命感，進一步提高行政部效率，進一步改進部門作風和工作方法，切實解決對總事辦、總裁辦的戰略決策及工作安排不執行。
以能不能抓落實，來檢驗決策的科學性、工作的實效性；以是不是抓落實，來判斷管理層幹部隊伍思想作風、工作作風轉變的程度；以會不會抓落實，來考核領導人員的執政能力和領導水平，真正使提高執行力成為領導人員的實際行動和追求目標，在公司控股控管範圍內營造出堅決執行、主動執行的良好氛圍。
提高行政部執行力，就必須堅持依制度行政管理的原則，增強制度行政管理觀念，杜絕行政部行為的盲目性和隨意性，把公司管理貫穿於行政管理和服務的全過程。切實轉變行政的理念和方式，增強制度管理觀念和規範意識，依管理體制實施內部服務和管理外務事務，按照管理許可權和程式行使權力、履行職責，提高執管水平和辦事效率。建立和完善總事辦各部門職能執行機制，形成行為規範、有章可循的執行管理和責任明確、高效執行的執行機制。
提高行政部執行力，就必須加大決策執行、監督和責任追究力度，堅持從嚴治企，確保企令暢通。完善監督考核和責任追究制度，使總事辦監督貫穿於各部門決策、行政部執行的每乙個環節，做到有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違反制度受追究。建立和完善執行力責任考核、評議、警示、獎罰制度，把重大決策執**況作為考核業績和領導人員選拔任用的主要依據。
提高行政部執行力，就必須提高總事辦決策能力，實行依法決策、科學決策、民主決策。提高總事辦決策透明度，建立健全相關部門充分調查研究、員工廣泛參與、部門領導集中論證、行政部最終決定相結合的行政決策機制，將決策的科學性、民主性與效率性有機地結合起來，使制定的制度符合客觀規律，具有操作性，避免朝令夕改，保持制度的穩定性和連續性。建立行政部決策評價制度，規範決策的程式和時限，力求以較小的決策成本、較高的決策效率，實現更好的決策效益。
提高行政部執行力是行政部權力有效執行的重要保證，也是提高行政部效能的迫切要求。要加快推進公司管理制度完篇，建立健全行政部問責制，提高行政部執行力和公信力，執行力是行政部工作的生命力。執行力弱，企令不暢，有令難行，甚至有令不行，公司執行機制和制度落實就可能出現「雷聲大雨點小」的狀況，也會使行政部的公信力受到損害。
當前，在公司剛起步階段要完善公司管理制度和各部門執行力的問題越來越緊迫。望總事辦和行政部確切完善制度繪篇及執行力的方法落實到位。
強化執行力突出抓落實
在上半年工作總結會上，董事長在深入分析了當前經濟形勢 我公司取得的成績以及我公司產品優勢所帶來的市場機遇後，再次強調指出要解放思想，明確工作思路，並從五個方面提出了具體要求。為我們今後工作進一步明確了方向。但是，有了清晰的思路，有了明確的目標，有了具體的任務，如果沒有執行力，一切將會落空。所以，董事...
行政部團隊執行力打造計畫書
什麼是執行？執行就是想到 說到 做到。行政部打造團隊執行力，從以下三個方面入手 1 打造部門負責人的執行力 2 第二步 培養員工的執行力 3 建立執行力的團隊。第一步 打造部門負責人的執行力 執行力不是片面的理解成為權威 權力和自以為是，喊破嗓子不如做出樣子，作為部門的負責人，首先要做到以身作則，自...
落實公司兩會精神提公升部門執行力
縱橫公司經濟保衛部 一 嚴肅整飭勞動紀律，爭創服務文明視窗 1 嚴格紀律，規範行為。從部門領導帶頭做起，嚴格遵守勞動紀律，做到每日提前到崗，不早退 中途離崗 按規定著裝上崗，積極做好崗位工作，認真履職盡責 熱情接待基層單位來訪人員，做到禮貌待客，文明執勤。2 強化服務意識，完善基層蹲點。每月定期1 ...