標題: 工程簽證管理流程描述檔案發布部門管理處居易偉業管理集團
一、流程目標描述:
為了規範工程簽證管理工作，特制定本流程
二、流程輸入:
工程簽證事項
三、流程輸出:
工程簽證處理結果
四、流程步驟:
流程步驟 01提出工程簽證申請
主體責任主體施工單位
參與方————-
內容與責任提出工程簽證申請
時間要求發生工程簽證當天
輸入內容及方式工程簽證事項
輸出內容及方式工程簽證申請
流程步驟 02區分
主責任主體開發管理公司工程部(經理)
體參與方部門內相關人員
內容與責任區分工程簽證的重要性
時間要求發生工程簽證當天
輸入內容及方式工程簽證申請
輸出內容及方式區分:
重大工程簽證：轉到步驟3
一般工程簽證：轉到步驟6
流程步驟 03技術複核
主責任主體總工室(主任)
體參與方部門內相關人員
內容與責任對重大工程簽證進行技術複核
時間要求重大工程簽證確認後1~3天
輸入內容及方式區分結果為重大工程簽證
輸出內容及方式技術複核結果
流程步驟 04量價複核
主責任主體預控中心(經理)
體參與方部門內相關人員
內容與責任重大工程簽證量價複核,確認工作量和工程量,根據合同確認涉及價款變動
時間要求收到技術複核結果1~3個工作日內
輸入內容及方式技術複核結果
輸出內容及方式量價複核結果
流程步驟 05審批
責任主體開發管理公司(總經理)
主體參與方————
內容與責任審核施工單位提出工程簽證、開發管理公司工程部的技術複核、預控中心的量價複核是否準確
時間要求收到工程簽證、技術複核、量價複核1個工作日內輸入內容及方式工程簽證、技術複核、量價複核輸出內容及方式審批結果通過後，進行工程簽證施工；不通過中止或根據實際情況附意見和建議發回開發管理公司工程部
流程步驟 06審核
主責任主體開發管理公司工程部(經理)
體參與方部門內部相關人員
內容與責任對一般工程簽證進行技術複核，確認工作量和工程量時間要求一般工程簽證確認後當天,許可權範圍內審核輸入內容及方式區分結果為一般工程簽證
輸出內容及方式審核技術複核結果
流程步驟 07量價複核
主責任主體預控中心(經理)
體參與方部門內部相關人員
內容與責任一般工程簽證量價複核，確認工作量和工程量，根據合同確認涉及價款變動
時間要求收到技術複核結果1~3工作日內
輸入內容及方式技術複核結果
輸出內容及方式複核量價結果
流程步驟 08根據簽證進行施工
主責任主體開發管理公司工程部(經理)
體參與方施工單位
內容與責任按照通過審批的工程簽證組織施工
時間要求按進度計畫要求
輸入內容及方式通過審批的工程簽證
輸出內容及方式施工驗收程式
備註：重大工程簽證：1、非施工圖內零星借工，10個工日以上者；
2、因施工現場實際發生情況超出原設計圖紙範圍，工程造價在1000元以上者；
3、因設計原因導致的返工、整修等。
一般工程簽證：1、非施工圖內零星借工，10個工日以下者；
2、因施工現場實際發生情況超出原設計圖紙範圍，工程造價在1000元以下者；
3、工日或工程造價在以上兩者中,因甲方原因造成的停工、停電等。
工程現場簽證管理流程
工程聯絡單 工程變更單 工程簽證單 不包含產品定位標準，例如 裝修標準 大型關係到使用功能的變更。工程聯絡單偏重於工作上聯絡事宜，只作事實認定依據，不作最終結算依據。一 工程聯絡單 工程聯絡單可以說幾乎所有的參建單位都可能使用。發包人 監理 承包人 材料裝置 商等，都會以工程聯絡單的抬頭，向有關單位...
FT GC LC002工程簽證管理流程
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工程變更簽證管理辦法及流程
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