專案投標工作流程：
1) 填寫「立項申請表」並由部門領導簽字，公司備案；
2) 仔細閱讀「招標檔案」，同時填寫「檔案檢查單」 ；
3) 參照「檔案檢查單」整理標書問題，並配合技術部將問題彙總提交給甲方；
4) 如需遞交投標保證金的填寫「工作聯絡單」，由部門領導簽字確認後提交給財務部辦理；
5) 根據「招標檔案」、「標書答疑檔案」和「檔案檢查單」製作投標檔案；
6) 整合投標檔案的商務檔案、技術檔案、**及圖紙等；
7) 標書檢查（自檢、同事互檢、領導終檢）；
8) 按「招標檔案」要求列印裝訂、蓋章封裝；
9) 投標；
10) 未中標的專案需辦理保證金的退款事宜；
11) 中標專案由公司銷售人員與甲方溝通進廠事宜，並通知公司工程部和專案經理等。
附：《檔案檢查單》
投標檔案檢查
投標工作流程及管理規定
1 目的 指導銷售人員製作投標檔案，提高公司投標工作的質量。2 適用範圍 適用於本公司銷售人員參與各類裝置專案的投標活動。3 職責 3.1 市場銷售部是投標工作的歸口管理部門。3.2 技術中心 銷售資訊服務中心參與投標工作，應積極配合市場銷售部 各辦事處經理和銷售員完成投標活動。4 活動描述 4.1...
跟單工作流程
迪馳諾公司跟單工作流程 為了規範跟單質檢工作，提高效率，減少錯誤，擬定本工作流程。1.公司業務接單後，將所有客戶的原板及相關資料等工藝要求以書面或口頭形式交給各跟單。2.跟單接到所有資料後，根據原板及相關資料工藝以及貨期要求，及時制定板單 板單生產排期表連同客供原板再交板房主管打頭板和出紙樣。板單生...
勞務招投標工作流程
一 勞務招投標工作的目的 勞務招投標時施工總承包企業，根據建設主管部門有關規定，組織勞務分包企業進行任務投標的活動，要達到優選隊伍，杜絕使用信用不良隊伍，保證工程 安全 質量 工期 要求，控制人工成本，保障隊伍穩定的目的。二 勞務招投標工作內容 預審擬選投標人資格 發布招標檔案 解答投標人提問 接受...