[摘要]：公路工程施工的現場管理是施工管理的核心，現場管理效果的好壞直接影響工程的質量、進度和效益。加強現場管理就是要在一定的時間和空間內有組織、有計畫、有秩序地施工，以實現公路建設專案快速、優質、低耗。
[關鍵詞]： 公路施工；現場管理
隨著我國市場經濟體制的不斷完善，公路作為國民經濟發展的重要基礎設施正日益發揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項複雜的技術、經濟活動，具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質、技術條件的制約。因此，如何根據公路施工的特點，加強施工現場管理、將施工各要素進行科學、合理地安排，在一定的時間和空間內有組織、有計畫、有秩序地開展施工，實現工程專案快速、優質、低耗，已成為公路建設者普遍關注的焦點。
下面著重就施工單位在公路工程施工現場管理中應注意的問題作一闡述。
一、進行充分的施工準備
施工現場管理貫穿於工程施工的全過程，充分的施工準備是管理好施工現場的基礎。施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的連續、協調、均衡和經濟。在進行施工準備工作中應注意以下問題：
（一）要建立嚴謹、規範的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。
（二）要補充調查工程沿線影響施工的因素，標註出平面位置圖，並進行分析、論證，寫出調查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據。
（三）研究施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。
（四）根據施工合同協議和現場調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本**分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。
（六）建立工地試驗室，並申請臨時資質。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術引數的資料庫。
公路施工現場管理
0.前言 公路工程施工是一項複雜的技術 經濟活動，具有流動性強 協作性高 周期長 受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質 技術條件的制約。因此，如何根據工程和本單位特點，進行施工現場管理，將施工各要素進行科學 合理地安排，在一定的時間和空間內有組織 有...
對公路施工現場管理分析
摘要 公路工程施工是一項複雜的技術 經濟活動，受到眾多的社會主體和多變的自然因素的制約，下文就公路施工現場管理展開分析。關鍵詞 公路工程施工現場管理分析 中圖分類號 x734 文獻標識碼 a 文章編號 1公路工程施工現場管理理論 施工管理的核心是工程專案，工程專案管理的核心是現場管理，由此決定了現場...
施工現場建築機械管理探索
作者 於月麗崔慶宇 城市建設理論研究 2013年第20期 摘要 在建築工程施工專案中,規範機械裝置管理,完善機械裝置的基礎狀況,這樣可以減少機械裝置的故障和不必要的停機帶來的經濟損失,降低機械裝置的維修成本,提高施工專案的綜合效率。加強施工現場機械裝置的安全管理，確保機械裝置的安全執行和生命 財產的...