五、【簡答題】（本大題共2小題，每小題5分，共10分）請將答案填寫在答題卷相應題號處。
26、簡述彈性預算編製的一般步驟。
1) 彈性預算編製的基本步驟
1．確定業務量變動的相關範圍，並預計各種可能出現的業務量水平。
2．依據預算控制物件特點，選擇適宜業務量的計算單位
3．確定業務量範圍
4．依照成本性態分析的基本方法，將預算控制物件的成本劃分為固定成本與變動成本，並建立成本函式模型：y=a+bx
5．確定預算期內各種業務量的預算額
27、什麼是生產準備成本?什麼是儲存成本?簡述它們與最優生產批量的關係。
生產準備成本是指企業每批生產開始前因準備工作而發生的成本，例如試執行成本。這類成本是固定的，不以每批產量的多少為轉移。
儲存成本是指因儲存零部件及產品而發生的成本，例如倉儲及其裝置維修費、折舊費、保險費等。這類成本是變動的，以每批數量的多少為轉移。
因為在成批生產的企業，全年產品投產的總量一般是不變的，每批產量越大，全年投產的批次就越少；反之，批次越多。上述的生產準備成本與批量無關，但與批次成正比；如果投產的批次越少，生產準備成本就會減少。但減少批次，必須要增大批量，從而會使全年儲存成本增加。
可見，生產準備成本與儲存成本是相互消長的，所以生產準備成本與儲存成本之和達到最小的生產批量，即為最優生產批量。
26、分析有關因素對安全邊際的影響。
①單價變動會引起保本點向相反方向變化，會使安全邊際向同方向變動；②單位變動成本的變動會導致保本點向同方向變化，會使安全邊際向反方向變動；③固定成本的變動使保本點向相同方向變化，使安全邊際向相反方向變化；④預計銷售量變動，會使安全邊際向同方向變化。
27、為什麼說銷售預算是全面預算的出發點？
企業在一定時期內生產經營活動的全面預算，是企業經營決策所確定目標的數量表現。全面預算的主要特點是根據「以銷定產」的原則進行編制的，生產預算是建立在銷售預算的基礎上，並以銷售預算為中心，進行各項指標之間的綜合平衡。換句話說，也就是銷售預算是生產經營全面預算的出發點，幾乎其他各項預算都要以它為基礎。
所以說銷售預算是生產經營全面預算的出發點，幾乎其他各項預算都要以它為基礎。所以銷售預算是全面預算的出發點。
26、影響盈虧臨界點的因素有哪些？受其影響，盈虧臨界點會有怎樣的變化？
27、什麼是彈性預算？與固定預算相比其特點是什麼？
是固定預算的對稱，又稱變動預算，是指在成本按其性態分類的基礎上，以業務量、成本和利潤之間的依存關係為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平，編制能夠適應不同業務量預算的方法。
(1)彈性預算是按一系列業務量水平編制的，從而擴大了預算的適用範圍。
(2)彈性預算是按成本性態分類列示的，在預算執行中可以計算一定實際業務量的預算成本，便於預算執行的評價和考核。
26、什麼是固定成本？固定成本有何特點？
是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。特點：（1）成本總額不隨業務量而變，表現為一固定金額；
（2）單位業務量負擔的固定成本（即單位固定成本）隨業務量的增減變動成反比例變動。
27、差別成本是否等於變動成本？為什麼？
差別成本不一定等於變動成本。在相關範圍內，差別成本等於變動成本；而產量的變動超過相關範圍時，差別成本就不等於變動成本。因為在相關範圍內，固定成本是不隨產量的變動而變動的，產量增減變化而形成的差別成本剛好等於變動成本隨產量的增減而變動的部分。
而當產量超過相關範圍時，就會引起企業生產能力發生變動，故差別成本也可能包括固定成本。
26、請簡述變動成本法的優缺點。
27、決策的概念及其一般程式。
決策是為實現目標，在多個可以相互替代的方案中選擇滿意方案的過程與結果。
決策的基本要素：一是既定目標;二是多種可以相互替代的方案;三是矛盾性的意見
1、 發現問題：
2、 確定目標：量化目標，
3、 價值準則：有形與無形價值。
4、擬定方案
5、分析評價
6、方案選優
7、方案實施
8、追蹤決策
六、【計算題】（本大題共3小題，共55分）請將答案填寫在答題卷相應題號處。
28、某公司只生產一種產品，售價為每件5元，月初月末產成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函式關係為：月總成本=120+0.6×月銷售額
要求：（1）計算單位變動成本、單位邊際貢獻、盈虧臨界點銷售量；
（2）如果單位變動成本提高1.2元，售價應定為多少，才能保持原來的邊際貢獻率? （本小題12分）
29、某公司現有一投資專案，有關資料如下：
（1）該專案需固定資產投資120000元，第一年初投入專案當年建成，當年投產並有收益。
（2）投產前需墊支流動資本100000元。
（3）固定資產可使用5年，按直線法計提折舊，期末殘值為15000元。
（4）據**，該專案投產後產品的銷售收入每年120000元，每年需支付的直接材料等經營成本為64000元，每年裝置維修費5000元。
（5）流動資金於終結點一次**。
（6）目前資金成本為10%，所得稅率為40%。
注：（4年，10％）的複利現值係數＝0.683 年金現值係數＝3.170
（5年，10％）的複利現值係數＝0.621 年金現值係數＝3.791
（4年，9％）的複利現值係數＝0.708 年金現值係數＝3.240
（5年，9％）的複利現值係數＝0.650 年金現值係數＝3.890
要求：用淨現值法評價該投資方案是否可行。（本小題18分）
30、某冰箱廠當年生產電冰箱10萬台，銷售5萬台，銷售單價為1600元。單位變動成本1050元，固定製造費用1650萬元，銷售費用與管理費用總額為1250萬元(全部是固定性的)。企業為完成產銷量，在原來的基礎上又追加50萬元廣告宣傳費；追加100萬元作職工銷售獎勵。
要求：分別用變動成本法與完全成本法計算當年實現的銷售利潤，如果有差異，請分析差異形成的原因。（本小題25分）
解：完全成本法下單位產品成本=1050+1650/10=1215元
完全成本法下銷售利潤的計算為：
銷售收入 8000萬元
減去：銷售成本 5x1215=6075萬元
銷售毛利=1925萬元
減去：期間費用 1250+50+100=1400萬元
營業利潤 =525萬元
變動成本法下的銷售利潤為：
銷售收入 8000萬元
減去：變動成本=1050x5=5250萬元
邊際貢獻=2750萬元
減去：固定成本=1650+1250+50+100=3050萬元
營業利潤=-300萬元
兩種方法利潤差異=525-（-300）=825萬元
這個差異是由於固定性製造費用在變動成本法下全部扣除了，而完全成本法下只有銷售了的產品中所含固定製造費用扣除，沒有銷售的產品中所含的固定製造費用沒有扣除，數額5x(1650/10)=825萬元，而兩種方法下其他費用扣除數完全相同。
28、某工廠只生產一種產品，耗用一種材料，本期實際產量800件，耗用材料1160噸，其單價為150元/噸，直接人工16800工時，其工資總額為82320元，實際發生變動製造費用33600元，固定製造費用21840元，其費用標準如下：
材料標準**為160元/噸，單位產品標準用量為1.5噸／件，單位產品標準工時為20工時／件，標準工資率為5元/工時，變動製造費用標準分配率為2.2元/工時，預計生產能力為18000工時，固定製造費用為21600元。
要求：根據上述資料對直接材料、直接人工進行成本差異分析。(本小題12分)
解：直接材料總成本差異=1160x150-800x1.5x160=-18000(元)有利差異
直接材料數量差異=（1160-800x1.5）x160=-6400(元)有利差異
直接材料**差異=1160x(150-160)=-11600(元)有利差異
直接人工總成本差異=82320-
直接人工效率差異=（16800-800x20）x5=4000(元)不利差異
直接人工**差異=16800x（4.9-5）=-1680(元)有利差異
29、已知：某企業只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件。年初已按100元/件的**接受正常任務1000件，該產品的單位完全生產成本為80元/件（其中，單位固定生產成本為30元）。
現有一客戶要求以70元/件的**追加訂貨。
要求：請考慮以下不相關的情況，用差別損益分析法為企業作出是否接受低價追加訂貨的決策，並說明理由。
（1）剩餘能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本；
（2）剩餘能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業需追加1 000元專屬成本；
（3）同（1），但剩餘能力可用於對外出租，可獲租金收入5 000元；
（4）剩餘能力無法轉移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求需追加1000元專屬成本。
（本小題18分）
解：（1）單位變動成本＝80－30＝50（元/件）
初步判定單位變動成本《訂貨**
差別損益＝（70－50）×200＝4000（元） 應接受訂貨 （3分）
（2）差別損益＝4000－1000＝3000（元） 應接受訂貨2分）
（3）差別損益＝4000－5000＝－1000（元） 應拒絕訂貨2分）
（4）差別損益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000
0接受或拒絕訂貨均可 （3分）
30、某企業生產甲乙兩種產品。兩種產品共用裝置工時總數為18000小時，共用人工工時總數為19000小時。甲產品單位產品所需裝置工時為3小時，人工工時為4小時，單位產品邊際貢獻為30元；乙產品單位產品所需的裝置工時為4小時，人工工時為3小時，單位邊際貢獻為36元。
根據市場**，甲產品最大市場銷量為2500件，乙產品最大市場銷量為3000件。
要求：請你代為做出決策，甲乙產品各應生產多少件，既能使企業的資源得到充分利用，又能獲取最大的邊際貢獻總額。(本小題25分)
解：本企業有兩種稀缺資源裝置工時和人工工時，兩種產品對兩種資源的需求總體差不多，而相對於人工工時來說，裝置工時是更為稀缺的資源，所以主要考慮裝置工時的有效利用。
管理會計大題
五 計算分析題 1 已知 某企業本期有關成本資料如下 單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動性製造費用為7元，固定性製造費用總額為4000元，單位變動性銷售管理費用為4元，固定性銷售管理費用為1000元。期初存貨量為零，本期產量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要求...
成本與管理會計管理會計
二 客觀部分 一 簡答題 1.簡述管理會計師應具備的知識包括哪些方面。考核知識點 管理會計師的知識體系 2.簡述管理會計中重大的道德行為衝突的解決辦法。參見p31 考核知識點 道德行為衝突的解決 3 成本按性態分類可分為哪幾類？按照成本性態對成本進行的分類有何意義？4.簡述變動成本法與完全成本法在產...
管理會計試題
一 單選題 共15分 1.下列專案中 不屬於能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特徵的表述是 b a.兩者都是現代會計的組成部分 b.兩者的具體目標相同c.兩者共享部分資訊d.兩者相互制約 相互補充 2.在應用高低點法進行成本性態分析時 選擇高點座標的依據是 a a.最高的業務量 b.最高的成本c.最...