方法：成本性態分析法、本量利分析法、邊際分析法、成本效益分析法、折現現金流量法。
基本職能：**、決策、規劃、控制、評價。
作用：解析過去、控制現在、籌畫未來。
高低點法
混合成本總額=固定成本總額+單位變動*產量，即y=a＋bx ，b=△y／△x＝（最高業務量成本—最低業務量成本）/（最高業務量－最低業務量）＝高低點成本之差／高低點業務量之差
eg.某公司6個月產量及生產成本如下：
生產成本由變動成本、固定成本和混合成本三部分組成。該公司對業務量最大的3月份進行了成本分解：變動成本為10000元，固定成本為5000元，混合成本為11000元。
要求：寫出成本性態模型；若下月的產量為6000，**生產成本。
變動成本法、完全成本法計算利潤
eg.某產品單價為500元/件，單位變動生產成本為100：單位變動製造費用20、直接人工30、直接材料50，固定製造費用20000，固定管理費用5000，變動30元/件；固定銷售費用5000，變動70元/件。
用完全成本法：
3月 100+20000/500=140(完全生產成本)
500*500-140*500-（10000+100*500）=12000
4月 100+20000/1000=120
500*500-120*500-（10000+100*500）=13000
本章習題
本章習題
企業產銷一種產品，三年連續有關資料如下 :
要求；1、用兩種成本法編制三年的損益表。2、分析對兩種不同成本計算方法下的稅前淨利產生差異的原因，並進行相互調整。
本章案例
盤格公司於2023年9月1日開業。公司旗下有兩個生產廠，乙個在a市，乙個在b市。兩家工廠按固定售價將它們的產品轉移到位於a市的**倉庫。
2023年9月1日至2023年8月31日會計年度，兩家工廠的有關資料如下：假定期初存貨兩家工廠均為零。要求：
1．採用變動成本法重新編制兩家工廠的損益表。解釋為什麼會出現與資料不同的計算結果。並根據計算結果，提出適當的建議。
單一品種保本保利、安全邊際率、邊際貢獻
貢獻毛益=銷售收入－變動成本=px-bx
=單位貢獻毛益×銷售量
=銷售收入×貢獻毛益率
=固定成本＋營業利潤
單位貢獻毛益=單價-單位變動成本=p-b
貢獻毛益總額/銷售量=tcm/x
銷售單價×貢獻毛益率
貢獻毛益率=貢獻毛益總額/銷售收入×100%=tcm/px
單位貢獻毛益/單價×100%=cm/p
1－變動成本率
變動成本率=變動成本/銷售收入×100%=bx/px
單位變動成本/單價×100%=b/p
1-貢獻毛益率
例題已知某企業生產某產品的固定成本為30000元，單位變動成本為15元/件，產品變動成本率為50%，則該產品的盈虧臨界點銷售量為：
a、1000件 b、2000件 c、1500件d、2500件
例題已知企業只生產一種產品，單位變動成本為45元，固定成本總額為60000元，產品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業當期應當銷售（ ）產品。
a、800件b、1280件
c、1333件d、2000件
利潤＝ms量×cm＝ms額×cm/p=ms額×cmr
銷售利潤率＝利潤/銷售收入＝ms量×cm/px=msr ×cmr
例題下列關於安全邊際和邊際貢獻的表述中， 錯誤的是（ ） 。
a.邊際貢獻的大小， 與固定成本支出的多少無關
b.邊際貢獻率反映產品給企業做出貢獻的能力
c.提高安全邊際或提高邊際貢獻率， 可以提高利潤
d.降低安全邊際率或提高邊際貢獻率， 可以提高銷售利潤率
tcm/p=tcm/(ms額×cmr）＝1/msr
例題某企業某年預計銷售某產品600件，該產品的變動成本率為50%，安全邊際率為25%，單位貢獻毛益為40元。要求：（1）計算安全邊際量和安全邊際額；（2）計算盈虧臨界點作業率；（3）利用盈虧臨界點作業率，**該企業在某年的保本銷售量、銷售額；（4）利用安全邊際指標計算該企業獲得的稅前利潤。
例題已知企業本年目標利潤2800萬元，所得稅稅率為30%，產品變動成本率40%，產品固定成本總額為1400萬元，則為達到目標利潤，企業至少應銷售（ ）產品。
a、9000萬元 b、5600件
c、5333件 d、以上都不對
例題假定某公司只產銷甲產品，本年度實際銷售收入總額為30萬元，稅前淨利為24000元。若該公司在計畫年度準備將銷售量減少10%；銷售量降低後，該公司的稅前淨利將減少75%；而甲產品的銷售單價仍維持在40元，單位變動成本和固定成本總額也維持不變。要求：
**計畫年度甲產品的保本銷量。
例題假定某公司只產銷甲產品，若其單位變動成本為4元，變動成本總額為68000元，共獲稅前淨利18000元，現該公司計畫在下年度甲產品的銷售單價不變，其變動成本率仍與本年度相同為40%。要求：1、**甲產品的保本銷量。
2、若該公司下年度將銷售量提高15%，則可獲得多少稅前利潤？
例題假定某公司計畫產銷甲產品20000件，若該產品的變動成本率為60%，安全邊際率為20%，單位邊際貢獻為8元。要求：1、**甲產品的保本銷售額。
2、計算保本作業率。3、若該公司計畫年度產銷20000件，預計可獲得多少稅前利潤？
例題某公司生產a產品，銷售10 000件，單價300元，單位變動成本180元，固定成本600 000元。要求：（1）計算盈虧臨界點銷售量和銷售額。
（2）計算安全邊際額和安全邊際率。（3）計算經營槓桿係數。（4）若下年度銷售增長20%，則目標利潤為多少？
例題某公司計畫只生產a產品，單價200元，變動成本率為60%，固定成本總額80000元。要求：（1）**為保證目標稅前利潤60000元，實現的目標銷量和金額各為多少。
（2）**為保證目標稅後利潤60000元，實現的目標銷量和金額各為多少。（所得稅率50%）
多品種加權平均法綜合貢獻毛益率法
某企業採用加權平均法進行本量利分析，本期計畫生產甲、乙、丙三種產品，全廠a=3360元。要求計算各產品的保本銷售額。
產品單價單位變動成本 cmr 銷售比重
元/件） （元/件）
甲 1055050%
乙 16122520
丙 1594030%
某企業採用加權平均法進行本量利分析，本期計畫生產甲、乙、丙三種產品，全廠a=120000元。要求計算各產品的保本銷售量及額。
產品單價單位變動成本銷售量
元/件） （元/件）
甲 20101000
乙 20132000
丙 1072000
m公司生產a、b、c三種產品，產銷平衡，其他資料如下表。
零部件自製or外購
例4：a零件既可自製也可外購，若自製，單位變動成本3元，每次調整準備成本200元，日產量50個；若外購，4元/個，每次訂貨費用10元，全年共需求3600個，每日耗用10個，單位儲存成本為0、8元，分析企業是自製還是外購？
某企業生產所需的某部件以前一直從市場採購，當採購量<5000件時單價為8元，>5000件時的採購單價為7元，若追加投入12000元的專屬成本則該企業可以自己製造此部件，預計單位變動成本為5元。作出自製或外購的決策並說明理由。
管理會計期末重點
第1章管理會計概論 知識點 管理會計與財務會計的區別 出題形式 單選 多選 判斷 難度係數 單選題 從服務物件上看，管理會計主要服務於 d a 企業的投資者 b 企業的債權人 c 企業的d 企業內部的各級管理者 本章完 第2章變動成本法 知識點一 成本按性態分類 出題形式 單選 多選 判斷 難度係數...
成本與管理會計管理會計
二 客觀部分 一 簡答題 1.簡述管理會計師應具備的知識包括哪些方面。考核知識點 管理會計師的知識體系 2.簡述管理會計中重大的道德行為衝突的解決辦法。參見p31 考核知識點 道德行為衝突的解決 3 成本按性態分類可分為哪幾類？按照成本性態對成本進行的分類有何意義？4.簡述變動成本法與完全成本法在產...
20077管理會計期末考試重點
1 期末考試題型 一 單項選擇題 每個1分，共20分 二 多項選擇題 每個2分，共10分 三 簡答題 每個10分，共20分 四 計算分析題 3 4個題，共50分 2.考核形式 形成性考核形式為平時作業，期末考試形式為閉卷筆試。3 期末考試的答題時限為90分鐘，考試時可以攜帶計算器等計算工具。簡答題重...