牛角衝電站（閘管所）「十二五」發展規劃
2023年是「十二五」的開局之年，**「一號檔案」以水利開頭、充分突出了水利建設的重要性，我們要搶抓機遇、認真學習**一號檔案和貫徹執行全省水利工作會議精神，結合電站實際做好各項工作。現將牛角衝電站2023年—2023年中短期規劃匯報如下：
一、牛角衝電站（閘管所）「十二五」發展總思路
全面深入貫徹執行管理處各項方針政策，對我們電站來說主要是把安全發電、工程管理達標公升級、防汛抗旱、實現發電機組自動化控制改造、改善辦公條件和美化環境作為重點任務，著力加強職工教育培訓等薄弱環節，全面提高職工業務技術水平，深入挖掘資源潛力，實行多業並舉，開創電站工作的新局面。
2、「十二五」工作目標
在「十二五」期間，我站將提高生產裝置完善率，公升級改造機組電氣控制系統為自動化控制，藉以提高生產效率，確保發電機組安全高效執行。同時，我站將在全面提公升企業管理水平，加大職工培訓工作力度，完善工程基礎設施三個方面穩步推進，確保為電站的安全生產、提高綜合效益提供物質基礎和技術支援保障。
三、主要任務
(一）、對發電生產設施的優化公升級改造
1、提高裝置完善率。
每年做好發電機組及其輔助裝置的定期檢修、故障檢修等工作。並按照規範要求，於2023年進行一次發電機組全面解體檢查工作（大修），主要工作內容是對機組每乙個部件的結構和技術資料進行全面徹底檢查和測量，並按規定數值進行處理調整以及技術改造。該檢修可系統的消除發電機執行缺陷，確保發電機組及其輔助裝置安全可靠的執行。
整個檢修工期預計3個月完成。
2、變常規化控制為自動化控制
為加快電站發電機組調節速度及整個電站反事故速度，實現電站優化執行，提高勞動生產率，減少執行人員，降低電站執行費用，減輕執行人員勞動強度，擬在2023年前對發電機組控制系統進行改造，變常規化控制為自動化控制。此項改造內容主要包括對部分主要一次裝置進行更新換代（包括35kv主變壓器的增容等）、二次裝置的取樣、傳輸智慧型化改造，全面或部分實現計算機監控，實現自動化控制。實現此項改造後轉移出的人力主要從事檢修和維護工作，保障發電機組安全執行並提高工作效益。
3、優化發電機效率
全面分析發電機執行技術資料，定出發電機組執行特性曲線，找出機組執行的最佳工況點，充分發揮發電機執行效率、減少裝置損耗。
（二）、工程管理與維護
1、以我處申報國家級工程管理單位為抓手，全面完善相關工程和基礎設施建設。
完善工程配套設施，對各副壩和2座非常溢洪道安裝監控設施，與電站監控系統組成完整的資訊一體化工程，完善和提高水利資訊化建設水平。
積極協助工程科完成杜小房和馬蹄崗兩座副壩護坡改造為漿砌石護坡工程。
對牛角衝閘下游右岸至提水幫浦站段修建漿砌石護坡。
④對電站周邊環境實施亮化工程，對牛角衝連線壩北端兩側土質壩體改造為混凝土塊體護坡；對茶園坡地進行整治，包括水土保持改造，種植經濟林木。
⑤新建600平方辦公樓一座，完善辦公設施，提高辦公自動化水平，進一步提高電站的綜合管理水平。
⑥對老閘管所住房及生活設施進行修繕，保護水工用地範圍。
2、工程配套設施管理與日常維護
定期對啟閉機及其閘門檢查和保養，確保機械裝置運轉順暢。保證專人專責，嚴格執行裝置操作規範，時刻保持機房的整潔明亮。
定期對杜小房、馬蹄崗兩座副壩和鳳凰衝、門坎石兩座非常溢洪道清除雜草和雨淋溝雜物，平整壩面缺損，嚴防白蟻侵蝕。
（三）、提高電站綜合效益，開創多業並舉新局面
做好人力資源培訓工作，鍛鍊職工實踐操作能力，外拓內聯，對外拓展水電安裝、電站執行管理等專業性市場，對內參與本單位線路改造、自動化改造等工程，採取多種形式增加綜合經營收入。
四、保障措施
1、加快職工教育培訓工作步伐
針對目前職工的技術狀況，專業性、實用性人才短缺現象，我站將制定一系列切實可能的措施，加強職工的培訓教育，大力培養水利實用型人才，採取「送出去培訓實習，請進來教授指導」的方式，全面提高職工的業務技術水平。同時堅持不懈的抓好職工思想教育工作，增強團隊凝聚力和榮譽感，培養出高素質的職工隊伍。
2、全面提公升企業管理水平
全面提公升職工的思想觀念、認識水平、技術和業務能力，充分調動幹部職工的生產、工作積極性。建立更順暢的現代管理模式，更健全的規章制度，以制度管人管事。以科學發展觀為主線，以提高管理水平為宗旨，以思想教育和安全生產為基礎，不斷完善管理體制。
5、資金保障（詳見附表）
我們將以**一號檔案為指導，充分認識當前面臨的環境和發展形式，以「十二五」發展規劃為總體部署，打造電站管理的新模式。展望未來，到2023年，牛角衝電站將是充滿生機活力，生產自動化，環境詩意化，職工專業化，效益穩定化的龍河口水庫的「明星企業」、萬佛湖畔的明珠、國家一級水利工程管理單位。
牛角衝水力發電站
2023年3月22日
牛角衝電站「十二五」期間工程專案細化表
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