目錄1編制依據 1
2工程概況 1
2.1被拆除舊建（構）築物工程概況 1
2.2被拆除建（構）築物周邊環境概況 2
2.3工程的重點難點 3
3施工準備 3
3.1技術準備 3
3.2施工現場準備 4
3.3機械裝置、材料準備 4
3.4勞動力準備 5
4施工部署 6
4.1專案組織機構 6
4.2施工現場平面部署 9
4.3各工序施工流程 10
5主要施工方法和工藝 11
5.1圍牆設定 11
5.2磚混結構的拆除 12
5.3腳手架的搭設 12
5.4出外牆面構造的拆除 13
5.5主體結構拆除 14
5.6技術要求及施工注意事項 15
6進度控制措施 16
6.1施工工期 16
6.2進度控制措施 16
7安全、文明施工控制措施 17
7.1安全生產目標、方針 17
7.2拆除工程安全技術規定 17
7.3安全保證措施 18
7.4文明施工控制措施 20
8附件 22
1編制依據
1.1由建設單位提供的拆除建（構）築物範圍示意圖；
1.2依據建設單位的相關需求，必須拆除現有的餐廳及旁邊的樓房
1.3拆除現場實際狀況；
1.4現行國家及行業規範：
《房屋拆遷工程施工安全管理條例》；
《建築拆除工程安全技術規範》；
《房屋拆遷施工現場防治揚塵汙染管理規定》
《城市房屋拆遷及建設工程施工現場市容環境衛生管理規定》；
其他行業規範及相關標準。
2工程概況
2.1被拆除舊建（構）築物工程概況：被拆除的建築物現在還在正常使用，原本工程質量沒有任何問題，但根據城市發展規劃的需求，汙水處理樓的北移，需拆除。
2.2被拆除建（構）築物周邊環境概況
、與周邊建（構）築物、道路距離關係：距非煤產業總部辦公樓南北方向20公尺，東西方向15公尺，位於非煤產業總部辦公樓的西南側。
、所處地段：位於平朔生活區院內，原有機加工樓的輔助設施，現作為職工食堂。
、地面狀況：本拆除工程圍護範圍內地面全部為已進行過硬化的場地，有利於垃圾的清運。
2.3工程的重點難點
、安全圍護、文明施工難度大：本工程為舊樓房拆除，拆除時容易產生大量的粉塵、噪音，對周邊環境造成影響。故在施工時須根據方案結合現場施工情況做好各項安全防護及文明施工措施，切實保護好周邊行人、設施裝置的安全，保護好工程周邊的環境衛生；
、合理組織流水施工順序、分層分割槽段施工：為保證施工現場操作人員自身的安全，在現場施工時，應制定詳細的拆除計畫，分層分割槽段施工，避免上下交叉作業，避免各類違章操作事件的出現；
、優化拆除工藝、保證拆除人員安全：對於拆除工程中結構、非承重牆、外牆構造等的拆除時，應按方案設計及施工現場實際情況，制定合理的拆除工藝，確保拆除工程的安全性，避免各類坍塌、傾覆等事故的發生。
3施工準備
3.1技術準備
、技術人員認真審查建設單位提供的舊樓房建築、結構等圖紙；掌握該拆除樓座的結構型式，並進行實地踏勘，繪製合理的施工現場平面部署圖；
、技術人員應認真核實建築物基礎結構型式和地下構築物狀況；掌握該樓座地下管線分布情況，制定專門的基礎開挖及管線保護方案、措施；
、在拆除工程開工前，應由專案經理部牽頭，技術部、預算部、工程部、機電部、測量組配合對該拆除樓座進行詳細的勘察，繪製詳細的竣工圖紙，並邀請建設單位、監理方現場驗收，確定真實可靠的竣工圖，以備預算部對該拆除樓座進行結算；
、由安全部對拆除施工隊伍的資質、特殊工種人員的上崗證等進行查驗，確保所有拆除人員持證上崗；
、由機電部對拆除機械裝置的出樓合格證、維修保養記錄等進行查驗，並登記備案；
、由技術部組織各相關部門，對拆除工程的規範、檔案、法律法規等進行學習，掌握國家及地方對拆除工程的標準及要求；
、由技術部、安全部牽頭對拆除現場管理人員、分包班組、操作工人等進行質量技術、安全技術交底，做到操作人員心中有數，防患於未然。
3.2施工現場準備
、電源、水源的切斷與接入
、協調建設單位，將拆除工程範圍內的地下管線、地上架空電線電纜、臨時設施等切斷和搬遷；
、按照方案設計及施工現場用水用電要求，接入臨時水電至使用部位；
場地平整和施工通道口的設定
、按照方案設計的拆除圍護範圍，將臨時圍牆底部的場地進行平整、夯實；以便於腳手架搭設的穩定；
、按照方案設計要求，設定臨時施工道路，以便今後渣土的清運及車輛、裝置的進出；
施工現場圍護及安全警示標誌的設定
、施工現場圍護：採用鋼管架及彩鋼板將方案設計圍護範圍進行圍護；圍護的位置、高度、圍護方式等均須滿足要求；
、按照安全要求掛設警示標誌，在大門口及危險源較大的位置設定危險源警示牌；
3.3機械裝置、材料準備
、機械裝置準備
、安全防護用品準備
3.4勞動力準備
根據工期要求及勞動效率，現場配置施工人員如下：
4施工部署
4.1專案組織機構
(1)專案組織
專案組織機構圖：（見下頁）
專案主要管理人員名單：
(2)質量管理組織
專案質量管理小組：
組長：魯世明
副組長：陳昌樂
組員：李寬平李治善馬純權王睦坤邱即松邱佳華黃嘉全馬金標
質量管理小組職責：
1）負責根據總體質量目標和標準規範、規程，對施工質量及現場進度進行監督檢查，及時消除質量隱患，處理質量事故，定期發布質量通報；
2）監督檢查施工各環節的安全問題，消除安全隱患，杜絕重大安全事故；
3）檢查監理單位崗位職責履**況，檢查施工單位人員、裝置及材料到位情況以及相關工程資料，檢查監督施工單位質量保證體系的建立和落實情況；
4）按照設計圖紙、施工規範、規程、各種施工標準，對施工單位的專案施工及現場工程管理進行監督；
5）把好工程材料的質量關，監督材料員執行檢驗規定，制止不合格的產品進場；
6）加強對特殊工序和隱蔽專案施工質量的監督檢查，及早發現問題，及時採取預防措施，做好隱蔽專案的驗收會簽與記錄；
7）參加工程質量例會，提出檢查發現的問題，通過會議討論，落實整改，並跟蹤檢查驗收。
(3)安全管理組織
專案安全管理小組：
組長：魯世明
副組長：陳昌樂
組員：李寬平李治善林典清李明軍林則裕邱即松邱傳鴻馬金標
安全管理小組職責：
1）安全環境管理委員會應當加強對安全環境生產工作的領導，支援、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。
2）建立以分管領導為首的各級環境管理、安全技術、安全技術措施計畫、安全資金保障體系；建立安全生產管理、安全生產檢查保證體系；建立群眾監督檢查保證體系，形成層層負責、專群結合的安全生產監督管理網路。
3）定期（每季度）召開一次安全環境生產會議，研究、統籌、協調、指導專案重大的安全環境生產問題，組織重要安全環境生產活動。
4）鼓勵和支援安全環境技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全環境生產管理水平。
5）對在改善安全環境生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。
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