形成乙個煤礦八個非煤實體格局，埠村園區十年來首
次實現贏利
2015-05-18通訊員弋永傑韓瑜記者左豐岐2023年5月18日山東能源報a4 (點選：160)
本報章丘訊日前，記者從山東能源淄礦集團埠村園區獲悉：一季度，埠村園區實現淨利潤36萬元。雖然36萬元算不上大數字，但對於這座十年來一直虧損，有著50多年歷史的老礦來說有著特殊意義，特別是在當前的煤炭經濟形勢之下。
始建於2023年的埠村煤礦，隨著資源枯竭，三對井口變為兩對，煤炭年產量由180萬噸跌至120萬噸，自2023年陷入了虧損，2023年虧損額最高達1.17億元，全礦幹部職工的心曾一度跌到冰點，感到礦井已經成了一盤救不活的「死棋」。
「我們這茬領導班子絕不能面對危局而逃離、更不能未經博弈而放棄，必須下定決心把『死棋』弈活。」埠村園區主任郭恆斌介紹。他們帶頭喊出了「礦老，人的精神不能老；井衰，人的鬥志不能衰」的口號。
埠村園區通過紮實的形勢任務教育，對當前行業嚴峻形勢有了更為嚴謹的研判，對抗拒困難有了更大的信心。經過几上幾下的集思廣益，最終他們實施了「四分、四減、四補」即分兵作戰、分線突圍、分灶經營、分項考核；減編制、減人員、減投入和減輕辦社會壓力；煤價損失產量補、原煤損失非煤補、體內損失體外補、**損失減負補的優化存量政策。他們構建「大部室、小機關」，園區機關只設規
劃發展部、人力資源部、財務部、審計監察部和綜合辦公室「四部一室」，人員減少到42人。
同時，埠村園區在實施存量支撐掩護戰略的同時，著眼於現階段推進轉型脫困的實情，確立了「以煤為基、多元發展、增量擴能」的總控戰略。他們實行了「園區化」管理的經營機制改革，形成了乙個煤礦、八個非煤實體的「1+8」格局。截至目前，他們共有11支專業化隊伍轉戰省內外。
園區矸石熱電廠以「輕資產」運營引進外部投資**電廠餘熱，減少2300餘萬元資金投入，年獲淨收益100萬元。園區醫院則是通過實施「醫+商」、「醫+藥」、「醫+企」等聯營模式，減少投入210萬元，取得了較好的經濟和社會效益；2023年創利970萬元。2023年，埠村園區整個非煤全線飄紅無一虧損，總銷售收入67890萬元、利潤5745.
5萬元。
現在，他們成立了工業藍寶石、鋰電池、健康養老、紙業印務等4個專案部組，目前的推進工作比較順利。4月1日，埠村園區年產120噸工業藍寶石專案順利通過節能評估論證。據了解，藍寶石晶體生產線占地200畝，一期工程為100臺晶體生產線，預計2023年投入生產。
該專案科技含量高，市場前景廣闊，經濟效益明顯。同時，可充分利用園區電廠富餘的電力資源和東區關井後閒置的土地資源和基礎設施，節省專案建設資金。
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作者 beth kowitt 時間 2009年12月08日 財富中文網 字型 大中小 窗體頂端 列印窗體底端 發表評論 英文原文 以2001年安然醜聞為背景的英國大劇 安然 明年春天將登陸紐約，接下來還將被翻拍成電影。以2001年安然醜聞為背景的英國大劇 安然 明年春天將登陸紐約，接下來還將被翻拍成...