從2023年10月份榮峰興泰****的接管，海苑酒店有了很大的改觀。如：人員的合理安排，定崗定薪定編都圍繞員工的貼身利益，後又實行了績效人人有份，我部作為後勤部門但每位員工都得到了額外獎勵，大大鼓舞了員工的上進心。
以下是工程部一年來做的幾項大的工程：
一.2023年第四季度，在酒店新領導班的關心愛護下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難。比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。
(1)五月初隨著氣候得變熱，送空調的工作正式展開，首先是對四號樓四層頂上的空調機組，移到三號樓七層頂上，2·3·4號樓的客房區空調清洗，然後是餐飲部的各個包間及公共區域的空調清洗 。鍋爐房加裝電機，配電箱 ，管道的焊接， 最後才保證空調正常執行
(2)為了酒店節能。我部大膽地做出了，把客房區樓道燈和電梯廳筒燈擰滅一部分的決定。 如：
隔兩個亮乙個及電梯廳筒燈8去4 6去2的辦法。如：節能燈以前是18w現在換成9w，電梯間;以前是35w白熾燈現在更換成5w節能燈
(3)應安監局要求。電梯井道加裝照明燈，1·2·3號電梯全部安裝完畢。
(4）如地下室汙水幫浦經常堵塞，我部人員將每月進行一次清理地溝，掏地溝油
(5)因房間有異味，我部進行每個房間改反水彎，更換地漏
(6) 多次維修餐飲部傳菜車，共更換永珍輪60個
(7)中控室維修消防主機及鍋爐房維修蒸氣鍋爐，及管道更換閥門
二.至2023年二季度酒店運營已過三個年頭。.維修事項逐漸增多，除了每天的日常工作，以下是二個季度內做的比較大的工程。
(1)按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵裝置的計畫檢修保養，做好電梯、**空調、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對**空調主機及其配套冷卻塔、水幫浦，末端風機盤管、風櫃的清洗保養，精心除錯，確保**空調順利運轉安全度夏。加強對客房、中餐包房內電器、裝飾、水暖等各種設施維護，廚房裝置、餐廳裝置的週期保養巡檢。
(4)2023年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致。工程部在上半年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店所有裝置的安全執行，取得了一定的好成績，在一至二季度所做的維修單等列為下表：
總計維修單2500餘張。
(5)工程部全體員工在工作學習方面都非常主動，互相交流，互相學習取長補短，不斷增強操作知識水平。有計畫的進行培訓，收到了相當好的效果，而新來的員工更是加強維修技術學習培訓，收到了相當好的效果，使他們盡快熟悉酒店的各項裝置，做好了發現一般裝置故障能獨立排除的培訓工作。
後勤工程部
2012.7.1
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