如何當好工程建設的甲方代表
一、明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用
甲方代表是乙個常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程專案從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監督。其主要工作有審查進度計畫和施工方案，監督施工單位嚴格遵守合同，按規範及標準施工，審查「設計技術變更，控制工程進度和質量，檢查安全防護設施，檢測或監督送檢測原材料和構配件質量，認定工程質量及數量，審核工程**，簽發付款憑證，整理合同檔案和技術檔案，提出竣工報告，處理質量事故，協調工程各方之間的關係等。質量是企業的「生命」。
甲方代表，對工程施工過程的質量進行跟蹤檢查，負責組織隱蔽工程的驗收，並對工程實際發生增減情況進行簽證，是保證工程建設具有良好的監督機制、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。二、必須具有過硬的工程技術專業水平
甲方代表必須具備學習專業知識，重視經驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。
三、應有一套科學的管理方法與措施
甲方代表應綜瞻全域性，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每乙個過程、每乙個環節都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質情況、周圍環境、季節、氣候及材料**情況對工程的影響，明確工程任務，並以此作為監督和控制工程進度、採用相應的技術措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防範措施的依據；做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關，嚴格堅持材料合格方可使用；督促或者親自進行對工程質量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。
如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應以點帶面，對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現場操作作為示範，引導其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質量，並注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，及時解決施工中的有關問題。
四、處理好四種關係，是做好甲方代表工作的重要前提
1.甲方代表與本單位的關係。甲方代表是受建設單位委派負責某項工程施工管理的人員。
建設單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現場解決工程及有關技術問題的權力，並要求其履行職責。作為甲方代表，應充分行使單位主管給予的權力，認真履行其職責，處處注意實事求是地維護建設單位的利益。
2.甲方代表與監理、施工單位的關係。除了監理與被監理的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。
甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對於施工單位的合法利益應給予保護。
3.甲方代表與設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門，甲方代表必須尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際更完善，但必須徵得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。
4.甲方代表與質量監督部門的關係。質監站對工程進行質量等級核定，是對該工程質量等級和竣工驗收的依據。
甲方代表在搞好現場管理工作的同時，還應協助、配合質監部門的工作，充分發揮質監部門權威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應交質監部門裁決，並請質監部門參加必要的檢查，對質監部門所提的技術問題、處理意見及措施，應配合向施工單位解釋，並協助監督執行。對施工單位的一些實際困難也應實事求是地向質監部門說明，以取得該部門的諒解與支援。
第一章進場建築材料的質量控制
一、鋼材出廠合格證、試驗報告
1.鋼材合格證收集：由廠家質量檢查部門或供銷單位提供
2.鋼材試驗報告的收集：驗收批由同一牌號、同一罐號、同一尺寸的鋼筋不超過60t為一驗收批，超過60t，每增加40t增加乙個拉伸試驗和彎曲試驗試樣。
二、水泥出廠合格證、試驗報告
水泥進場時應對其品種、級別、或散裝倉號、出廠日期進行檢查，並應對其強度、安定性等指標進行複驗。
檢查數量：按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號連續進場的水泥，袋裝不超過200t、散裝不超過500t為一批。檢查產品合格證、出廠檢驗報告、和進場複驗報告。
三、磚出廠合格證、試驗報告
磚出廠合格證在購買材料時向生產廠家索取。
檢查數量：每一生產廠家的磚到現場後，按燒結磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊（砼小砌塊1萬塊）為一驗收批。
四、砼試驗報告
1.砼配合比報告單的收集：澆注前，應事先向實驗室提出砼配合比申請單，實驗室按照工程使用的原材料進行試配，並出具砼配合比報告。
2. 混凝土試塊的留置方法如下：
（1）每拌製100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，其取樣不少於一次。
（2）每工作班拌製的同一配合比的混凝土不足100盤時，其取樣次數不得少於一次。
（3）當一次連續澆築超過1000立方公尺時，同一配合比的混凝土每200立方公尺取樣不得少於一次。
（4）同一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少於一次。
（5）每次取樣應至少留置一組標準養護試件，同條件養護試件的留置組數應根據實際需要確定。
五、砂漿試驗報告
1.正式砌築前，應先向實驗室提出砂漿配合比申請單，實驗室按照工程所使用的原材料進行試配，並出具砂漿配合比報告單。
2. 砂漿取樣試驗的批量應符合下列規定：
（1）每一檢驗批且不超過250m3的各種型別及強度等級的砌築砂漿，每台攪拌機至少取樣一次，每組6塊。
（2）建築地面工程按每一層不應少於一組，當每層建築地面工程面積超過1000m2增做一組試塊不足1000m2，按1000m2計，當配合比不同時應相應制不同試件。
建設單位甲方崗位職責分工
1.堅持質量至上 安全第一的管理理念 2.以品質管控為軸心構建公司核心體系 3.適度授權，調動管理者的積極性和創造性，建立有效的控制體系 4.組織架構簡潔 高效 靈活 5.職責分工明確，責任落實清晰 1.經理 2.副經理 3.工程管理部 主任 工程技術管理 3.安全質量部 主任 安全質量管理 3.綜...
建設單位工程部甲方代表員工年度述職報告
四 對公司的工作建議 1 辦公耗材用品 目前工程部雷射印表機碳粉使用完了採取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是雷射印表機後期使用的必備消耗品，現在而灌粉就是最簡單的再生方式，通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。2 開展健身活動 有句話叫身體是革命的本錢，公司主營是軟體技術，大量的軟體人才每天伏案工作。公司...
建設單位現場代表專案管理概述
作為一名建設單位現場代表，其工作在於作好工程專案的成本控制 工程質量控制 工程進度目標控制 工程安全目標控制以及各參建單位之間的協調工作。工程成本控制在於作好工程施工過程中對施工方案的審批 工程量的簽證及各種材料的使用。工程質量控制在於要求各參建單位嚴格按照設計施工圖 現行施工規範及標準組織施工。就...