1.堅持質量至上、安全第一的管理理念
2.以品質管控為軸心構建公司核心體系
3.適度授權，調動管理者的積極性和創造性，建立有效的控制體系
4.組織架構簡潔、高效、靈活
5.職責分工明確，責任落實清晰
1.經理：
2.副經理：
3.工程管理部
主任：工程技術管理：
3.安全質量部
主任：安全質量管理：
3.綜合業務部
主任：綜合業務管理：
（一）經理
1.本工程總負責人。
2.統籌協調管理全方位工作，推進專案實施、專案建設計畫及執行。
3.領導公司的各項經營活動，完成上級交辦的各項工作。
4.保證公司能夠按期完成房產開發。
5.代表公司對外開展公關活動。
6.建立和完善公司的工作程式和規章制度。
7.決定公司工作人員的獎懲。
8.負責督導業務部門各項工作和事務。
9.親臨現場處理公司緊急事件，確保正常運作。
10.支援、協調會議，仲裁及防止各類衝突事件。
11.發現並消除公司的安全隱患。
12.抓好公司文化建設。
（二）工程管理部主任
1.認真貫徹執行公司各項規章制度以及行業施工規範、技術標準等。
2.協助經理開展工作，總體負責工程專案管理，進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及管道、道路、園林等專業技術管理工作，協調組織各專業工程專案進行有效的質量監督、進度控制、投資控制、文明施工管理、合同管理、資訊管理等工作。
3.負責組織開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的複核、設計變更等問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。
4.協同監理公司、施工單位根據合同規定及公司總體要求編制施工總進度計畫，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程專案的現場施工進度，確保土建工程專案在規定計畫進度內完成。
5.根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督工程專案施工質量，對工程中出現的質量問題，明確責任人，現場落實整改意見；組織參加工程檢查驗收；組織工程材料裝置進場檢查驗收。對工程質量負完全責任。
6.根據「xx公司資金管理辦法」，嚴格監督控制工程專案施工進度款的撥付，參加土建、採暖、給排水、電、各網路工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程專案成本控制目標的實現。
7.負責工程合同管理，監督施工單位嚴格執行工程合同規定，確保工程合同履約完成，協助處理工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；擬訂招標檔案中的專業技術部分。
8.參加現場施工單位、監理公司、設計院和公司之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜。
9.解決工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關係；
10.組織實施工程專案的內部竣工驗收，參加竣工交付，負責竣工工程內業資料建檔。
11.組織專案部、監理公司、施工單位參加每週的現場施工協調會議，形成例會制度，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，並審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他檔案資料。
12.組織專案部做好分管專案的施工管理日誌，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料並以備檢查。
13.完成領導交辦的其它工作。
（三）綜合業務部主管
1.協助經理開展工作，熟悉房地產開發相關政策，認真貫徹執行公司各項規章制度，總體負責公司辦公、財務工作；
2.遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。
3.抓好各類款項核算工作，督促經辦人員限期清理。
4.負責對各項經濟合同進行審議。
5.按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作。
6.執行審批制度，按規定的開支範圍和標準核報一切費用。
7.負責公司各類檔案起草、下發、歸檔。
8.負責公司各類材料領取、發放，建立物品驗收、使用登記台賬。
9.協助經理辦理對外業務。
10.建立健全公司內部業務資料。
11.負責公司考勤管理工作。
12.負責公司印章管理，嚴格執行印章使用規定。
13.負責 《》編寫工作。
14.完成領導交辦的其它工作。
（四）土建工程
1. 認真貫徹執行國家相關法律、法規，地方相關法律、法規，公司各項規章制度以及行業施工規範、技術標準等。
2.熟悉本專業的施工圖和施工技術規範，施工工藝流程。
3.協助完成施工現場「三通一平」的協調工作。
4.參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、軸線和標高的複核、設計變更等事宜，提出合理化建議，控制工程成本，並檢查實施情況。
5.負責工程基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程的技術管理工作，對本專業工程專案進行有效的質量監督、進度控制、文明施工管理、合同管理、資訊管理等工作，確保土建工程專案在進度計畫內完成。
6.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關檔案要求、工程合同規定及「xx公司資金管理辦法」審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據。負責涉及本專業工程專案施工中發生的經濟業務的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。
7.根據工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，並拍照留存，做好相關隱蔽驗收資料簽證，特別是鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數量核對、事中驗收，以及事後控制工作。
8.按照規範及工程質量要求，嚴格控制砂石質量，砼配合比、攪拌時間、振搗質量以及鋼筋偏位糾正問題、並抽取砼試塊，見證送檢。
9.控制圍護牆體的砌築質量，檢查控制砌築時的砂漿配合比、灰縫飽滿程、牆體平整度，垂直度等。
10.負責做好主體驗收前期工作，如：測量結構柱的垂直度、截面尺寸、牆體砌築的垂直度，梁柱等砼構件的回彈、牆體批擋的平整度等，並以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。
11.根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督土建工程專案施工質量，負責對所管理工程質量、進度、安全、文明實施動態跟蹤管理，發現問題及時處理，並將問題處理結果通報公司工程技術主管及施工單位專案負責人。
12. 抽查監理單位對進場材料、裝置的驗收情況。會同監理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場，如每一批鋼材、水泥等材料進場都必須抽樣送檢，並做好檢測記錄。
13.參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程專案成本控制目標的實現 。
14.與其它專業技術主管及時溝通，做好各專業之間的配合。
15.參加現場施工單位、監理公司、設計院、和公司之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜。
16.負責土建工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；
17. 參加工程例會，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他檔案資料。
18.參與實施工程專案的內部竣工驗收，參加竣工交付，對竣工工程資料負責任。
19.做好分管專案的施工管理日誌，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料並以備檢查。
（四）水暖工程
1.認真貫徹執行國家相關法律、法規，地方相關法律、法規，公司各項規章制度以及行業施工規範、技術標準等。
2.熟悉本專業的施工圖和施工技術規範、施工工藝流程。
3.協助完成施工現場「三通一平」的協調工作。
4.參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、設計變更等事宜，並提出合理化建議，控制工程成本，檢查實施情況。。
5.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關檔案要求、工程合同規定及「xx公司資金管理辦法」審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據。負責涉及本專業工程專案施工中發生的經濟業務的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。
6.基礎部位施工時，檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工檔案要求相符合。核驗給水管道和排水管道材料的規格、型號的質量是否符合要求。
檢查管道支撐固定是否可靠。管道穿過基礎、地梁部位的預留洞尺寸是否符合設計和規範的要求；管道穿過地下室的地下構築物外牆時，防水套管的規格、型號和數量是否符合要求。檢查管道標高、坡度是否滿足設計和規範的要求，布置和連線配件是否符合設計和規範要求。
埋地給水管道隱蔽前根據規範要求進行壓力試驗。埋地排水管道隱蔽前根據規範進行灌水試驗。試驗結果是否符合設計和規範要求，並做好相關記錄。
7.根據工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，並拍照留存，做好相關隱蔽驗收資料簽證。
8.處理現場水暖工程施工過程中各種施工問題及突發事件。
9.負責收集水暖工程的技術檔案資料，督導監理、施工單位完善水暖專業工程資料
10.抽查監理單位對進場材料、裝置的驗收情況。會同監理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。
11.參加水暖工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程專案成本控制目標的實現 。
12.與其它專業技術主管及時溝通，做好各專業之間的配合。
13.參加現場施工單位、監理公司、設計院、和公司之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜。
14.負責水暖工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
15..參加工程例會，協調解決施工、監理單位提出的各種問題，審查監理工程師的現場會議記錄、工程管理報告和其他檔案資料。
16.參加工程竣工驗收，認真審核給排水、消防管道竣工圖，確保地下管道埋設與竣工圖描述一至，為以後物業管理提供準確維修依據。
17.做好分管專案的施工管理日誌，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料並以備檢查。
（五）電氣工程
1.認真貫徹執行國家相關法律、法規，地方相關法律、法規，公司各項規章制度以及行業施工規範、技術標準等。
2.熟悉本專業的施工圖和施工技術規範、施工工藝流程。
3.協助完成施工現場「三通一平」的協調工作。
4.參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、設計變更等事宜，並提出合理化建議，控制工程成本，檢查實施情況。
5.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關檔案要求、工程合同規定及「xx資金管理辦法」審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據。負責涉及本專業工程專案施工中發生的經濟業務的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。
建設單位甲方代表培訓知識
如何當好工程建設的甲方代表 一 明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用 甲方代表是乙個常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程專案從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監督。其主要工作有審查進度計畫和施工方案，監督施工單位嚴格遵守合同，按規範及標準施工，審查 設計技術變更，控制工程進度和質量，...
建設單位崗位管理職責與規定
一 建設單位總工程師 1 負責公司所有工程專案的全面技術管理工作。2 參與審定專案的方案設計 初步設計和施工圖設計，並對設計中存在的技術問題提出修改意見。3 參與招標文書中技術要求的審定工作。4 參與單項工程的地質勘測和設計管理工作 包括地勘 設計 圖紙會審等 5 負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況...
甲方員崗位職責
時間 2014 10 13 09 31 好詞好句網作者 好詞好句網 職責一 甲方資料員崗位職責 1 管理施工現場的各種檔案 資料 設計圖紙等，建立專案施工圖紙和設計變更的工程檔案 負責與總包公司 監理方及公司有關部門的資料收發 借閱，並辦理簽收手續。2 及時處理工程往來的報告 函件，並按工程專案與類...