四、對公司的工作建議
1、辦公耗材用品：
目前工程部雷射印表機碳粉使用完了採取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是雷射印表機後期使用的必備消耗品，現在而灌粉就是最簡單的再生方式，通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。
2、開展健身活動：
有句話叫身體是革命的本錢，公司主營是軟體技術，大量的軟體人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動，即鍛鍊了員工體質，通過活動又可以加強公司集體凝聚力。
3、提高職工素質：
職工素質的高低，直接影響企業的興衰。職工的個人全面發展需要經常的培訓，新技術的推廣和使用、提高勞動生產率、增強職工參與管理的能力，也需要經常性的培訓。職工教育應該做到經常化、制度化、正規化。
培訓內容應從實際出發，堅持「按需施教，學以致用」的原則。培訓時間不論長短，都要建立正規的學習制度，以保證教學效果。建議鼓勵員工參加社會培訓。
五、其它
明年的任務、工作量相當大且重，隨著現場各相關專業單位進場施工，現場協調工作也相應增加，施工過程中既有雨季又有青奧會，如何協調合理組織施工安排，施工節奏，保質保量的建設我們的工程，需要的是我們每個人齊心協力的配合，我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足，尤其管理能力更有待於提高，在以後的工作中更要努力學習，不斷提高自己的業務能力和管理水平，為公司創造更大的效益。願與xx一起成長，一起輝煌。
建設單位工程部經理述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 各位評委 我叫 2011年4月進入公司，現任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領導的信任。在公司同事們的大力支援幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司領導！感謝各位同事！現將我一年來的工作情況...
建設單位工程部管理制度
為更好的規範公司工程開發及建設專案管理，根據國家 行業管理部門的有關法律 法規 規章 規定，結合公司的實際情況，保證從設計 開發 採購 施工 驗收 保修整個過程均能實現質量 投資 進度及現場安全文明施工管理控制，特制定本制度。一 工程部是房地產及建築企業的重要部門，本部門實行部長負責制。工程部負責人...
建設單位甲方代表培訓知識
如何當好工程建設的甲方代表 一 明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用 甲方代表是乙個常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程專案從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監督。其主要工作有審查進度計畫和施工方案，監督施工單位嚴格遵守合同，按規範及標準施工，審查 設計技術變更，控制工程進度和質量，...