CSI弱項提公升計畫 聊城金源

2022-09-10 02:18:04 字數 868 閱讀 2502

根據fmsc對我店的2023年服1-2月份服務滿意度調查區域資料分析,我店客戶滿意度調查分數為888和864。根據以上分數和服務弱項我們針對弱項制定提公升計畫如下。

1 完成整個維修/保養所需時間

改進方案是合理安排進廠車輛,服務顧問與技師共同接待客戶,及時了解客戶需求,為客戶解決當前問題。

做好標準保養培訓讓維修技師能夠認真按流程操作,傳遞「維修質量是製造出來的」理念,站在客戶的立場進行質檢不僅是對維修品質的檢測,而是對整體服務的綜合檢查。周全的診斷與精確的維修,讓客戶減少等待的時間。提高客戶滿意度

。組織定期和維修現場的不間斷培訓,在車間進行走動式管理,在工作現場督察作業流程,提高技師作業能力,做好與服務顧問的交接流程,及時交付維修車輛,提高客戶滿意度,力爭達到全國平均分以上成績。

2 維修/保養安排很徹底

目前維修技師水平不是很高,作業流程不規範,讓客戶感覺車輛在維修時不能徹底解決故障,客戶對維修質量產生質疑。

改進方案是增加技術培訓,針對故障難點開展研討會,與維修技師共同總結經驗並記錄。利用技術快報及時對維修技師進行培訓,讓維修技師了解各個車型故障的解決方法,提高維修技師作業能力。嚴格按一次修復率流程作業,做好接車、診斷、維修、質檢、返工、終檢、交車、幾個流程。

在標準保養流程裡按照流程作業,做好現場督促及時改正不良作業習慣。已滿足客戶需求。

做好與維修技師和倉庫之間的溝通及時解決客戶需求,將客戶不滿降到最低。

3維修/保養後車輛乾淨

在針對維修保養後車輛不能徹底清洗乾淨,客戶滿意度底。針對此項我將利用一汽馬自達車輛清潔規範進行培訓,以提高洗車服務的工作效率和工作質量。利用車輛清洗規範對每一輛清洗的車輛做好檢查,每乙個部位都要清洗乾淨,以專業規範的服務超出客戶期望。

聊城金源高振虎

2023年5月29日

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