第1-5講：施工管理
1.專案管理的核心任務是專案的( )。
a．組織協調
b．目標控制
c．合同管理
d．風險管理
1. 專案的實施期指的是( )。
a．自專案開始到專案完成
b．自決策到動用前準備
c．自設計到竣工驗收
d．自招標到竣工驗收
2．建設工程專案管理的「費用目標」對施工方而言指的是（ ）。
a．成本目標
b．預算目標
c．投資目標
d．估算指標
1.編制專案建議書屬於建設工程專案全壽命週期( )。
a．決策階段的工作
b．實施階段的工作
c．設計準備階段的工作
d．施工階段的工作
2. 建設工程專案的全壽命週期包括專案的（ ）
a．可行性研究階段、設計階段、施工階段
b．可行性研究階段、施工階段、使用階段
c．決策階段、實施階段、保修階段
d．決策階段、實施階段、使用階段
3. 建設工程專案的實施階段包括（ ）
a．設計階段
b．設計準備階段
c．可行性研究階段
d．施工階段
e．動用前準備階段
1. ( )是專案管理中的最重要的任務。
a．投資控制
b．合同管理
c．質量管理
d．安全管理
1.設計方作為專案建設的乙個參與方，其專案管理主要服務於（ ）和設計方本身的利益。
a．業主方的利益
b．施工方的利益
c．專案的整體利益
d．專案的投資目標
1．甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中，不屬於乙設計院專案管理目標的是( )。
a．專案投資目標
b．設計進度目標
c．施工質量目標
d．設計成本目標
第2講：施工管理
1.施工方作為專案建設的乙個參與方，其專案管理主要服務於施工方本身的利益和（ ）。
a．業主方的利益
b．總承包方的利益
c．社會的利益
d．專案整體利益
1．下列專案管理工作中，屬於施工方專案管理任務的有()。
a．施工質量控制
b．施工成本控制
c．施工進度控制
d．分包單位人員管理
e．施工安全管理
2．某工程專案施工採用施工總承包模式，其中電氣裝置由業主指定的分包單位採購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的專案管理。
a．業主
b．設計方
c．施工總承包方
d．專案監理方
1.某建設專案採用施工總承包管理模式，r監理公司承擔施工監理任務g施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中應接受（）的施工管理
a、業主
b、r監理公司
c、g施工企業
d、施工總承包管理
2.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和專案()。
a．總承包管理方
b．業主方
c．設計方
d．諮詢機構
1.工作流程圖反映乙個組織系統中各項工作之間的（）關係
a.指令
b.邏輯
c.主次
d.合同
2.下列屬於動態關係的是()。
a．組織結構模式
b．組織分工
c．工作流程組織
d．wbs
3．以下關於組織的論述錯誤的是()。
a．組織結構模式是相對靜態的組織關係
b．組織分工是一種動態的組織關係
c．組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關係
d．工作流程組織是一種動態關係
1．對專案的結構進行逐層分解所採用的組織工具是()。
a．專案結構圖
b．組織結構圖
c．合同結構圖
d．工作流程圖
1.編制專案投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）
a.專案結構圖和專案結構編碼
b.組織結構圖和組織結構編碼
c.工作流程圖和專案結構編碼
d.工作流程圖和組織結構編碼
1.某建設工程專案的管理按照職能組織結構模式執行，這個組織系統的特點是（）。
a．沒有相互矛盾的指令源
b．有縱向和橫向的指令源
c．可能有多個矛盾的指令源
d．指令源惟一
2．在建設專案的組織系統中，常用的組織結構模式有（）。
a．專案結構
b．矩陣組織結構
c．線性組織結構
d．專案合同結構
e．職能組織結構
1.對乙個專案的管理組織結構進行分解，並用圖的形式表示就形成（）。
a.專案結構圖
b.專案管理結構圖
c.工作流程圖
d.專案組織結構圖
1.施工專案管理機構編制專案管理任務分工表之前要完成的工作是（）。
a明確各項管理工作的工作流程
b落實各工作部門的具體人員
c對專案管理任務進行詳細分解
d對各項管理工作的執**況進行檢查
1．編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②專案管理任務分解：③編制任務分工表。正確的編制程式是()。
a．①②③
b．②①③
c．③①②
d．②③①
1．對整個建設工程專案的施工進行戰略部署，並且是指導全域性性施工的技術和經濟綱要的檔案是( )。
a．施工總平面圖
b．施工組織總設計
c．施工部署及施工方案
d．施工圖設計檔案
1．單位工程施工組織設計的主要內容有()。
a．工程概況及施工特點分析
b．施工方案的選擇；
c．施工總進度計畫
d．各項資源需求量計畫
e．單位工程施工總平面圖設計
1．分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有()。
a．建設專案的工程概況
b．施工方法的選擇
c．施工機械的選擇
d．勞動力需求量計畫
e．安全施工措施
1．施工組織總設計包括如下工作：1.計算主要工種工程的工程量：2.編制施工總進度計畫；3編制資源需求量計畫；4.擬定施工方案，其正確的工作順序是（）
a.1-2-3-4
b.1-4-2-3
c.1-3-2-4
d.4-1-2-3
2．編制施工組織總設計時，資源需求量計畫應在完成()後確定。
a．施丁準備工作計畫
b．施丁總平面圖
c．施工總進度計畫
d．主要技術經濟指標
3．某施工企業在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查專案特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是()。
a．計算主要技術經濟指標
b．編制施工總進度計畫
c．編制資源需求量計畫
d．施工總平面圖設計
第6講：
1．下面專案目標動態控制措施中，屬於管理措施的是（）
a.強化合同管理
b.調整職能分工
c.優化組織結構
d.改進施工工藝
2.在應用動態控制原理控制建設工程專案目標時，調整專案管理班子人員屬於（）措施。
a．組織
b．合同
c．經濟
d．技術
1．下列專案目標控制工作中，屬於主動控制的是()。
a．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
b．目標出現偏離時採取糾偏措施
c．進行目標的實際值與計畫值比較
d．分析目標的實際值與計畫值之間存在偏差的原因
1．下列屬於進度糾偏的組織措施的是()。
a．調整專案組織結構
b．調整專案工作流程組織
c．調整專案管理人員班子
d．調整專案任務分工
e．改變施工方法
2.下列屬於進度糾偏的管理措施的是()。
a．調整進度管理的方法和手段
b．強化合同管理
c．改變施工方法
d．改變施工機具
e．及時解決工程款支付
第7講：
1．下列選項中，符合國際上對專案經理的地位和作用正確描述的是（）。
a．專案經理是專案管理班子的負責人
b．專案經理是乙個管理崗位
c．專案經理是專案組織系統中的管理者，具有人事權、財權、物資採購權
d．專案經理的主要任務是專案目標的控制和組織的協調
e．專案經理是企業法定代表人在專案上的代表人
1．根據《建設工程專案管理規範))(gb／t50326—2006)，制定專案管理目標責任書的主要依據有()。
a．專案管理實施規劃
b．專案合同檔案
c．組織的管理制度
d．組織的經營方針和目標
e．專案管理規劃大綱
1.某施工專案經理，在組織專案施工中，施工質量控制不嚴，造成工程反工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）
a法律責任
b經濟責任
c行政責任
d領導責任
2.**主管部門一般追究專案經理的()責任。
a．法律
b．行政
c．經濟
d．社會
第9講1．我國的建設工程監理屬於國際上（）的範疇。
a．業主方專案管理
b．總承包方專案管理
c．承包方專案管理
d．諮詢方專案管理
1．專案監理機構處理業主和承包方的利益衝突或矛盾時，應堅持的原則是()。
a．無條件維護業主的權益
b．無條件維護承包方的權益
c．在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益
d．在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益
1．根據相關規定，建築工程監理應當依照()，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。
a．有關的技術標準
b．國家強制性標準
c．法律、法規
d．設計檔案
e．建設工程承包合同
1．根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定，工程監理單位代表建設單位對施工質量實施監理，並對施工質量承擔（）。
a．監督責任
b．監理責任
c．法律責任
d．連帶責任
1．對於需要實施旁站監理的施工關鍵部位、關鍵工序，施工企業應在進行施工前()小時，書面通知專案監理機構。
a．12
b．24
c．36
d．48
第10講
1：按照建標[2003]206號關於印發《建築安裝工程費用組成》的通知，我國現行建築安裝工程費用專案組成為()。
a．直接費＋間接費＋計畫利潤十稅金
b．直接費＋間接費＋利潤＋稅金
c．直接工程費＋措施費＋規費＋企業管理費
d．直接工程費＋現場經費＋管理費＋臨時措施費
2．按照《建築安裝工程費用專案組成》的規定，下列專案屬於建築安裝工程費用專案的有（）。
a．直接費
b．裝置購置費
c．利潤
d．建設期利息
e．稅金
1．根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)，下列建築安裝工程費用專案中，不屬於直接工程費的是()。
a．人工費
b．材料費
c．臨時設施費
d．施工機械使用費
1：生產工人職工福利費包括在建築安裝工程()中。
a．直接工程費的人工費
b．生產工人輔助工資
c．規費
d．企業管理費
2．根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)，施工企業生產工人的勞動保護費應計入建築安裝工程()。
a．直接工程費中的人工費
b．措施費
c．企業管理費中的勞動保險費
d．社會保障費
答案：a
3．不應歸入建築安裝工程人工費的一項是()。
a．生產工人學習、培訓期間工資
b．生產工人勞動保護費
c．生產工人工資性補貼
d．職工養老保險費
答案：d
4.根據《建築安裝工程費用專案組成》（建標【2003】206號），應計入建築安裝工程直接工程費中人工費的有（）。
a．生產工人勞動保護費
b．職工教育經費
c．按規定標準發放的生產工人的交通和住房補貼
d．生產工人培訓期間的工資
二級市政實務案例題
精選案例1 道路基層結構施工 背景資料 某道路工程屬城市次幹路，長3800m，路寬16.5m，位於城市環路以內，設計結構為 30cm厚9 石灰土處理土基，12 石灰土底基層，35cm厚水泥穩定碎石基層，12cm厚瀝青混凝土面層。施工專案部編制施工組織設計後，做了一些必要的技術準備工作，經技術交底後開...
二級實務習題三
高處作業安全要點 高處作業，是指在墜落高度基準面2公尺以上 含2公尺 有可能墜落的高處進行的作業。建築施工中高處作業占有很大的比重，高空墜落事故也很多。按以下要點作業，有利於保證作業安全。一 從事高處作業的人員必須定期進行檢查。患有心臟病 高血壓 貧血症 癲癇病和其它不適應症的人員，均不得從事高處作...
2019二級市政考點整理
市政公用工程技術部分 城市道路工程 一 城市道路工程的級別 類別 構成選擇題 1 路基的結構組成 斷面型式 3 類路基的斷面形式分為 路堤 路塹和半填半挖三種。2 路面的結構組成 面層 基層 墊層。區別 1.面層 結構強度 剛度 耐磨 不透水和高溫穩定性，並且其表面層還應具有良好的平整度和粗糙度。2...