企業管理的系統
企業管理系統分類
企業管理從原則上可以分為五大系統，分別是：發展戰略規劃、規範化管理、人力資源管理、市場營銷管理、財務管理。五個系統相互關聯，缺一不可，構成乙個整體的管理模型。
發展戰略規劃
發展戰略規劃包括公司戰略、競爭戰略、職能戰略、品牌戰略、資訊分析、資源配置和核心競爭力等，其關鍵詞是可持續發展。
規範化管理
規範化管理包括核心流程、組織結構、工作流程、部門描述、崗位描述、規章制度和管理控制等，其關鍵詞是數位化管理。
人力資源管理
人力資源管理包括目標管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、崗位價值、人才招聘和企業培訓等，其關鍵詞是企業文化。
市場營銷管理
市場營銷管理包括市場分析、營銷策略、營銷組織、營銷團隊、通路渠道、客戶管理、銷售技巧和價值鏈分析等，其關鍵詞是品牌內涵。
財務管理
財務管理包括財務預算、成本費用、企業信用、投資決策、債務重組和收購兼併等，其關鍵詞是企業效益。
五個管理體系中最關鍵的系統是發展戰略規劃，其他的四個系統都是為了支援整個企業的戰略意圖和戰略目標的實現。但是目前，我國企業管理的核心一般是財務管理，以財務為核心是絕大部分中國企業的特點。在《窮爸爸，富爸爸》一書中，作者闡述了這樣乙個道理，窮富之間真正的區別不在於你口袋裡有多少錢，而在於你的思維模式。
如果你的思維模式是富人的，即使現在沒錢也沒有關係，等到時機到來你就能夠成為富人；而如果你的思維模式是窮人的，那麼不管給你多少錢，你最終還是窮人。企業管理也一樣，如果僅僅以財務為核心，最後企業還是會為財務頭疼，只有以戰略意圖和戰略目標為核心，才能有效地解決企業的財務問題。
如何匯入企業管理系統
管理系統匯入簡圖
不少中國企業都願意花力氣匯入世界先進的管理系統，可是往往卻不小心進入了各種誤區，結果造成勞而無功，甚至是浪費。
下面給出一張管理系統匯入圖，這張圖能夠簡單明瞭地說明企業管理系統的程式。在這張圖中，七個管理程式環環相扣，目標管理系統、人本管理系統和危機管理是平台，整個企業的管理系統能夠循序漸進按部就班。
現代企業管理啟示第8期
第8期目錄 外資零售商集體換將市場拐點隱現 2 衛浴借力低端市場打造新營銷主題 2 食用油企業的營銷短板 3 選對經銷商，市場就做好了一半 5 尋求 商 高質低價才能吸睛 6 微博營銷 服裝企業如何承受之重 7 服裝品牌終極營銷體系 8 服飾營銷的新機遇 9 zara成功秘訣 買手服裝經營模式 10...
第一章現代企業管理概述
引言 海爾的成功 史玉柱的失敗和崛起 邯鋼的成本管理 結論 企業的成功來自管理 現代企業管理理論對企業的經營管理實踐起著重要的指導作用，我們學習一些企業管理的基本理論，將有助於我們更有效地從事生產和管理工作。我們在座的同學，將來進入企業要從技術工人做起，懂得一些企業管理的基本知識，就會對企業的各項管...
第一章現代企業管理概述
問題 1 結合三孔啤酒廠的例項，找出五要素並作簡要分析。2 三孔啤酒的案例中，分析管理的中心是什麼？案例二巴恩斯醫院 10月的某一天，產科 長黛安娜給巴恩斯醫院的院長戴維斯博士打來 要求立即做出一項新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中，院長感覺到一定發生了什麼事，因此要她立即到辦公室來。5分鐘後，黛安...