海南電網屯昌供公司
二oo六年五月
第一章總則
一、電網電能損耗率是電力企業的一項重要經濟指標，也是體現電力系統規劃設計水平、生產技術水平和經營管理水平的一項綜合性技術經濟指標。努力降低線損率是我公司節約能源的主要技術手段，也是提高公司經濟效益的重要工作之一。
為加強公司各供電所、工作站節能管理，推動各基層單位線損管理走上規範化、標準化軌道，根據原能源部頒發的《電力網電能損耗管理規定》，特制定本規定。
二、生產技術部、營銷部要強化規劃設計，改善電網結構，實現電網經濟執行；不斷提高生產技術水平，改進經營管理；研究改革線損管理制度，推行節能降耗標準化管理，監督、指導各基層單位落實降損措施，努力降低電力網電能損耗，達到節能降耗的目標。
第二章管理體制和職責
三、公司建立、健全由生技部、營銷部、排程所、供電所、工作站等有關部門人員組成節能領導小組。由經理任組長，主管生產副經理任副組長，生技部正副部長、營銷部正副部長、排程所正副所長、供電所所長、工作站站長為成員。生技部、營銷部各配備一名線損專責，各供電所、工作站設定線損專職或兼職技術人員。
四、組長職責
1.督、檢查公司線損管理工作。
2.參加、主持公司季度降損分析例會。
3.主持審定公司降損規劃。
4.主持審定公司降損技改措施計畫。
5.主持審定公司線損獎懲制度，擬定線損獎金分配方案。
6.參加基建、技改等工程專案的設計審查。
五、副組長職責
1、檢查、協調公司線損管理工作。
2、負責節能領導小組日常工作。
3、負責召集公司季度降損分析例會。
4、負責召集主持公司月度降損分析例會。
5、主持編制、審核公司降損規劃。
6、主持編制、主持審核公司線損獎懲制度，擬定線損獎金分配方案。
7.參加基建、技改等工程專案的設計審查。
六、生技部正副部長職責
1、負責監督、檢查供電所、工作站線損降損規劃、降損措施計畫工作。
2、參加公司季度降損分析例會。
3、參加公司月度降損分析例會。
4、編制公司線損率計畫指標。
5、編制公司降損規劃。
6、編制公司降損措施計畫。
7、負責實施公司降損規劃、降損措施計畫。
8、落實並努力完成上級下達的線損率指標。
9、匯報月度、季度線損分析及降損規劃、降損措施計畫完成情況。
10、與有關部門共同制定線損獎懲制度，擬定線損獎金分配方案。
11、參加基建、技改等工程專案的設計審查。
七、生技部線損專責職責
1.負責收集線損計算裝置基礎資料。
2.負責編制線損計算裝置臺帳。
3.負責計算公司所有35kv線路、主變理論損耗。
4.負責統計公司所有35kv線路、主變月度損耗。
5.負責編寫公司月度、季度線損綜合分析報告。
6.負責編制供電所、工作站線損降損規劃、降損措施計畫工作獎罰制度。
八、營銷部正副部長職責
1.負責監督、檢查供電所、工作站線損完成情況。
2.參加公司季度降損分析例會。
3.參加公司月度降損分析例會。
4.負責編制下達各供電所、工作站分線、分檯區線損考核指標。
5.負責編制各供電所、工作站分線、分檯區線損管理辦法。
6.負責編制各供電所、工作站各線路考核、關口計量安裝點規劃；
7.落實並努力完成上級下達的線損率指標。
8.匯報月度、季度線損分析及售電情況。
9與有關部門共同制定線損獎懲制度，擬定線損獎金分配方案。
10參加基建、技改等工程專案的設計審查。
九、營銷部線損專責職責
1、負責統計公司所有10kv線路、配變檯區月度損耗。
2、負責計算公司所有10kv線路、配變檯區理論損耗。
3、負責編寫供電所、工作站月度、季度線損綜合分析報告。
十、排程所正副所長職責
1、 負責編制電網潮流走向報表。
2、 合理排程電網執行方式。
3、 合理排程線路無功補償投切。
4、 合理安排主變經濟執行。
十一、供電所、工作站的線損專職（兼職）人員職責
1、按營銷部下達線損考核指標編制各所、站線損分解實施計畫。
2、按生技部下達降損規劃、降損措施計畫編制各所、站線損分解實施計畫。
3、定期進行各所、站線損綜合分析，編制線損統計分析報告。
4、編制各所、站線損計算線路、裝置臺帳。
5、定期填報線損統計報表。
6、配合有關部門檢查線損工作，線損率指標完成情況。
第三章指標管理
十二、營銷部、生技部按期編制、下達線損率計畫指標，並組織、督促基層有關人員努力完成。
線損率計畫指標的編制以線損理論計算值和前幾年線損率統計值為基礎，並根據以下影響線損率公升降的諸因素進行修正。
1、系統電源分布的變化，負荷增長與用電構成的變化。
2、電網結構的變化、系統執行方式和系統中的潮流分布變化。
3、基建、改建及降損技術措施工程投運的影響。
4、新增大工業使用者投運的影響。
5、系統中主要元件的更換及通過元件負荷的變化。
十三、使用者專用線路、專用變壓器的電能損耗由產權所有者負擔，如專用線路、變壓器產權雖已移交供電分公司，而線路、變壓器又是專供某特定使用者者，其電能損耗的負擔者可經雙方協商確定。
十四、為了便於檢查物考核線損管理工作，建立以下與線損管理有關的小指標進行內部統計和考核。
1、電能表校前合格率、檢驗率、輪換率、故障率。
2、關口表所在母線及10千伏母線電量不平衡率。
3、月末及月末日24點抄見電量比重。
4、技術措施降損電量及營業追補電量。
5、高峰負荷時功率因素、低谷負荷時功率因數、月平將功率因數。
6、電壓監測點壓合格率。
第四章技術措施
十五、生技部在進行電網規劃設計時，應按照原水電部頒《電力系統安全穩定導則》和《城市電網規劃設計導則（試行）》的有關規定執行，並將節能降耗作為綜合技術經濟分析的重要內容之一，以便合理加強電網的建設和改造，不斷提高電網執行的經濟性。
十六、生技部每年制訂降低線損的技術措施計畫，分別納入基建、大修、技改等工程專案安排實施。
十七、各有關部門都要採取各種行之有效的降損措施，重點抓好電網規劃、調整電網布局、公升壓改造、簡化電壓等級、縮短供電半徑、減少迂迴供電，合理選擇導線截面、變壓器規格、容量及完善防竊電措施等項工作，首先要對投資少、工程短、降損效果顯著的措施，抓緊實施。
十八、 按照原能源部sd325-89《電力系統電壓和無功電力技術導則》和《電力系統電壓和無功電力管理條例》的規定，並按照電力系統無功優化計算的結果，合理配置無功補償設施，做到無功就地補償，分壓、分割槽平衡，改善電壓、分割槽平衡，改善電壓質量，降低電能損耗。
十九、排程所要根據電力系統裝置的技術狀況、負荷潮流的變化及時調整執行方式，做到電網經濟執行；要搞好變壓器的經濟執行，調整超經濟執行範圍的變壓器，及時停運空載變壓器。要做好無功補償裝置的經濟執行，及時調整補償容量，做到無功就地補償。
二十、生技部應有計畫地逐步將高能耗的配電變壓器更換為低能耗的配電變壓器。
第五章用電管理
二十一、營銷部必須加強用電管理工作，加強基層各營業管理崗位責任制，減少內部責任差錯，防止竊電和違章用電。堅持開展經常性的用電檢查，及時發現由於管理不善所產生的電量損失，以降低管理線損。
二十二、合理安排抄表例日，應使每個月的供、售電量盡可能相對應，以減少抄表不同期造成的統計線損率的波動。
二十三、加強對使用者無功電力的管理，提高使用者無功補償裝置的補償效果，幫助督促使用者按照《全國供用電規則》、部頒《電力系統電壓和無功力電管理條例》和《功率因素調整電費辦法》的規定，採用集中與分散補償相結合的方式，增加無功補償裝置，提高功率因數，使之達到規定的標準值。
二十四、嚴格變電站站用電的管理，站用電均裝表計量，並接受營業部的用電監察。
站用電應計入線損中，應列為考核變電站的一項技術經濟指標。變電站的其它生產用電（如大、小修、基建、試驗等）和非生產用電（如辦公樓照明、職工宿舍用電）均由配營部嚴格管理，裝表計量收費，不得計入站用、和線損之中。
第六章電能計量管理
二十五、發電站與電力網的關口電能計量裝置、變電站和使用者的電能計量裝置均應當由營銷部進行測試和管理。
二十六、電能計量裝置應按應部頒《電能計量裝置管理規定》、《電能計量裝置檢驗規程》的有關規定，定期進行檢驗和調換。高壓電能表調前合格率應達到99%以上，高壓電能表故障率應小於1%，檢驗率應達到100%，低壓三相電能表輪換率應達到100%。
二十七、電能計量裝置接線應正確可靠，各元件的誤差必須在允許範圍之內。i、ii、iii類電能計量裝置實行綜合誤差考核管理。電壓互感器二次迴路電壓降、i類不應超過二次額定電壓的0.
25%；ii、iii類不應超過0.5%。
二十八、凡新裝或增裝的電能計量裝置均應有電能計量管理專責和線損專責參加設計審查和驗收。
二十九、營銷部線損專責應加強對電能計量的執行管理，按月做母線和變電站的電量不平衡計算。35kv變電站35kv、10kv母線的電量不平衡率不超過±3%。
第七章獎懲
三十、供電所、工作站的綜合線損率及10kv線損率超出3個百分點以上，在規定的期限（三個月）內未採取有效措施做好降損工作及未取得降損效果的，扣罰供電所、工作站（所、站長）乙個月績效獎金。半年內還未取得降損效果的，扣罰供電所、工作站（所、站長）三個月績效獎金、並取消評選本年度公司先進資格。
三十一、線損指標考核按公司有關考核辦法進行。
三十二、本規定自頒發日起實行。
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