俗話說：「沒有規矩，不成方圓」，規矩是什麼？詞典中是這樣解釋的：
「一定的標準、法則或習慣」。在工作崗位上，單位的制度就是規矩，乙個國家的管理靠法制，乙個單位的管理靠制度，只有通過嚴格的制度，才會把公司的各個環節都串聯起來，使大家有章可循、有制度必循。作為一名職工最基本的就是執行公司的制度，一切行事都要以公司的制度為準則。
有人說，制度處處約束著我們，對我們太不公平。其實制度對每個人原則上都是很公平的，既約束了你，也約束了我，如果每個人都不受制度的約束，那麼公司會是什麼樣子，真的是很不願去想象。當然公司的制度還存在著需要改進的地方，但這樣並不代表，你可以不遵守公司的制度了，因為不完善的制度是需要慢慢的來改善的，就像國家的法律也是在不斷的完善中趨於合理的。
正所謂：「天下之事，不難於立法，而難於法之必行。」當然公司的制度也是如此，有乙個嚴格的制度，對公司未來的發展也是起著絕對性的作用，我們每個人都要遵守這個制度，增強制度意識；同時也要不斷加強制度學習，使職工明確自己該做什麼、怎麼做，哪些不該為、違反有哪些後果，自覺做到知制度、守制度，做制度執行的模範者。
其實，制度就是要求人們去嚴格執行的，任何人都不能有特權，都應該做制度的模範執行者，真正體現出制度的威嚴性和權威性，誰違反了制度都應受到處罰，還制度以公正。
如何做合格的面試者
pretty sunshine 作為乙個資深的hr 每天面試各種各樣的面試者，有初中 高中 中專 大專 本科 研究生 碩士等不同學歷的面試者。綜述主要從以下三方面來準備你的面試。1 面試前的準備。面試前的準備工作是相當重要的。根據學歷和學校不同，可能一些大專或中專沒有給學生上過就業指導的課程，這導致...
如何做優秀的管理者
很多人都夢想著自己能夠做一名管理者，在很多人眼裡，做管理者就意味著有權力。如何做管理？這是我每天要問自己的問題。坐在管理者這個位置上，我們需要每天問自己這個問題嗎？我們大家都認為做管理是一件很複雜的事情,需要每天給自己問題,可是我們都知道什麼是管理嗎?我們需要問自己這個問題嗎?曾幾何時mba成了乙個...
談如何做自己的領導者
內容提要 領導者要具備調查研究 科學決策 推進落實的能力，就必須扮演好兩個角色 一是做團隊的普通一員，加強自我管理 二是做團隊的引導者，進而作用於部屬，推動團隊紮實有效地開展工作。為此，領導者要提高自我修養，筆者認為就必須做到自知 自學 自化 自控 自律 自強 自重 自省 自警 自勵。關鍵詞 領導者...